Колл центр с нуля. этап организации колл-центра: определяемся с концепцией

Еще более удачный пример, иллюстрирующий необходимость перехода на современные телекоммуникационные средства, — страховые компании, которые должны быть буквально «задавлены» звонками автовладельцев, вынужденных переходить на обязательное страхование автогражданской ответственности.

«Ваш звонок для нас очень важен, пожалуйста, оставайтесь на линии!», — не зря в цивилизованных компаниях это сообщение стало нормой. Собственно говоря, call-центры, о которых пойдет речь в настоящем обзоре, и предназначены для того, чтобы повысить эффективность бизнеса за счет увеличения скорости и качества обслуживания информационных запросов клиентов. Кроме того, call-центры (они же — операторские центры, центры обработки вызовов, центры обработки сообщений, центры интегрированного обслуживания абонентов и т. п.) позволяют оптимизировать работу собственных сотрудников, проводить различные маркетинговые исследования и пр.

К сожалению, в настоящее время не существуют четкого определения call-центра. Определение call-центра меняется в зависимости от нашего представления о нем. Однако назначение ЦОВ остается неизменным до тех пор, пока потребитель рассматривает свое обращение как одну из наиболее важных составляющих своей деятельности. Call-центр, контакт-центр или центр обслуживания вызовов используют приблизительно одинаковые принципы удовлетворения информационных потребностей клиента в реальном (или почти реальном) времени.

Определение call-центра может иметь, например, следующую формулировку: это совокупность аппаратных и программных средств и алгоритмов, предназначенных для регистрации заявок пользователей (поступающих по телефону или с помощью других средств связи — радио, пейджинговая связь и т.д.), их маршрутизации, контроля решения задач и выдачи результирующей информации пользователю.

На самом деле call-центр состоит не только из «железа» и «софта» — технических средств для интеллектуальной маршрутизации входящих вызовов, — но и сотрудников: операторов и менеджеров. Очевидно, что эффективность работы операторского центра во многом определяется человеческим фактором — профессионализм операторов и руководителей стоит не на последнем месте. Более того, в современном мире call-центр является неотъемлемой частью бизнеса, интегрирован в него и, по сути, меняет представления о том, как нужно вести дела. По крайней мере, в той части, которая относится к модным и актуальным в настоящее время системам взаимоотношений с заказчиками (CRM).

Если быть проще: ЦОВ — это прием и обработка звонков\заявок по заданному сценарию с последующим предоставлением данных для дальнейшей обработки (от статистики по приему звонков\заявок, качества их обработки до продажи услуг или товаров по телефону).

«Само по себе понятие call-центр на сегодня довольно сильно «затаскано» и не определено четко и строго, — считает Игорь Масленников, директор по развитию бизнеса CompTek. В этой компании принято называть call-центрами не просто механизмы автоматического распределения вызовов (ACD), распространенные у телефонных операторов, а структуры, совмещенные с информационной инфраструктурой предприятия. Вообще же, как считают в «Комптеке» call-центрам уготована недолгая жизнь — постепенно они будут вытесняться контакт-центрами.

«На самом деле с точки зрения логики бизнеса совершенно не важно, ответил человек „голосом“, по электронной почте, прислал факс или пришел на корпоративный веб-сайт, — утверждает Игорь Масленников. От этого все равно должны остаться следы, и логика обработки контактов и извлечения информации из них должна быть одинаковой».

Центры обработки вызовов (ЦОВ), в первую очередь, нужны там, где обычные средства связи не справляются (либо плохо справляются) с наплывом потенциальных заказчиков. А обслуживание вызовов, между прочим, является «лицом компании», поскольку по качеству этой работы заказчик может делать выводы о том, насколько корректно компания будет обслуживать его запросы в рамках дальнейшей совместной работы.

По мере усиления конкуренции на том или ином сегменте рынка у компаний остается все меньше возможностей для маневра в области снижения цен на продукты и услуги. Таким образом, они вынуждены искать другие возможности для конкурентной борьбы. Одной из подобных возможностей и является внедрение решений, позволяющих эффективно организовать обслуживание заказчиков.

Call-центры позволяют наилучшим образом использовать имеющиеся у компании ресурсы (сотрудники компании, линии связи, оборудование и программное обеспечение) для обслуживания клиентских вызовов.

Первыми начинают внедрение подобных решений компании, обслуживающие большое количество клиентов, и, соответственно, принимающие большое количество клиентских обращений: операторы услуг связи, страховые компании, банковские структуры и крупные торговые фирмы.

ЦОВ могут быть организованы как внутри компании на соответствующем оборудовании (для банков, страховых компаний, операторов связи) для собственных нужд (прием звонков, «горячие линии» телемаркетинг и т.д.), так и на ресурсах оператора связи предоставляющего такие услуги на коммерческой основе (проведение периодических рекламных кампаний для средних и крупных торговых компаний, проведение социологических опросов и т.д.)

