Как открыть швейное производство на дому. Швейный бизнес: что нужно внести в бизнес план

Как открыть швейное производство? Это может показаться весьма заманчивым и интересным занятием. Но, на самом деле, это довольно сложный, трудоемкий и многоэтапный процесс.

Открывая собственное швейное производство, вы вольетесь в отрасль легкой промышленности своей страны. А в этой отрасли немало предприятий, которые выпускают самую широкую номенклатуру швейной продукции, начиная от нижнего и постельного белья и заканчивая спецодеждой.

Если вы чувствуете в себе задатки хорошего организатора и не лишены творческих способностей, то, вероятнее всего швейный бизнес это то дело, за которое вам необходимо взяться всерьез.

Открытие собственного швейного производства, сейчас, когда все больше и больше потребителей желают одеваться со вкусом и даже шиком, является весьма перспективным занятием.

Рентабельность данного вида бизнеса высока еще и потому, что мода имеет неизменную тенденцию постоянно меняться и спрос на новые модели, фасоны и расцветки не будет никогда иссякать.

Интеллект карта: Открыть швейное производство.

В независимости от того, какое производство вы наметили для себя, будь это небольшое элитное ателье, направленное на производство дорогостоящей, штучной одежды, или это будет полномасштабное швейное производство по выпуску самого широкого спектра товаров текстильной промышленности, вам все равно не обойтись без составления подробного бизнес плана.

Анализируем рынок перед тем, как открыть швейное производство

Как и любой другой бизнес, швейное производство не стоит открывать, пока не будет просчитан региональный рынок, на котором планируется сбывать готовую продукцию фирмы. Не стоит думать, что детальный анализ рынка является простым делом. На самом деле, он потребует от вас больших сил и усилий.

Но поверьте, что усилия окупятся сторицей в дальнейшем. Прежде чем перерезать голубую ленточку на пороге своего предприятия, вы должны выяснить, какие товары швейного производства в вашем регионе дефицитны, определить те товары, которые предлагаются покупателю в явном избытке, определить, на какие товары текстильной промышленности явно завышены цены, а какие явно не соответствуют балансу между качеством и запрашиваемым ценникам.

Проведите анализ тщательно, скрупулезно, посещая как можно больше самых разных торговых точек.

Знания, полученные в результате анализа регионального рынка швейных изделий, помогут вам при переговорах с заказчиками и реализаторами вашей продукции. Вы сможете уверенно предлагать им товары, которые являются дефицитными, или же товары, которые будут иметь конкурентную цену.

Поиск каналов сбыта для Вашего будущего швейного производства

Закончив с этим, начинайте искать хорошие каналы сбыта готовой продукции. В их список могут войти предприятия и организации, нуждающиеся в вашей продукции, предприниматели с вещевых рынков, магазины штор и текстильной продукции, магазины одежды.

Ведя переговоры с вашими потенциальными реализаторами, обязательно прислушивайтесь к их мнению по поводу ценообразования и качества требуемой покупателями продукции. Не стоит пренебрежительно относиться к их мнению. Как правило, это опытные продавцы и они смогут подсказать вам много полезного.

После таких переговоров, вы уже точно определитесь с тем, что же вы будете шить и в каком объеме будете это делать.
В том случае, если у вас нет опыта деятельности в этой сфере или вы не обладаете определенным образованием, найдите помощника, который рассчитает для вас затраты на выпуск единицы готовой продукции. Производство той или иной модели продукции стоит начинать только после тщательного взвешивания всех за и против и проведения досконального изучения предполагаемых расходов и доходов.

Поверьте, что если вы собираетесь открыть швейный производство, то без составления подробнейшего бизнес плана ваш проект может быть обречен на фиаско.

Открыть швейное производство: определимся с оборудованием

Небольшое предприятие с объем выпуска готовой продукции в 20-50 моделей в сутки потребует от вас затрат в 15-18 тысяч долларов. Понятно, что чем больше вы хотите выпускать продукции, то тем больше вам придется потратиться. Сумма в 150-200 тысяч североамериканских долларов вложенных в дело, позволит заиметь производство с выпуском 180-200 готовых изделий за рабочую смену в 8 часов.

Понятно, что есть и промежуточные варианты и названные денежные суммы весьма примерны.

Не забывайте, что большой производственный процесс потребует и больших закупок производственного оборудования.

Практика показала, что крупные швейные предприятия имеют узкую специализацию, выпуская, к примеру, только сорочки, или пальто, спецодежду или головные уборы. Зачастую, узкая специализация потребует от вас применения особого швейного оборудования. Среди него, скорее всего, будут установки для глажки и отпаривания и раскроечные ножи.

Но, они не главные механизмы в деле узкоспециализированного швейного производства. Вы никогда не обойдетесь без автоматических и полуавтоматических специальных швейных машин, которые относятся к разряду весьма дорогостоящего оборудования. Прежде чем заняться их покупкой, вы должны определиться с тем, сколько их нужно и какие операции с их помощью возможно выполнять. Также важно определить, как вы расположите их в арендуемом помещении.
В том случае, если вы испытываете затруднения с этим, то перед тем, как открыть швейное производство закажите проект у опытных технологов.

