ટેરિફ શેડ્યૂલ અને તેની શ્રેણીઓ. ટેરિફ દર છે...

કોઈપણ એન્ટરપ્રાઈઝ, વ્યવસાયના સ્વરૂપને ધ્યાનમાં લીધા વિના, તેના કર્મચારીઓને અસમાન રીતે ચૂકવણી કરે છે, જે દર્શાવેલ છે સ્ટાફિંગ ટેબલ, પરંતુ એન્ટરપ્રાઇઝ પર કર્મચારીના પગારનો ગુણોત્તર ટેરિફ શેડ્યૂલમાં નિશ્ચિત છે.

એન્ટરપ્રાઇઝમાં વેતનની ગણતરી કરવાની આ એક રીત છે, જે સ્થાનિક અથવા કાયદાકીય અધિનિયમોના આધારે રચાય છે; તે નિષ્ણાત અને અન્ય સંબંધિત લાયકાતોના આધારે લઘુત્તમ વેતનના ગુણાકાર માટે ગુણાંક નક્કી કરે છે.

ટેરિફ શેડ્યૂલ બનાવતી વખતે, નીચેનાને ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે:

• વર્કલોડની તીવ્રતા;
• હાનિકારકતા અને ઉત્પાદનનું જોખમ;
• કામના સમયની લંબાઈ અને એક પદ પર કર્મચારીની સેવાની લંબાઈ;
• ઉત્પાદનનો ઉદ્યોગ, કારણ કે દરેક પ્રકારનું ઉત્પાદન તેના પોતાના ગુણાંકનો ઉપયોગ કરે છે;
• કર્મચારી લાયકાત;
• આબોહવાની પરિસ્થિતિઓના લક્ષણો.

મહત્વપૂર્ણ: કર્મચારીના કામના કલાકોની કિંમત હંમેશા ટેરિફ શેડ્યૂલમાં આધાર તરીકે વપરાય છે.

શિફ્ટ દીઠ તેના દ્વારા કરવામાં આવતા કામના જથ્થાને ધ્યાનમાં લઈ શકાય છે, અને તે પછીથી હજુ પણ પાળી અથવા કામકાજના દિવસમાં કલાકોની સંખ્યામાં વિભાજિત થાય છે. આ કોઈપણ ઉત્પાદનમાં કર્મચારીના કલાકદીઠ દરની ગણતરી તરફ દોરી જાય છે.

આ વિડિઓમાં ટેરિફ સિસ્ટમ વચ્ચેના તફાવતોની ચર્ચા કરવામાં આવી છે:

મહત્વપૂર્ણ: દરો અને વધેલા પગાર કેટેગરી પર આધારિત ન હોઈ શકે. ટેરિફ શેડ્યૂલ કેટેગરીઝ અનુસાર રચાય છે, સામાન્ય રીતે તેની રચનામાં 6 કેટેગરીઝનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે, આ સિસ્ટમનો ઉપયોગ મુખ્યત્વે અંદાજપત્રીય સંસ્થાઓ માટે થાય છે.

જો કંપની ઉત્પાદનમાં રોકાયેલ છે અને એકદમ જટિલ ઉપયોગ કરે છે વધુ 23 સુધીની શ્રેણીઓ, પરંતુ જાહેર ક્ષેત્રની જેમ સમાન ગુણાંક લાગુ કરવામાં આવે છે.

દરેક કર્મચારીનો પગાર વપરાયેલ ગુણાંક પર આધાર રાખે છે.

સંસ્થાઓમાં ટેરિફ શેડ્યૂલની અરજી

ઉત્પાદનમાં મજૂર માટેનું મહેનતાણું કલાના કાયદા અનુસાર રચાય છે. રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના 143 - 145 અને ટેરિફ અને લાયકાત ડિરેક્ટરીઓનો ઉપયોગ કરતી વખતે.

રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ કલમ 143. મહેનતાણુંની ટેરિફ સિસ્ટમ્સ