В качестве примера ЦОВ оператора связи можно привести центр Голден Телекома, созданный более 10-ти лет назад (тогда еще в Совинтеле). Собственный ЦОВ был предназначен для обработки и поддержки собственной карточной платформы. Сейчас, — это один из крупнейших коммерческих ЦОВ в Москве, который используется как под внутренние приложения: прием и обработка входящих звонков, служба поддержки клиентов, обработка звонков карточной платформы, проведение опросов, отдельных рекламных кампаний, так и для различных коммерческих приложений.

Изначально компания, осознавшая необходимость call-центра, выбирает из двух вариантов. Первый заключается в организации собственного (внутреннего) call-центра. Существуют готовые решения, включающие оборудование, программное обеспечение и технологии его функционирования. Однако цены на подобные решения далеки от доступных: полнофункциональные комплекты стоят не меньше $100 тысяч. Например, Голден Телеком предлагает оборудование таких производителей как Nortel Networks и Avaya. Причем, за последние полтора года спрос на такие решения растет весьма значительно. Помимо этого, купив данное оборудование у оператора связи, клиент выигрывает на получении профессионального консалтинга: как правильно организовать, обслужить и анализировать полученную информацию, так как никто не владеет этой информацией так глубоко и профессионально, как оператор, представляющий эту услугу на коммерческой основе.

Второй вариант заключается в пользовании услугами (или оборудованием) профессионального call-центра. Как правило, у большинства компаний такая потребность возникает в связи с проведением какой-либо рекламной или маркетинговой акции (то есть когда появляется временная необходимость организации эффективного взаимодействия с клиентами). Дабы не перегружать собственные телефонные линии огромным количеством входящих звонков, фирма обращается в сторонний call-центр, предоставляя операторам, принимающим звонки, подробные инструкции по общению с клиентом и афишируя при продвижении уже не свой телефон, а телефон call-центра (как правило, легкий для запоминания).

Любопытно, что порядка 30% клиентов Голден Телеком, которые начинают с «аутсорса», в дальнейшем принимают решение об организации своего собственного ЦОВ. Спектр рынков, на которых работают такие компании очень широк: банки, сети туристические компании, магазины, риэлторские и издательские компании.

Если оператор call-центра не может ответить на возникшие у клиента вопросы, звонок мгновенно переводится на специалистов компании. Таким образом, call-центр на время становится виртуальным «отделом по работе с потребителями», своеобразным решетом, отсеивающим так называемые «мусорные» звонки. Если существует необходимость, то «вынесенные» рабочие места call-центра можно установить прямо в офисе фирмы (например, если важна безопасность работы с данными).

Выбрав первый вариант, предприятию необходимо не только разово потратиться на дорогостоящее оборудование и его настройку, но и нанять будущих операторов и подготовить их к работе, потребуются дополнительные площади, придется платить операторам связи за дополнительный телефонный и интернет-трафик. Применение аутсорсинга сервисов call-центров позволяет быстрее и с меньшими затратами повысить эффективность работы с клиентами. Существует точка зрения, согласно которой собственный call-центр экономически оправдан лишь в том случае, если прием звонков требует наличия одновременно не менее двух десятков штатных операторов.

Профессиональный call-центр, как правило, работает сразу с несколькими компаниями, позволяя снизить затраты на обслуживание одного заказчика и, следовательно, стоимость услуг. Сервисы call-центров предоставляются по пакетному принципу, то есть клиент выбирает интересующие его из подробного перечня. Оплата услуги состоит из двух частей: абонентская плата, назначаемая исходя из списка выбранных заказчиком услуг, и оплата каждой минуты разговора оператора. У универсальных операторов связи, предоставляющих услуги call-центров, есть существенное преимущество перед конкурентами: клиент, арендующий у оператора телефонные линии и интернет-канал, скорее решит воспользоваться именно его call-центром, нежели будет искать другие варианты. Данный тезис подтверждается и фактами: порядка 80% клиентов Голден Телеком, использующих ЦОВ компании — это существующие клиенты Голден Телеком. По мнению представителей компании, предоставление комплексного решения для клиента позволяет более индивидуально и гибко рассматривать варианты расценок, с учетом того, что это уже существующий клиент.

Для определения задачи call-центра часто используется формулировка: «улучшение обслуживания заказчиков путем использования call-центра», которая слишком размыта и нуждается в некоторой расшифровке.