Например, для того, чтобы открыть небольшое швейное производство с численностью работников до 10 человек, потребуется следующее оборудование:

Универсальные одноигольные швейные машины (для стачивания швейных изделий)-8 штук. Можно закупать недорогие и вполне приемлемые по качеству китайские или корейские машинки;
Петельный полуавтомат для выметывания прямой петли (лучше импортный)-1 штука;
Краеобметочные машины (оверлоки)-2 штуки. Лучше взять один 3-х ниточный и один 5-ти ниточный (для одновременного стачивания и обметывания);
Пуговичный полуавтомат-1 штука, (иногда можно обходится и без него).

В том случае, если вы наметили выпускать костюмы и пальто, то вам не обойтись без приобретения глазковой петельной машины для выметывания фигурных петель с глазками.

Оборудование для открытия небольшого швейного производства целесообразнее осуществлять с помощью закупок бывшего в употреблении оборудования.

Стоимостная разница между использованными машинками и новым оборудованием весьма существенна. Так, новые машинки для небольшого цеха обойдутся в 15 тысяч «зеленых», в то время, как, такие же машинки, на которых уже кто-то трудился, обойдутся в 5 тысяч тех же «зеленых».

Не забывайте, что презентабельный товарный вид готовой продукции невозможно будет придать, если не подвергать ее отпариванию и глажке. А значит, приготовьтесь к расходам на закупку гладильного стола и комплекта из утюга, парогенератора и вакуумного насоса.

Раскрой заготовок невозможно осуществить без раскройного стола и ножа. В зависимости от объемов раскраиваемых тканей подберите тип ножа (с вертикальным или с дисковым ножом).

Также, рационально в проходах между машинками установить межоперационные столы. Теперь вы понимаете, сколько всего нужно учесть и не забыть для организации рентабельного швейного производства.

Составляйте грамотный, четкий и подробный бизнес план, готовясь открыть швейное производство , и тогда, вы избежите ошибок и точно рассчитаете объем нужных инвестиций.

Мотивация при открытии швейного производства

Давайте я вам задам следующий вопрос, чтобы понять, почему у одних людей много клиентов, а у других мало. Начнем вот с такого простого вопроса:

Как, по-вашему, какая мотивация на людей больше действует, отрицательная или положительная? Что для вас является большей мотивацией?

Рассмотрим пример положительной мотивации. Если у вас будет много клиентов, вы начнете много зарабатывать, достигнете какой-то определенной большой своей цели, к примеру, построите дом у моря, купите новый автомобиль, дадите образование детям, станете путешествовать по миру.
Или отрицательная мотивация. Будет мало клиентов, потеряете деньги, будете ограничены в доходах и т.д.
Что вас больше, по вашим ощущениям, двигает вперед, положительная мотивация или отрицательная?
Что вы предпочтете: вытянуть из ноги гвоздь или съесть свой любимый, красивый, вкусный торт, вот что вы сделаете в первую очередь?
То ли вынете сначала гвоздь, зальете рану зеленкой, йодом, а потом, когда переболит, уже вернетесь к тортику, или сразу съедите торт, потом вытяните гвоздь.

Большинство сначала вытянут гвоздь, у вас сразу появиться КИППР, вы станете лицом с очень коротким инкубационным периодом, мгновенным, в течении секунды вы примите жизненно важное решение, и поверьте мне вам будет не до тортика.
Этот пример очень наглядно демонстрирует скорость принятия решений при воздействии различных типов мотивации. Если у вас жесткая отрицательная мотивация, то решение вы принимаете быстрее, и движетесь намного быстрее в привлечении клиентов.
Положительная мотивация в виде тортика, да, для части людей это тоже будет мотивация, но при этом движение происходит медленно и не охотно

Вернемся от всех этих аллегорий, все-таки к швейке, к быстрому привлечению большого количества клиентов.
Что происходило в экспресс-коучинге по созданию потоков клиентов?
Я отобрал и 23 заявок 10 человек и 9 человек из 10 совершили прыжок в своих доходах и в количестве клиентов. Как же это удалось для 9 людей из 10?

Удалось очень просто- отрицательная мотивация. Условия коучинга были такие, люди заплатили порядка 90$ за коучинг, деньги за коучинг не возвращались, если участник коучинг не проходил, и в конце каждого занятия выдавались домашние задания. Человек, который не сделал домашнего задания, к следующему занятию не допускался, все он выбывал из коучинга. Да это было жестко, там не было сладких тортиков, работала вот такая тема, что если ты не сделал домашнее задание, ты к следующему занятию не допускаешься, и ты слил свои 90$ в трубу. С третьего занятия большинство людей уже вернули свои 90$. По итогу люди получали по 120 единиц заказов или в 5 раз увеличили количество клиентов. Как вы думаете, отбили они свои 90$? Да 10 и сто раз они их отбили. У них была очень простая альтернатива или ты работаешь, причем работаешь довольно в жестком режиме, или ты уходишь из коучинга, никаких денег тебе не возвращается, мы прощаемся навсегда. Именно такая отрицательная мотивация сработала эффективно.

Отрицательная мотивация крайне важна в швейном бизнесе, и не только в швейном бизнесе. Неприятная ли это вещь, отрицательная мотивация? Да. Больно бывает? Да, бывает, как от гвоздя, загнанного в ногу, но уверяю вас, действовать она позволяет намного быстрее и эффективнее.

Сколько людей, прочитавших это, что-то сделают для увеличения количества своих клиентов в процентах? Сделают единицы. Зачем тратить время, если не применять знания?

Тот импульс, тот заряд эмоциональный, который я пытался вам передать, он довольно быстро тухнет. Потому что живем мы в социуме, а социум на нас воздействует с самых разных сторон. Я кончено очень рад, что какой-то позитив, какие-то наработки свои передаю, но, к сожалению, по правилу «80 на 20», подавляющее большинство не совершит решающего скачка, по увеличению количества клиентов и доходов.

Запомните еще одну мысль, которую я вам стараюсь передать: отрицательная мотивация для вас лично крайне важна.

Основные ошибки начинающих швейников.

Вы уже решили или пока только думаете организовать свой швейный бизнес. Возможно, что Вы уже изначально знакомы с этим бизнесом и работали у кого-то, видели и изучили весь процесс изнутри и кажется уже все знаете о бизнесе.

Но это далеко не так, и как правило, начинающие бизнесмены совершают ряд типичных ошибок. Чтобы избежать их в дальнешем, сегодня мы решили поговорить о них.

Первая ошибка - это большие капиталовложения без сбыта.

Взяли кредит или ссуду на покупку современного швейного оборудования, на аренду или приобретение помещения, укомплектовали штат сотрудников, а потом не могут окупить стартовые вложения, даже спустя 2-3 года. Почему так происходит?

У организации есть свой транспорт, квалифицированные швеи, хорошее оборудование, хорошие модели высокого качества, но нет каналов сбыта или их объемы недостаточны. Крупные капиталовложения были сделаны без организации сбыта продукции.

Поэтому если у Вас на начальном этапе нет заказчиков, оптовиков, розничных точек продаж, не советуем начинать с больших капиталовложений.

Как начать швейный бизнес или запустить новое направление пошива без больших затрат?

Путей может быть несколько, надо искать наиболее подходящие именно к Вашему бизнесу.

Как один из вариантов - пошив небольших пробных "пилотных" партий. Разработать лекала, модель, затем отшить ее, можно на чужом производстве на заказ, а под них искать оптовых покупателей. Если сбыт пошел, изделие понравилось, то можно запустить в массовый пошив на своем производстве, если позволяют мощности и наличие необходимого оборудования.

Если вы шьете, например, брюки и бизнес у вас идет хорошо, Вы вышли на определенные показатели продаж, есть заказы, а потом решили расширить и начать выпускать пиджаки, то это не значит, что все пойдет также успешно. В этой нише своя конкуренция, Вы столкнетесь с новым рынком. Далеко не факт, что увеличение капиталовложений в бизнес приведут к дальнейшему росту продаж.

Товарные остатки на складе - это прямые убытки для швейного бизнеса.

Сбыт должен идти впереди!

Часто ко мне, как к менеджеру, обращаются за помощью начинающие швейники, чтобы подобрать необходимое оборудование. И на вопрос: "Что Вы будите шить? - отвечают: "Трикотаж". Вот еще одна ошибка . Невозможно запустить швейное производство, не зная, что Вы будите шить. Трикотаж - это понятие объемное, это и бельевой трикотаж, женский, детский, мужской, верхний трикотаж. И набор оборудования будет различный. Делаем вывод: в швейном бизнесе должна быть узкая специализация.

Третья ошибка. Для кого Вы шьете?

Часто бывает такая ситуация. Модель супер, ткань отличная, нравиться вам,вашим родственникам, конструкторам, модельерам, оптовикам, а покупатель в рознице не берет?

Почему? При пошиве надо учитывать мнение ПОКУПАТЕЛЯ. Да, риск всегда остается, как и в любом другом бизнесе. Какой же выход?

Отшивать небольшими партиями, даже если это будет дороже, предлагать оптовикам, и если пойдет сбыт, запускать в массовый пошив. Если у вас "зависнет" на складе 10 изделий, это не беда по сравнению с 100 -500 . Без потерь бизнес невозможен, но мы должны свести их к минимому.

Четвертая ошибка. Копирование моделей.

Увидели удачную модель у конкурентов и перенесли ее в свое производство. Знакомая ситуация? Да, с одной стороны хорошо, продается у них и у нас будет продаваться. Но тем самым мы эту конкуренцию сами обостряем.

Надо помнить, что самые большие деньги, самые "сливки" зарабатываю там, где конкуренция меньше.

Лучше все же не слепо копировать, а уловить тенденцию на рынке, которая пользуется спросом, внести изменения в лекала, в цветовую гамму, в размерный ряд, использовать другие материалы и т.д. Например, наши женщины, у которых 52-58 размер, тоже очень хотят одеваться модно и красиво, в те же модели, которые предствлены 46-48 размерами для девушек, в пределах разумного, конечно. Да, цена будет дороже, спрос большой, конечный потребитель платежеспособный. Ищите свою нишу.

Пятая ошибка. Демпинг.

Демпинг - это продажа дешевле, чем у конкурентов. Неразумное снижение цен очень не выгодно для владельца бизнеса. Это прямые убытки. Покупатели будут довольны, что купили по минимальной цене.