К наиболее важным задачам call-центров можно отнести следующее:

1. Правильно принимать и обрабатывать поток входящих вызовов:
   • функции call-центра позволяют сразу направить вызов тому оператору, который наилучшим образом на него ответит. Это позволяет избежать перевода вызова от оператора к оператору, «зависание» вызова в нескольких очередях и т.д. Таким образом, экономится время как клиента, так и сотрудников call-центра;
   • система интерактивного речевого взаимодействия (IVR) позволяет автоматизировать рутинные процедуры, на которые раньше тратилось время операторов (пример: предоставление в автоматическом режиме справочной информации о компании, получение клиентом собственного текущего баланса и т.д.). Согласно статистике, процент вызовов, обработанных IVR, может достигать 65 -70% от общего количества вызовов, что позволяет сильно экономить операторские ресурсы, направляя их на решение более сложных задач;
   • сообщение клиенту при постановке его в очередь на обслуживание о том, сколько времени ему придется ждать ответа оператора. Статистика показывает, что клиенты, получившие данную информацию, ожидают в 1,5 -2 раза дольше, чем клиенты, которым данную информацию не сообщили. В результате уменьшается количество необслуженных вызовов;
   • повышается дисциплинированность операторов благодаря наличию средств слежения за их работой в реальном режиме времени, а также благодаря детализированной статистике их работы за определенный промежуток времени (день, неделю и т.д.). Более того, имеется ряд функций, автоматически ставящих в известность администратора, если оператор совершает недопустимые действия: задержался на перерыве, не отвечает на вызов, слишком долго обслуживает вызов и т.д.;
   • получение оператором информации о клиенте (а возможно, и о причине вызова) одновременно с приходом звонка на рабочее место оператора позволяет значительно сократить продолжительность обслуживания каждого вызова, увеличив тем самым количество вызовов, которые оператор обслуживает в течение рабочей смены.
2. Управление работой call-центра в реальном режиме времени, что позволяет оперативно реагировать на изменение потоков вызовов и обслуживать их оптимальным количеством ресурсов. Например, при резко возрастающем потоке вызовов в одну группу операторов (такое может произойти, если у оператора связи возникли проблемы в сети) администратор call-центра может добавить в эту группу операторов из другой группы, которая в данный момент более свободна, и таким образом сбалансировать нагрузку и выдержать высокое качество обслуживания клиентов. Возможность мгновенно реагировать на изменение условий работы call-центра является функцией, позволяющей гарантировать обслуживание клиентов оптимальным образом
.
3. Оценка эффективности вложений в call-центр производится благодаря наличию большого количества детальной статистической информации о работе оператора, группы операторов, загруженности соединительных линий, всего call-центра в целом. Такая статистика позволяет делать выводы о том, насколько улучшается обслуживание клиентов при внедрении новых функций call-центра, увеличении количества операторов и т.д. Необходимо заметить, что call-центр представляет собой «живой организм», изменяющийся и развивающийся вместе с развитием бизнеса компании. При этом оценка эффективности работы call-центра и отдачи от вложений в него является важнейшим инструментом.

Помимо решения перечисленных выше основных («классических») задач call-центр обладает рядом дополнительных преимуществ:

• контроль качества работы оператора, т.е. качества обслуживания абонентов (прослушивание работы оператора в реальном режиме времени, запись разговоров с целью выявления ошибок при работе оператора и т.д.);
• повышение степени удовлетворенности абонентов за счет быстрой и корректной реакции сотрудников call-центра на их запросы;
• повышение степени удовлетворенности операторов call-центра за счет грамотной организации их рабочих мест, автоматизации или упрощения рутинных процедур и т.д.;
• экономия людских ресурсов и других затрат, т.к. call-центр позволяет обслуживать аналогичное количество вызовов меньшим количеством агентов;
• уменьшение количества необслуженных вызовов и контроль этого количества (в случае использования call-центра в службе платных справок данное свойство позволяет увеличить доходы от этой службы).

Хороший операторский центр помимо обработки входящих вызовов способен обслуживать исходящие. Такая необходимость возникает при проведении социологических и иных опросов населения или, например, для организации поддержки прямых продаж и обслуживания постоянных клиентов.

Так, в компании Голден Телеком обработка исходящих вызовов используется для собственных нужд, например, проведение опроса той или иной категории клиентов, предложения дополнительных новых услуг, опроса качества обслуживания. Как любой уважающий себя крупный оператор, компания последние несколько лет стала очень широко использовать свой ЦОВ для такого рода опросов: «Сегодня при таком количестве операторов связи на рынке — новыми услугами не удивишь — говорят сайт представители компании. — Велосипед уже давно изобретен, нам остается дооборудовать его всякого рода дополнительными сервисами и, конечно, качеством обслуживания, от принятия звонка в течении короткого промежутка времени до направления его правильному человеку: мы входим в период, когда берут не спектром предоставляемых услуг, а качеством обслуживания. ЦОВ — является одним из инструментов».

Виталий Солонин / сайт

Колл-центр (call-center) может стать успешным и доходным делом, если организовать его грамотно, закупить качественное оборудование и набрать квалифицированный персонал. Обо всех остальных тонкостях запуска дела мы расскажем дальше.

Сфера деятельности

Колл-центр может иметь несколько направлений деятельности. От них зависит не только выбор оборудования, но и требования к персоналу. Поэтому прежде чем открыть центр, надо сразу определиться с основным его направлением.

Работа колл-центра может быть направлена на:

• прием звонков;
• обзвон клиентов;
• проведение анкетирования;
• продажи;
• телемаркетинг и т. д.