Решение проблемы:

Искать пути снижения себестоимости продукции

Правильно формировать цену, с учетом постоянных и переменных затрат бизнеса

Предоставлять своевремнно скидку, относится к сезонным изделиям, вовремя начать распродавать.

Постоянно расширять каналы сбыта

Чем больше у Вас заказчиков, оптовиков, розничных точек, тем больше возможностей для маневра. Не продается в Вашем городе, продавайте в другом. если у вас один заказчик, он всегда будет диктовать Вам свои условия, и они не всегда будут выгодны для вас.

Ищите резервы. Расширяйте сбыт всеми возможными способами - опт, розница, интернет-продажи и у Вас будет больше шансов не попасть в демпинг.

Шестая ошибка. Развитие бизнеса.

Любой бизнес находится в одном из двух состояний: он или развивается или сворачивается.

Простое правило, но часто про это мы забываем. Обязательно нужно делать сравнительный анализ производства с предыдущем годом по основным показателям, включая прибыль.

Развивать свой швейный бизнес надо не когда все плохо и нет заказчиков, в этот момент будет куча других проблем, а когда все хорошо и стабильно.

Надо понимать, что в любом бизнесе нет стабильности, или она относительная. Есть печальные примеры, когда швейное производство несколько лет работало стабильно, имея двух крупных оптовиков, а в одночасье оптовики ушли и цех пришлось закрыть,потому что предприниматель не смог обеспечить таким количеством заказов свой цех.

Не допускайте этих ошибок в своем швейном бизнесе.

Удачи Вам в Вашем нелегком труде!

Если Вам информация оказалась полезной, то поделитесь ею с Вашими друзьями, сделай доброе дело.

Первый этап планирования
Какое выбрать помещение
Закупка тканей и фурнитуры
Персонал
Компаньоны и соучредители
Кредиты и долги
Сколько можно заработать?
Какие нужны документы
- - - Похожие бизнес-идеи:

Как открыть швейный цех? Если вы задались таким вопросом то подразумевается, что вы хоть немного, но разбираетесь в швейном деле, а не просто ищите куда инвестировать свободные средства. Хотя и во втором случае есть свое решение, которое подразумевает компаньона или наемного директора, который будет налаживать производство исходя из собственного опыта. Ниже будет рассмотрены главные основы открытия собственного швейного бизнеса, но стоит отметить, что все примеры и расчеты будут приводиться на небольшой цех примерно от 25 до 50 готовых изделий.

Первый этап планирования

Каждый швейный цех должен обладать определенным набором оборудования, которое должно быть задействовано по максимуму, а не приобретено впустую. Также он должно быть безопасно подключено и удобно установлено для рабочих и мастеров. Если ваших знаний не хватает для такой работы, то лучше всего нанять консультанта, который рассчитает необходимую площадь, количество оборудования, способ установки и тысячи других деталей. Такой консультант, как правило, обходится около 1,5-2 тыс. долларов.

Пошаговый план открытия швейной мастерской

помещение для размещения производства, а также склад с тканями, фурнитурой и прочими деталями;
швейное оборудование;
сырье (ткани, фурнитура, запасные части);
наемные рабочие.

Данный план не включает в себя персонал или маркетинговую стратегию, а также рынок сбыта. Но об этом не стоит забывать, так как в большинстве случаев начинающие предприниматели попадают впросак, когда у них склады забиты товаром, а реализовать его некуда. Такой тупик чаще всего образовывается из-за того, что родные, друзья и знакомые хвалили ваши вещи, но никто из них не давал предоплату и не обещал покупать, а на самом деле оказалось, что покупателям вовсе не нужен такой товар. Так, что исследование рынка будет обязательным аспектом для успешной деятельности. На самом деле лучше всего, когда вы работаете по предоплате и спрос на ваши изделия, значительно превышает ваше производство, но конечно такого очень трудно добиться.

Какое выбрать помещение

Благодаря тому, что это производство, а не реализационная площадка - месторасположение может быть совершенно любым, поэтому вы можете подыскать место, где аренда будет самой низкой. Если вы собираетесь открыть магазин при швейном цехе, то в таком случае критерии выбора помещения будут совершенно другие. На этом этапе ваши затраты составят плату за аренду помещения как минимум на пол года, так как это время необходимо для налаживания производства и рынка сбыта вашего товара.

Какое оборудование выбрать для швейной мастерской

Количество оборудование рассчитано на небольшой цех, где будет занято всего 8-9 человек. Для этого вам понадобится приобрести от 7 до 8 универсальных стачивающих машин, несколько оверлоков, пуговичный и петельный полуавтомат для прямой петли.

Если вы планируете пошив костюмов или других видов одежды, то вам нужно приобрести полуавтомат для фигурных петель с глазком. Стоит отметить, что такая маленькая мастерская вполне может использовать и бывшие в употреблении машины, которые помогут сильно сэкономить на первом этапе. И возможно для кого-то это будет единственным вариантом, чтобы открыть собственную швейную мастерскую, так как каждый швейный аппарат имеет цену от 1,5 тыс. долларов и выше.

Таким образом, бюджет на аппаратную составляющую вашей мастерской составит приблизительно от 12 до 20 тысяч долларов, в случае использования бывшего в употреблении оборудования эта сумма будет в 2-3 раза меньше.

Закупка тканей и фурнитуры

Исходя из объемов производства рассчитываются ежемесячные затраты на закупку тканей и фурнитуры, поэтому можно привести только примерные цифры. Если брать в расчет довольно хороший результат реализации вашей продукции то затраты на «сырье» будут составлять в районе 5 тысяч долларов каждый месяц. Если таких денег у вас не окажется, то обеспечить беспрерывное производство у вас не получится, поэтому возможен простой оборудования и рабочих, а это влечет за собой пустые расходы.

Персонал

Естественно ваш штат будет укомплектован только максимально необходимыми работниками, такими как швеи и хотя бы один ремонтник-наладчик, который будет оперативно устранять все неполадки у швейного оборудования. За какую цену будут у вас работать, это уже сугубо индивидуальный вопрос. Точно известно то, что львиную долю вашего дохода будет забирать фонд оплаты труда и налоги (УСН, ЕНВД). Если вы всерьез решили открыть швейный цех, то у вас обязательно должна быть заначка на всевозможные непредвиденные расходы и так сказать «благотворительные» взносы разным структурам.

Компаньоны и соучредители

На первых этапах реализации вашего плана по открытию швейной мастерской, у вас будут мысли о том, чтобы пригласить поучаствовать компаньона и сделать его соучредителем. Ведь так становится намного проще, ведь обязанности распределяются на две головы, и вы сможете заниматься тем делом, которое получается у вас дольше всего. Например, вы отличный дизайнер и технолог, который может наладить производство и вести контроль, а ваш товарищ менеджер от бога и он может быть торговым представителем, который ищет клиентов и рынки сбыта.

Но как показывает практика любой бизнес, который был основан при участи нескольких компаньонов обречен на провал в 90% случаев. Дело в том, что каждый человек любит делегировать свою ответственность и работу, поэтому в будущем вы будите увиливать от ответственности, а ваш компаньон будет делать то же самое, так как он тоже человек с такими же идеями. И в итоге вы либо разделите ваш бизнес и станете врагами либо доведете ваше общее дело до полного краха.

Если вы хотите начать свое дело с другом или родственником, то можете договориться о том, чтобы работать до определенного момента и заработать определенную сумму денег, после чего все разделить и разбежаться. Но тогда не стоит забывать о вашей договоренности и не продолжать это дело.

Кредиты и долги

Если на первых этапах становления вашей швейной мастерской вам удалось избежать займов, то это не значит, что в будущем вы не обратитесь за финансовой помощью. Такая ситуация наступает тогда, когда ваш товар лежит на складах и никто не собирается его покупать, а деньги на ткани фурнитуру уже потрачены, аренду платить нужно, коммунальные платежи растут, а что уж говорить о зарплате рабочим. Единственное решение - это взять кредит для закупки новых тканей и производства новой продукции, которая по вашему мнению и мнению ваших родственников будет пользоваться успехом и популярностью среди покупателей.

В таком случае вы очень рискуете не только стать банкротом, но и лишится своего залогового имущества. Ведь все дело в том, что нельзя полагаться на мнение ваших друзей и близких, необходимо проводить тщательный анализ рынка, чтобы получить четкую картину о происходящей там ситуации. Вы должны знать, какие вещи сейчас пользуются спросом, и пытаться удовлетворить этот спрос собственным товаром.

Вариант экстренной реализации продукции

Если вы понимаете, что на ваших складах начинает залеживаться товар, тогда вам необходимо срочно принимать меры. Одним из действующих приемов будет сетевой маркетинг. Именно он даст вам возможность за короткий срок сбыть продукцию, но возможно вы и не получите планируемой прибыли, зато ваши деньги не будут лежать, а смогут пойти на производство новой удачной партии.

Организовать сетевую продажу ваших вещей можно наняв студентов и школьников на работу по распространению продукции. Условия такой работы будут собственно сдельными и зарплата будет завысить от того сколько вещей было продано.

Может случиться даже такое, что ваш товар на самом деле нравится людям, но о нем никто не знает, поэтому нужно увеличить расходы на рекламу, чтобы о вас узнали и приходили именно к вам. В таком случае используя тактику сетевого маркетинга, вы не только сможете реализовать вашу продукцию, но и повысить узнаваемость своего бренда.

Сколько можно заработать?

Рентабельность бизнеса при правильной его организации может составить 50-60%. В провинции по швейная мастерская запрашивает в среднем 400-500 рублей за заказ, в Москве — в 5-6 раз больше. Если в нашем случае работает 9 человек, то зарабатывать можно от 700 тысяч рублей в месяц. Даже учитывая расходы на налоги, аренду, амортизацию и зарплату, окупить производство можно будет уже за год-полтора. Но нужно иметь в виду все риски и сложности.

Какие нужны документы

Если вы пришли к решению открыть швейный цех, лучше зарегистрировать ООО. Для этого нужно подать заявление в налоговую инспекцию, также потребуется устав вашего производства, в котором должны быть указаны все данные о нем. Необходим еще стартовый капитал не менее 10 000 рублей и разрешительные документы от СЭС и Госпожнадзора. Для швейного производства подойдет код ОКВЭД 18.2, а дальше уже нужно отталкиваться от вашей специализации. Если, например, вы решите специализироваться на пошиве курток, тогда нужно использовать код ОКВЭД 18.22. Систему налогообложения стоит выбирать УСН. В этом случае можно будет сэкономить, поскольку большую часть расходов составит зарплата персоналу.