При этом деятельность может быть направлена на обслуживание вашей собственной компании или на оказание услуг другим организациям.

Регистрация

Бизнес желательно зарегистрировать, особенно если у вас на будущее есть план работы с крупными организациями. Проще всего это сделать в форме индивидуального предпринимателя. Тогда у вас будет возможность отчислять налоги по упрощенной системе. Не говоря уже о том, что сама регистрация пройдет быстрее и проще.

Помещение

Как правило, в колл-центре работает много операторов, поэтому выделять для каждого отдельный кабинет слишком накладно. Обычно оборудуют одну большую комнату. В ней каждому оператору выделяется своё место, огороженное перегородками.

Важно, чтобы помещение соответствовало санитарным и пожарным нормам: имело хорошую вентиляцию, освещение, в том числе каждого рабочего места, эвакуационные пути на случай пожара и т. д.

Оборудование

Одной из главных составляющих, на которых держится этот бизнес – качественное оборудование. Если оно будет давать сбои или держать некачественную связь, ваш бизнес-план потерпит крах.

Прежде всего, надо закупить собственную телефонную линию, номера которой будут начинаться с цифр 8-800. Стоит также выделить линию для привычного городского номера. Невозможно открыть колл-центр без хорошей выделенной линии Интернета. От этого зависит качество консультирования. Также следите за тем, чтобы оборудование имело достаточную пропускную способность.

• регистрация входящих и исходящих звонков;
• распределение звонков;
• наличие голосового меню;
• хранение данных.

Еще раз хочется подчеркнуть, что очень важно закупить в колл-центр самые последние системы, ни в коем случае не экономя на них. Иначе вы просто не удержите бизнес, даже если в вашем регионе небольшая конкуренция. От качества этих услуг будет зависеть имидж не только вашей компании, но и ваших клиентов.

Также вам понадобятся:

• офисная техника;
• телефоны;
• гарнитуры.

Персонал

Следующим этапом реализации бизнес-плана станет подбор сотрудников. Важно, чтобы они ориентировались в той области, на тему которой будут регистрироваться звонки, могли дать клиентам дельный совет или рекомендацию.

Будьте готовы к тому, что в штате будет наблюдаться текучка кадров. Это естественно, так как зарплата оператора небольшая, и вы не сможете предложить сотруднику ее увеличение. Это просто нерентабельно. Поэтому следует заранее продумать план обучения молодых специалистов, чтобы у вас всегда на подхвате была замена для уволившегося сотрудника.

Также надо учитывать пропускную способность колл-центра. Желательно, чтобы количество сотрудников соответствовало объему поступающих звонков, чтобы им не приходилось долго ждать в очереди ответ на свой вызов.

Для предоставления услуг крупным компаниям придется включить в обслуживание около 15 работающих одновременно операторов. Поэтому надо оборудовать более 20 рабочих мест для посменного обзвона.

Кроме операторов понадобятся уборщики, бухгалтер, менеджеры, администратор.

Поиск клиентов

Где искать клиентов, зависит от специфики направленности вашего бизнеса. Как правило, план поиска предполагает использование самого эффективного в этой сфере деятельности способа: холодных звонков. То есть сотрудники предварительно составляют списки потенциальных клиентов, а затем обзванивают компании с конкретными предложениями.

Дополнительным методом станет составление грамотного коммерческого предложения и рассылка его по электронной почте. Этот способ подходит для поиска клиентов среди представителей среднего и мелкого бизнеса, которые нуждаются в таких услугах, но им невыгодно открывать собственный центр.

Важные моменты

Надо понимать, что сводные отчеты даже за период в полчаса не дают реальной картины работы сотрудников. Это лишь усредненные сведения. Настоящую эффективность работы оператора определить сложно.

Кроме основного персонала всегда надо иметь штат запасных сотрудников. Это позволит всегда выполнять план работ, даже если кто-то из сотрудников не может приступить к своим обязанностям.

Всегда имейте под рукой список услуг на будущее. Даже если вас начнут прижимать конкуренты, у вас всегда будут запасные варианты развития своего дела.

Сколько стоит открыть бизнес

Считается, что открыть дело можно за 500 тыс. рублей. Львиная доля этих денег уйдет на закупку оборудования. Чем оно современнее, тем дороже обходится, а брать дешевое оборудование нет смысла. Немалая доля средств уйдет на покупку лицензированного программного обеспечения.

Преимущества бизнеса в том, что в этой нише нет монополистов, поэтому небольшие компании имеют шанс на развитие. Чтобы план по открытию дела прошел гладко, надо провести хорошую рекламную кампанию. Рентабельность бизнеса достигает 30%. По отзывам окупиться такой бизнес может уже за первый год работы.

По данным проведённых на территории России исследований, компании, у которых нет собственной горячей линии, теряют до 40% входящих звонков. Однако развивая свой бизнес, колл-центр могут позволить себе открыть только крупные компании, ведь для этого необходимы определённые средства.

Именно поэтому открытие собственного call-центра может стать перспективной идеей, которая уже в ближайшем будущем может принести вам неплохой доход.

С чего начать?

Конечно, можно создать маленький домашний колл-центр и работать без регистрации. Однако если вы хотите работать с серьёзными, надёжными организациями, то без этого не обойтись. Можно получить свидетельство о регистрации нового юридического лица либо зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. При этом нужно учитывать, что ИП имеет возможность платить налоги по упрощённой системе (УСН).

Помещение и оборудование

Если вы планируете снимать офис, важно проследить, чтобы помещение соответствовало всем санитарно-техническим нормам. Оборудовать отдельный кабинет для каждого сотрудника невыгодно – лучше с помощью специальных перегородок разделить пространство на отдельные рабочие зоны.

Как открыть колл-центр? Одним из важнейших моментов для начинающего предпринимателя является покупка необходимого оборудования. В первую очередь вам понадобится отдельная телефонная линия, начинающаяся с 8-800. Возможно, дополнительно нужно будет выделить отдельную линию с обыкновенным городским номером. Обязательно проведите высокоскоростной интернет: без него полноценно консультировать клиентов практически невозможно.

Кроме того, вам понадобятся компьютеры и специализированное программное обеспечение. Выбору ПО следует уделить особое внимание: приложения должны регистрировать и записывать как входящие, так и исходящие звонки, а также автоматически распределять их. Важным условием является наличие голосового меню. Одновременно с этим следует позаботиться о месте хранения записей.

Персонал

Специфика отрасли такова, что, интересуясь тем, как открыть колл-центр, вы должны сразу быть готовы к огромной текучке кадров. Сотрудники таких организаций не задерживаются – вы никогда не сможете удержать специалиста, предлагая ему высокую зарплату и хорошие условия работы. Лучше выработать схему быстрого и эффективного обучения новых сотрудников, чтобы всегда иметь возможность подготавливать новичков.

Поиск клиентов

Составляя бизнес-план колл-центра, следует сразу подумать о том, где и как вы будете искать новых клиентов. Одним из самых эффективных способов рекламы считаются холодные звонки. То есть ваши сотрудники сами обзванивают потенциальных клиентов (различные компании и организации) и предлагают услуги вашего call-центра.

Кроме того, можно составить коммерческое предложение и разослать его по электронной почте. Представители мелкого и среднего бизнеса охотно будут обращаться к вам, так как им невыгодно открывать колл-центр исключительно для своих нужд.

Финансовый план

По сути, вы уже знаете, как открыть колл-центр. Чтобы начать работать в данной сфере, вам не потребуется больших вложений. Дороже всего обойдётся закупка профессионального коммутационного оборудования. Экономить на технике не следует: постоянные поломки некачественного дешёвого оборудования будут вынуждать вас тратить огромные средства на его ремонт и терпеть убытки из-за простоев.

Для обслуживания более-менее крупных компаний и организаций потребуется до 10-15 операторов, работающих одновременно, а потому стоит сразу оборудовать от 20 рабочих мест и более. Для небольшого колл-центра этого будет достаточно, тогда как в крупных компаниях такого типа численность сотрудников может доходить до нескольких сотен.

По мнению специалистов, для открытия небольшого call-центра достаточно 500 тысяч рублей.

По сравнению с другими видами бизнеса рентабельность в этой сфере достаточно высока и может достигать 20-30%. Это означает, что вы достаточно быстро сможете отбить вложенные средства, а затем развивать и расширять своё дело за счёт вырученной прибыли.

Некоторые другие особенности бизнеса

О чём ещё нужно помнить тем, кто интересуется, как открыть колл-центр? Во-первых, учитывайте, что сводные отчёты практически никогда не отображают реальные результаты работы организации, поэтому анализировать их нужно с большой осторожностью. Даже получасовые отчёты могут предоставить вам усреднённые сведения об активности работников, но никак не об эффективности рабочего процесса.

Во-вторых, всегда старайтесь держать запасной штат персонала помимо основного. Это позволит вам всегда быть уверенным в том, что календарный план будет выполнен на 100%, даже если кто-то из специалистов заболеет, уволится или не сможет приступить к выполнению своих обязанностей по каким-то другим причинам.

Желательно сразу продумать список услуг, которые вы будете предоставлять, и расширять его в дальнейшем. Это позволит удержаться на плаву даже в условиях жесткой конкуренции. Помимо обработки входящих звонков и совершения исходящих, это может быть телемаркетинг или продажи по телефону.

Центр обработки вызовов (ЦОВ), он же call-центр (от английского «call» - «звонить»), он же контакт-центр, он же «customer service» для общения с клиентами, нередко - служба техподдержки, справочная, диспетчерская, ну и вообще что угодно, любая контора, принимающая телефонные обращения от широких народных масс. А также осуществляющая обратный процесс - выполняющая звонки клиентам, уже имеющимся и потенциальным.

В общем, кроме теории, обратим внимание также и на практические аспекты взаимодействия с данным явлением.