Зачастую швеи, принимавшие ранее заказы на дому, открывают цеха и даже целые производства. Данный бизнес – весьма выгодное занятие, поскольку такая продукция постоянно пользуется спросом у покупателей. В статье рассмотрим бизнес-план швейного производства одежды, преимущества и недостатки.

Если вы задумались об открытии швейного цеха, то учтите, что в этой сфере высокая конкуренция. Кроме того, швейное дело требует вложения большого стартового капитала. Изначально вы столкнётесь с серьёзными тратами на аренду помещения, закупку оборудования, материалов, сырья и наём работников. Срок окупаемости вложенных средств достаточно непредсказуем. Всё носит индивидуальный характер и зависит от вашей личной стратегии и от ситуации на рынке.

При открытии швейного бизнеса с нуля специализируйтесь на производстве конкретной продукции. Отличным вариантом станут зимние детские комбинезоны или нарядные платья для девочек – вещи, которые изготавливаются из определённого материала и пользующиеся популярностью у покупателей. Это оптимальная стратегия работы.

Бизнес-план швейного производства одежды: преимущества и недостатки

В таблице ниже рассмотрим преимущества и недостатки при открытии швейного производства, изготавливающего пошив одежды для взрослых и детей. Можно выделить, что основная целевая аудитория — люди, у которых есть потребность в элегантной одежде, или которым, возможно, не подходят стандартные размеры одежды в силу их комплекции.

Приведем немного государственной статистики по покупке одежды. Лидером является Центральный федеральный округ (~50%) и, в частности, Москва (~40%). Розничный оборот одежды в Санкт-Петербурге составил ~3%. Наиболее эффективно открывать ателье в Центральном федеральном округе в г. Москва, так как именно там наибольший спрос на покупку одежды. Наименьшую доходность принесет бизнес по пошиву одежды в Дальневосточном и Северо-Кавказском округе.

Регионы лидеры и аутсайдеры в покупке одежды (данные Гомкомстата)

Регистрация бизнеса

На первом этапе швейный цех регистрируется как юридическое лицо. Для этого выбирается одна из двух организационных форм: ООО или ИП. При регистрации в качестве ИП в налоговые органы подаётся следующий пакет документов:

квитанция об уплате госпошлины суммой 800 рублей;
заявление по форме Р21001, заверенное у нотариуса;
при ведении бухгалтерского учёта по упрощенной системе налогообложения предоставляется заявление (форма 26.2-1) о переходе на УСН;
копия всех страниц российского паспорта.

Предоставленный набор документов рассматривается в течение 5 рабочих дней. По прошествии данного срока налоговая принимает решение. В случае положительного исхода дела индивидуальному предпринимателю выдаются:

выписка из ЕГРИП;
основной государственный регистрационный номер индивидуального предпринимателя (ОГРНИП);
уведомления, подтверждающие регистрацию физического лица в налоговом органе и территориальном отделении Пенсионного Фонда;
свидетельство Росстата с перечнем кодов статистики, предоставленных организации.

На следующем этапе изготавливается печать фирмы (стоит от 500 руб.), а также открывается расчётный счёт в банке (это выполняется в течение нескольких рабочих дней и требует затрат около 2 000 руб.).

При выборе в пользу ООО в налоговую инспекцию подаётся иной комплект документов. В него войдут:

заявление, заполненное по форме 11001;
решение о создании юридического лица (если у него один учредитель) либо протокол о его открытии (если несколько учредителей);
устав ООО;
квитанция об оплате госпошлины 4 000 руб.;
паспорта всех учредителей (или копии, заверенные у нотариуса);
заявление по форме 26.2-1 о переходе на УСН (если бухгалтерский учёт предполагается вести по данной системе).

Налоговая инспекция изучает документы и принимает решение в течение 5 рабочих дней. При положительном ответе учредителям ООО выдаются:

выписка из ЕГРЮЛ;
свидетельство о регистрации;
устав;
свидетельство о постановке на учёт ООО в налоговом органе;
уведомления о регистрации в ПФР и Территориальном фонде обязательного медицинского страхования;
свидетельство из Росстата с присвоенными организации кодами статистики.

Согласно действующему законодательству, уставной капитал открываемого общества с ограниченной ответственностью не должен быть ниже минимального предела, равного 10 000 руб.

После получения одобрения от органов налоговой службы встают на учёт в ПФР, Росстате и Фонде социального страхования. На это обычно уходит несколько дней. Затем в течение двух дней изготавливается печать и открывается счёт в банке. На данные процедуры уйдёт примерно три дня.

Для швейного производства подбираются следующие коды ОКВЭД :

18.2 – пошив текстильной одежды и аксессуаров;
18.21 – создание спецодежды;
18.22 – пошив верхней одежды;
18.24 – иная одежда и аксессуары.

В соответствии с действующим законодательством, для ведения деятельности получают разрешения пожарной службы (Госпожарнадзора) и Роспотребнадзора.