Суть простыми словами

Предположим, есть крупная фирма, например, оператор мобильной связи . Поскольку проблемы у клиентов возникают постоянно, нужно как-то справляться с лавинами звонков. Поэтому выделяется отдельный офис с аппаратным и программным обеспечением и нанимаются барышни-телефонистки. Остаётся лишь указать на официальном сайте и в рекламных буклетах номера телефонов.

Теперь клиент сможет дозвониться, если будет теребить телефон минут сорок подряд: «Помогите! У меня сотовый модем работать прекратил!»

«Ожидайте! Направляю звонок в технический отдел!» - ответит равнодушная барышня, нажимая кнопку для воспроизведения какой-нибудь глупой мелодии. (Почему-то во время перенаправления всегда звучит вопиющая безвкусица. Наверное, чтобы ещё сильнее взвинтить нервное напряжение.)

Ещё минут через двадцать ответит нетерпеливый техник. Посоветует стандартное «Нажмите кнопку Пуск, войдите в Настройки...» Даже не поинтересуется, что за операционная система у клиента. Потребует, чтобы человек сидел за компьютером и пересказывал происходящее на дисплее, не беспокоясь о невозможности переноса настольного ПК в прихожую к телефонной полке. Действительно, это ведь не его проблема...

В общем, изрядно потрепав себе нервы, клиент на следующее утро приобретает модем от другого оператора, а прежний дарит кому-нибудь из недругов, в качестве страшной мести за какие-то былые обиды.

Правда, бойкотируемый оператор ещё долго будет о себе напоминать, выполняя так называемые маркетинговые исходящие звонки - надиктовывая в телефонную трубку тексты рекламных объявлений. А потом, вполне вероятно, собранную базу данных с телефонными номерами продаст другим рекламщикам.

В общем, call-центры занимаются:

1. звонками входящими (приёмом заказов, имитацией техподдержки);
2. исходящими (напоминают о необходимости погашения кредита, рекламируют услуги, устраивают опросы и всячески раздражают);
3. электронной почтой, факсами, предоставлением и получением всяческих документов;
4. трудоустройством менеджеров, присматривающих за другими менеджерами, которые чутко руководят ещё одной прослойкой менеджеров, ну и так далее, вплоть до непосредственного управления персоналом.

Разновидности

По семантике понятия, call-центры делятся на следующие сущности:

1. офис с неприветливыми и быстро тараторящими барышнями-операторами;
2. программно-аппаратное обеспечение, позволяющее распределять и перенаправлять звонки внутри локальной АТС (в смысле, автоматической телефонной станции).

По типу организации, call-центры бывают:

1. корпоративными (inhouse call center), то бишь, своими собственными;
2. аутсорсинговыми (outsourcing call center), когда задействованы человеко-часы и производственные мощности другой конторы;
3. по требованию (call center on-demand), когда арендуется только оборудование.

Кроме обычных телефонных коммутаций, нередко используется проводная VoIP-телефония, а также ICQ и, естественно, Skype. Последние два средства являются персонализированными и позволяют связаться с нужным специалистом напрямую, не ожидая, пока уставшая, задёрганная и разозлённая на весь мир барышня перенаправит звонок в нужный отдел.

Что за фирма без e-mail на визитках и в рекламе? Указать нужно непременно. А потом настроить автоответчик со стандартной отповедью вроде «ваше сообщение будет передано специалисту» и «вам ответят в ближайшее время». Но люди уже давно знают, что никто толком не ответит, поэтому предпочитают час за часом повторять попытки дозвониться.

Как с этим жить

В случае возникновения проблем, для оперативной связи с их виновниками старайтесь использовать ICQ, Skype или веб-чат на официальном сайте организации, если есть доступ к интернету. Звонить на телефон call-центра следует только при наличии отсутствия оного доступа.

Долго мучили, испытывали терпение, а то и откровенно отмахивались? Напишите об этом в популярной социальной сети культурно и спокойно, но как можно более детально. Предупредите других.

Обычно у менеджеров (не тех, которые руководят нижестоящими менеджерами, а тех, которые в отделе маркетинга) есть электронные досье на всех клиентов, имевших неосторожность выдать номера своих мобильных телефонов . «Клиентские карточки» собираются на случай продажи базы данных рекламодателям, чтобы потом бомбить народонаселение SMS с «выгодными предложениями» и «предпраздничными акциями».

Значит, желательно звонить со стационарных аппаратов, даже если техник слёзно умоляет вас подойти к вашему компьютеру . Мобильный номер - это личное. И точка.

Вообще, если контора работает из рук вон плохо, то в обозримом будущем вряд ли станет предоставлять более качественные услуги. Таких чудес не бывает. Следовательно, проще обратиться к конкурентам, нежели тратить свои нервные клетки на изнурительное общение с теми, кто всё равно ничем не поможет.

Резюмируем

Итак, call-центры предназначены:

1. для обработки массовых дистанционных обращений граждан посредством обычных телефонных сетей, мобильной связи , VoIP и прочих средств коммуникации широкого потребления;
2. для осуществления звонков и рассылки SMS этим самым гражданам, чтобы как-то разнообразить слишком спокойную жизнь раздражающими факторами;
3. ради улучшения имиджа фирмы, мол, смотрите, какая у нас многочисленная служба поддержки, даже в рекламе по телевизору её покажем.

Правда, иногда они работают более менее добросовестно, оперативно и профессионально. Особенно если над простыми тружениками выстроено не очень много прослоек менеджмента и все средства идут на развитие сервиса, а не на имитацию престижности.

Предыдущие публикации:

Колл-центр - это явление относительно новое для российской реальности, но уже плотно вошедшее в стиль современной жизни. Все "горячие линии", телефоны техподдержки, номера заказа такси, фастфуда и еды из ресторанов, приветливые звонки с напоминанием о скидках и акциях - это все работа контакт-центра.

Назначение структуры

Call-центр (колл-центр) - что такое обозначает это понятие? По сути, это бесперебойная обратная связь с потребителями или клиентами, также выполняющая функции продвижения (телемаркетинг), техподдержки, проведения голосований и опросов.

Телефон колл-центра - это:

• центр управления входящими и исходящими вызовами;
• статистическая обработка поступающих и исходящих звонков;
• обработка сообщений, поступающих через телефон, сайт, электронную почту, мессенджеры.

Деятельность таких организаций направлена в первую очередь на работу с клиентами. Существуют и центры, занимающиеся внутрикорпоративной поддержкой сотрудников. Услуги колл-центра одной компании нередко арендуются другой, не имеющей такого подразделения.

Физически контакт-центр представляет собой офис, где трудятся над обработкой поступающих и исходящих вызовов сотрудники - операторы. Как правило, рабочее место каждого из них - это ПК с открытым доступом к Интернету, специальным обеспечением для обработки звонков и сообщений, телефон, наушники.

Возможности контакт-центра

Колл-центр - что такое в плане возможностей? Как выглядит рабочий процесс?

1. Регистрация всех обращений и исходящих вызовов.
2. Маршрутизация звонков.
3. Запись общения клиента с оператором.
4. Хранение данных о потребителе или пользователе с последующим их анализом.
5. Наглядное представление о работе всего подразделения и каждого сотрудника в частности - диаграммы, графики деятельности, статистика.
6. Создание очередности вызовов, автосообщения, переадресация, активация режима ожидания.
7. Распределение звонков и сообщений внутри рабочей группы в зависимости от специализации.

Сегодня телефон колл-центра указывают в своих контактных данных все компании, чья работа подразумевает общение с клиентами - банки и иные кредитные организации, провайдеры, службы такси, интернет-маркеты, страховые компании и т.д.

Как показывает практика, на успех таких корпораций влияет хорошо налаженная связь с потребителем своей продукции и услуг. Клиент всегда отдает предпочтение тем компаниям, в которых номер колл-центра всегда доступен, где быстро обработают его обращение, доходчиво проконсультируют, вежливо и четко ответят даже на самый каверзный вопрос.

Задачи колл-центра

Ключевые задачи, которые ставит перед собой как офисный, так и колл-центр на дому:

1. Безошибочная и результативная обработка поступающей и исходящей информации.
2. Оперативность работы, быстрая реакция на какие-либо изменения.
3. Актуальность как принципов работы, так и ПО.
4. Обучение и повышение квалификации персонала.
5. Продуктивная работа с клиентской базой: создание, обновление, хранение.
6. Статистика работы.
7. Маршрутизация вызовов, исходя из их специфики.
8. Взаимосвязь с другими структурами организации.
9. Поддержка высокого уровня обслуживания, минимизация негативных отзывов о работе.

Типы контакт-центров

Колл-центр (что такое в общем понимании, мы уже разобрали) бывает двух разновидностей:

1. Аутсорсинговый . Контакт-центр, чьи услуги арендуются какой-либо компанией. Персонал проходит обучение по новому профилю. Такой вид работы эффективен, когда требуется постоянная деятельность большой команды операторов. Иногда услуги специалистов колл-центра арендуются компаниями время от времени - когда появляется необходимость в обратной связи.
2. Корпоративный . Колл-центр, являющийся внутренней структурой корпорации, работающий с сотрудниками, клиентами и партнерами. Такая система более затратна: подбор кадров и их обучение, закупка ПО и оборудования, аренда и перепрофилирование помещения.

Организация деятельности

Колл-центр - что такое, исходя из направлений деятельности? Это рабочая структура по обработке либо входящих, либо исходящих звонков (существуют и комбинированные организации).

Контакт-центр, специализирующийся на входящих вызовах занимается:

• консультацией клиентов;
• оперативной помощью в решении каких-либо проблем;
• обработкой заказов.

Колл-центр по исходящим звонкам ставит перед собой следующие задачи:

• телемаркетинг, продажи;
• информирование клиентов о новых предложениях, акциях, изменениях;
• проведение опросов;
• коллекторская деятельность.