Поиск помещения для аренды

При составлении бизнес-плана швейного производства сначала определяются с помещением, в котором оно разместится. Габариты помещения напрямую зависят от планируемых масштабов работы. Например, для ежедневного пошива около 100 единиц одежды потребуется цех размером от 70 м 2 . Таким образом, площадь арендуемого помещения прямо пропорциональна количеству вышиваемых изделий.

Лучше открывать швейную мастерскую в производственной зоне города. В этом случае ищется цех большей площади по приемлемой цене. Перед подписанием договора аренды убедитесь, что помещение соответствует требованиям санэпидемстанции и других надзорных органов.

Швейное дело легко организовать и на дому. В этом случае в доме каждой швеи устанавливается оборудование для выполнения швейных операций. Получается следующий организационный процесс: одна швея готовит выкройки, другая стачивает, третья обрабатывает края изделий. Арендная плата в данном случае отсутствует, поскольку не нужен специализированный цех.

Чтобы помещение соответствовало требованиям Госпожарнадзора оно должно иметь пожарную сигнализацию, и средства пожаротушения (огнетушители).

Оборудование для швейного цеха

Перед открытием швейного бизнеса учтите в расчётах необходимость приобретения специализированного оборудования:

оверлока;
швейной и раскройной машинок;
парогенератора;
установок влажной и тепловой обработки;
автомата, взметывающего петли и пуговичного аппарата;
закроечного ножа и раскройного оборудования;
межоперационных столов;
расходных материалов.

Общие расходы на закупку оборудования составят около 250 000 рублей. Это не точная цифра, конкретная сумма оценивается, зная объём производства, число сотрудников и площадь цеха. Для покупки фурнитуры и тканей понадобится примерно 50 000 рублей.

Подбор персонала для швейного цеха

Успех швейного бизнеса зависит от уровня квалификации работающих в нём сотрудников. Поэтому следует тщательно подбирать персонал. Принимайте на работу опытных сотрудников с дипломами об окончании учебных заведений. Также важна их вежливость и коммуникабельность.

При нехватке средств для составления штата из сотрудников высокой квалификации наймите несколько опытных специалистов и начинающих работников. Большая вероятность того, что, набравшись в цеху опыта и знаний, они в дальнейшем останутся у вас работать.

Форму оплату труда продумайте следующим образом: процент от выручки прибавляется к фиксированному окладу. Это простимулирует персонал к более эффективному труду. На начальном этапе вам понадобятся только швеи, но по мере увеличения темпов производства наймите и других работников: модельеров, швей и приёмщиков заказов.

Начало швейного бизнеса

Начинайте своё дело с рекламы и продвижения. Важно как можно быстрее создать базу постоянных клиентов. Реализовывайте продукцию в магазинах, торговых палатках и на рынках. Помните, что успех бизнеса гарантирован только если вы займётесь производством качественной продукции. И покупатели, убедившись в отменном качестве товаров, вновь придут к вам за новыми покупками.

Поставщиков сырья на рынке много. Интересующих вас производителей найдите в интернете или на оптовых базах. Попробуйте заключить с ними контракты напрямую, это позволить избежать дополнительных затрат на производство.

Больше общайтесь с теми, кто уже сделал швейный бизнес. Пусть они станут вашими наставниками. Если таких людей у вас в окружении нет, то смотрите интервью на ютубе или в интернете, где успешные предприниматели делятся своим опытом. Это позволит вам избежать многих ошибок в старте бизнеса.

Бизнес-план швейного производства: риски проекта

Основной риск (маркетинговый) - это поиск заказов . Именно от количества заказов будет зависеть успех в швейном бизнесе.

Второй риск (организационный) - это организация производства и исполнения заказов . Правильно организовать производство, составить планы и отслеживать их исполнение — главная задача руководителя в этом деле.

Интервью «Бизнес на пошиве одежды» (предприниматель Павел Сикин)

В интервью с Павлом Сикиным – предпринимателем с 15-летним стажем, 5 лет из них в качестве владельца успешного швейного бизнеса. Эксперт в развитии различных швейных предприятий: от крошечных мастерских до швейных фабрик. Павел активно делится своим опытом на сайте http://svoya-shveyka.ru. Рекомендуем зайти на него.

Оценка привлекательности бизнеса журналом сайт

Рентабельность бизнеса	(3.0 из 5)	Привлекательность бизнеса 3.0
Окупаемость проекта	(3.0 из 5)
Простота создания бизнеса	(3.0 из 5)
Бизнес по пошиву одежды высокодоходный, но и в тоже время конкурентный бизнес. Ключевым фактором успеха является — реклама и продвижение вашего швейного цеха. Важно определить самый эффективный источник рекламы (к примеру, партнерские соглашения с торговыми агентами) и сконцентрироваться на нем.

Швейный бизнес идеально подходит для творческих людей, домохозяек и женщин, которые пребывают в декретном отпуске. Также добиться успехов в своем швейном деле может каждый, кто имеет навыки в рукоделии и желает иметь дополнительный заработок не выходя за пределы собственной квартиры.

Что шить на продажу: сумки своими руками

Сделать своими руками, процесс не из легких, надо иметь много терпения. Даже сделать сумку, может каждый желающий, но сделать красиво, может человек, который должен это любить. Если у вас есть тяга к рукоделию, то научится никогда не поздно. Многие женщины, разных возрастов, любят эксклюзивные штучки. Но в основном это молоденькие девушки, 25-35 лет которые любят красиво выглядеть.