Работа складывается из четырех составляющих:

1. Ring Time - период между тем, как вызов автоматически перекинется на свободного оператора, и тем, как он ответит на звонок.
2. Talk Time - общение оператора с обратившимся в колл-центр.
3. Hold Time - время, на протяжении которого звонок клиента находится на удержании.
4. Wrap-Up Time - обработка обращения после общения с позвонившим.

Все эти элементы составляют Average Handling Time - среднюю продолжительность обработки контакта, которая характеризует производительность деятельности колл-центра.

Контакт-центры с большой командой специалистов имеют многоуровневую организацию - сначала с информацией работают операторы начальной, общей специализации. При возникновении сложностей или недостатке компетенции звонок переадресовывается более высококвалифицированным специалистам.

Колл-центр сегодня и в будущем

Многие на вопрос: "Колл-центр - что такое?", ошибочно отвечают - диспетчерская служба. Но сегодня это многоканальная структура, которая может производить работу с клиентами на всех уровнях: телефонные звонки, электронная почта, мессенджеры, чаты на сайтах, общение в мобильных приложениях компании.

В будущем его возможности будут только расширяться:

1. Интеграция с функционалом более 26 миллиардов коммуникативных и иных устройств (например, автообращение холодильника с "просьбой" заменить сломанную деталь).
2. Облачное развертывание работы.
3. Перепрофилирование от голосового общения к чату (60% пользователей отдают предпочтение второму).
4. Общение с клиентами в соцсетях (Xbox, Nike уже успешно опробовали эту коммуникацию).

Ведущие колл-центры

Список крупнейших аутсорсинговых (предоставляющих свои услуги в аренду) контакт-центров в России:

1. "Телеконтакт".
2. Teleperfomance.
3. "Телеком Экспресс".
4. "Комус Контакт".
5. Beeper.
6. New Contact.
7. "Гран".
8. Infotell.
9. "Аудиотеле".
10. Comforel.

Оператор колл-центра - требования к работнику

Согласно статистике, подавляющий процент операторов - девушки. Мужчины - лишь пятая часть от общего числа специалистов. 75% работников колл-центров не старше 30 лет. Доля операторов с высшим, средним образованием и студентов вузов примерно одинаковы. Иностранным языком свободно владеют только 8%.

Специального образования эта профессия не требует - достаточно пройти короткий курс (от нескольких дней до 2-3 месяцев) обучения и стажировку, которые обычно организует сама компания-работодатель. В принципе, при многих колледжах и университетах открыты в качестве дополнительной специализации курсы телефонных операторов.

Требования к будущему сотруднику:

Некоторые работодатели дополнительно включают в список законченное высшее образование, знание английского языка, высокую скорость набирания символов на клавиатуре, опыт работы от полугода.

Колл-центр (отзывы соискателей это подтверждают) предлагают одну из самых актуальных и востребованных профессий. Эта профессия пользуется популярностью среди молодых людей. Оператор контакт-центра, в основном, работает в данных сферах:

• справочные службы, "горячие линии";
• техподдержка;
• отдел телемаркетинга в компаниях-провайдерах: интернет, мобильная связь, спутниковое телевидение;
• торговые, социологические, консалтинговые организации.

Работа оператора колл-центра

Оператор колл-центра выполняет следующие функции:

1. Прием и обработка входящих звонков, писем, сообщений.
2. Консультация обратившихся клиентов в рамках своей компетенции, при необходимости перераспределение обращений к узким специалистам.
3. Прием и обработка поступающих заказов.
4. Телемаркетинг - презентация товаров и услуг компании, опросы.
5. Ведение клиентской базы и сопутствующей документации.
6. Работа с претензиями.
7. Анализ проделанной работы, составление статистики.

Заработная плата оператора колл-центра зависит от многих факторов: региона, где он работает, наличия опыта, масштаба компании-работодателя. Во многих центрах на оплату труда влияет загруженность сотрудника и эффективность его деятельности - к фиксированному окладу прибавляются премии за удачное продвижение продукции, либо ведется доплата за каждый обработанный звонок.

Средняя зарплата оператора в столицах составляет порядка 20-25 тысяч рублей, в регионах - 10-15 тысяч. Оплата труда новичков колеблется в пределах от 12 до 20 тысяч в Москве и Петербурге до 7-10 в других городах.

Сегодня, кстати, часто организовывают так называемы колл-центры на дому. Суть их работы и основные задания остаются теми же. Но операторы могут отвечать на звонки и сообщения в чатах, не покидая собственных квартир. Такую службу поддержки создают, преимущественно, небольшие фирмы и интернет-магазины.

Деятельность колл-центра становится уже привычной и неотъемлемой частью нашей жизни, а ее интеграция с окружающей потребителя реальностью будет только расширяться. Как и сам вид деятельности, специальность "оператор колл-центра" также становится широко распространенной и востребованной.