Для того чтобы начать бизнес, с шитья сумок. Если вы достаточно знакомы со швейной машинкой, то учится, вам не надо. Если нет, то вам будет необходимо выложить от 600 до 2000 рублей, зависит все от того, сколько вы будете учится.

Для пошива сумок существует, много тонкостей и для этого вам понадобится ходить, на дополнительные курсы. Возможно для начинающих швей развитие в сфере професиональной Дальше вам необходимо, собрать информацию. Вам надо будет зайти в интернет, и просмотреть несколько уроков. Для начала надо будет собрать 15 моделей разных сумок. Этого вам хватит на первое время.

В дальнейшем, вы сможете делать сами модели сумок, и курсы вам не понадобятся. Вам для начала необходимо купить швейную машинку, сильно дорогую не обязательно. Покупайте швейно-вышивальную машинку, чтобы она была шьет с выходом на компьютер.

Благодаря этим функциям на вашей машинке, вы сможете делать множество рисунков, что увеличит вашу работу в цене. Расходы на материалы, напрямую зависят от вас. Смотря сколько у вас, будет заказов столько, и покупайте никогда не берите сразу много. Старайтесь ничего не выбрасывать. Ведь из маленьких кусочков ткани, можно сшить модную сумку. Доход от этого бизнеса зависит от вас. Декорированию сумок, уделяйте как можно больше внимания, ведь внешний вид сумки это самое главное. Берите идеи у знаменитых дизайнеров. На изготовления сумки у вас уйдет,400-600 рублей смотря из чего вы, будете ее делать. Продать вы ее сможете за 2000 – 3000 рублей, опять же смотря какой, на сумке рисунок, то тогда цена может доходить до 6000 – 7000 рублей. Пишите свой план.

Важно! Не пытайтесь предлагать ваши сумки фирменным магазинам, не возьмут. Старайтесь предлагать ваши сумки знакомым это, более оптимальный вариант. Если вы решили много заработать, откройте свой сайт, и продавайте сумки через него. Вы можете пригласить партнеров, и сообща создать сайт, и продавать на нем свою продукцию.

Это очень выгодно, и на ваш сайт будут приходить, очень много посетителей. Проявляйте фантазию, ваша идея бизнеса обязательно сработает и у вас все получится.

Пошив одежды этно-тематики - интересная идея для бизнеса

Свежесть и новизна данного бизнеса будет являться главным преимуществом. Быстрая окупаемость дела позволит в течение короткого времени вывести бизнес на средний уровень с хорошей прибылью. Уловив суть, можно генерировать интересные идеи дизайна и стиля.

Одежда с этническими мотивами, адаптированная под современных людей всегда выглядит очень красиво. А для швеи это не просто работа, а увлекательное хобби, которое приносит заработок. Изучая обычаи и колорит народов мира можно создавать изысканные шедевры. Любителей такого вида одежды в наши дни найдется немало. И ваш вид малого бизнеса будет выгоден.

Если вы решили развивать свой швейный бизнес именно в таком направлении, вам потребуется потратить немалое количество времени на изучение литературы. Поискать оригинальные сюжеты за границей. Также следует подумать над тем, каким образом будет осуществляться сбыт готовой продукции. Не забывайте о том, что на форумах можно бесплатно открывать собственные ветки, расскажите о своем швейном деле. Если дело окажется востребованным, можно создать собственный интернет-магазин, чтобы торговать не только в родном городе, но и отправлять заказы по всей стране.

Слинги для новорожденных своими руками

Пожалуй, это одна из наиболее оригинальных, но в то же время простых идей для домашнего заработка. Весь процесс изготовления слинга займет едва ли несколько часов. Стартовый капитал вам также не понадобиться, а вот свободное время и желание трудиться не помешает. Завоевав доверие клиентов, начинайте шить детские вещи. Не сложно организовать пошив одежды для новорожденных младенцев. шитье для детей не оставит вас без сбыта готовой продукции. Швейная мастерская своими руками позволяет заработать хорошие деньги.

Слингом называют отрез ткани, с помощью которого мама может брать малыша с собой во время выполнения практически любых дел. Руки женщины при этом свободны, а нагрузка на позвоночник регулируется способом надевания слинга. Если вы решили заняться изготовлением такой вещи для детей, то вам потребуется получить небольшую теоретическую подготовку. В сети Интернет в свободном доступе располагается масса информации на тему, о том как шить слинги своими руками.

Наиболее простым является слинг-шарф. Это ткань, длина которой составляет от двух до шести метров, а ширина от полуметра до метра. Материал используется по возможности натуральный (трикотажный слинг), чтобы ребенок и мама не ощущали дискомфорт во время использования. Популярные модели для изготовления: слинг-рюкзак, слинг-шарфы.

Как сделать слинг своими руками для новорожденных

Для пошива простейшегослинга своими руками с кольцами необходимо:

1. Подготовить прямоугольник ткани длиной 220 см и шириной 80 см.
2. Обработать края.
3. Один край полотна продеть в оба кольца и зашить.

Как сшитьслинг-шарф (рис. 2):

1. Выкроить прямоугольник выбранной длины. Ширина ткани - 60 см.
2. Обработать края.