ટેરિફ રેમ્યુનરેશન સિસ્ટમ્સ એ વિવિધ કેટેગરીના કામદારો માટે વેતનના તફાવતની ટેરિફ સિસ્ટમ પર આધારિત મહેનતાણું સિસ્ટમ છે.
વિવિધ કેટેગરીના કામદારો માટે વેતનને અલગ પાડવા માટેની ટેરિફ સિસ્ટમમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે: ટેરિફ દરો, પગાર ( સત્તાવાર પગાર), ટેરિફ શેડ્યૂલ અને ટેરિફ ગુણાંક.
ટેરિફ શેડ્યૂલ એ કામની ટેરિફ શ્રેણીઓ (વ્યવસાયો, હોદ્દાઓ) નો સમૂહ છે, જે કામની જટિલતા અને ટેરિફ ગુણાંકનો ઉપયોગ કરીને કામદારોની લાયકાત માટેની આવશ્યકતાઓને આધારે નક્કી કરવામાં આવે છે.
ટેરિફ કેટેગરી એ એક મૂલ્ય છે જે કામની જટિલતા અને કર્મચારીની લાયકાતના સ્તરને પ્રતિબિંબિત કરે છે.
લાયકાત શ્રેણી- કર્મચારીની વ્યાવસાયિક તાલીમના સ્તરને પ્રતિબિંબિત કરતું મૂલ્ય.
કામનું ટેરિફિકેશન - કામની જટિલતાને આધારે ટેરિફ કેટેગરીઝ અથવા લાયકાતની શ્રેણીઓમાં મજૂરના પ્રકારોની સોંપણી.
કરવામાં આવેલ કાર્યની જટિલતા તેમના ભાવોના આધારે નક્કી કરવામાં આવે છે.
કામનું ટેરિફિકેશન અને કર્મચારીઓને ટેરિફ કેટેગરીની સોંપણી એ કામદારોના કામ અને વ્યવસાયોની એકીકૃત ટેરિફ અને લાયકાત નિર્દેશિકા, મેનેજરો, નિષ્ણાતો અને કર્મચારીઓની સ્થિતિની એકીકૃત લાયકાત ડિરેક્ટરી અથવા વ્યાવસાયિક ધોરણોને ધ્યાનમાં લઈને હાથ ધરવામાં આવે છે. આ સંદર્ભ પુસ્તકો અને તેમના ઉપયોગ માટેની પ્રક્રિયા સરકાર દ્વારા સ્થાપિત રીતે મંજૂર કરવામાં આવી છે રશિયન ફેડરેશન.
મહેનતાણુંની ટેરિફ સિસ્ટમ્સ સામૂહિક કરારો, કરારો, શ્રમ કાયદા અનુસાર સ્થાનિક નિયમો અને શ્રમ કાયદાના ધોરણો ધરાવતા અન્ય નિયમનકારી કાનૂની કૃત્યો દ્વારા સ્થાપિત કરવામાં આવે છે. મહેનતાણુંની ટેરિફ સિસ્ટમો કામદારોના કામો અને વ્યવસાયોની એકીકૃત ટેરિફ અને લાયકાતની ડિરેક્ટરી, મેનેજર, નિષ્ણાતો અને કર્મચારીઓની સ્થિતિની એકીકૃત લાયકાત ડિરેક્ટરી અથવા વ્યાવસાયિક ધોરણો તેમજ મહેનતાણું માટે રાજ્યની ગેરંટી ધ્યાનમાં લઈને સ્થાપિત કરવામાં આવે છે.

આ ડિરેક્ટરીઓ એ પ્રવૃત્તિઓ અને વિવિધ વ્યવસાયોની સૂચિ છે જે સાહસો અને સંસ્થાઓમાં ઉપલબ્ધ છે. તેઓ સંપૂર્ણપણે લાક્ષણિકતાઓ અને લાયકાતો, તેમજ તમામ પ્રકારના વ્યવસાયોની જટિલતા ધરાવે છે. વધુમાં, તેઓ કામદારોના કૌશલ્યો અને અનુભવ માટેની આવશ્યકતાઓને સૂચવે છે અને તેમની જવાબદારીની ડિગ્રી નક્કી કરે છે.

મહત્વપૂર્ણ: નિર્દેશિકાનો હેતુ દરેક કર્મચારીને રેન્ક નક્કી કરવા અને સોંપવાનો છે.

અલબત્ત, એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટને તેની પોતાની ટેરિફ વિકસાવવાનો અધિકાર છે લાયકાત નિર્દેશિકાસંસ્થાની પ્રવૃત્તિઓની લાક્ષણિકતાઓને ધ્યાનમાં લેતા.

મહત્વપૂર્ણ: આ કિસ્સામાં, કર્મચારીની બાંયધરી અને અધિકારોનું ઉલ્લંઘન થવું જોઈએ નહીં, ખાસ કરીને, કામ લઘુત્તમ વેતનથી ઓછું ચૂકવવું જોઈએ નહીં;

નવા ધોરણો અનુસાર વર્ગીકરણ

ટેરિફ શેડ્યૂલમાં વર્ગીકરણ કેટલાક ઘટકો પર આધારિત છે:

• ઉદ્યોગ;
• સરકારી અને વ્યાપારી સંસ્થાઓ;
• એન્ટરપ્રાઇઝમાં વિભાજન.

ઉદાહરણ તરીકે, તેમની શ્રેણીઓ, મૂળભૂત પગાર અને લઘુત્તમ વેતન તબીબી કામદારો માટે ચૂકવણીના ટેરિફિકેશનમાં ભાગ લે છે.

વધુમાં, દરો આના પર આધારિત છે:

• સત્તાવાળાઓ દ્વારા સ્થાપિત કેન્દ્રીયકૃત અધિનિયમ;
• કરાર આધાર - સામૂહિક કરાર.

આ કિસ્સામાં, નવી મહેનતાણું સિસ્ટમ લાગુ કરવામાં આવે છે, પરંતુ જૂના સિદ્ધાંતોને ધ્યાનમાં લેતા.

રેન્ક ગુણાંક અને ચુકવણી માટે દર

ઉપયોગમાં લેવાતા ગુણાંક એપ્લિકેશનના ઉદ્યોગના આધારે બદલાઈ શકે છે, પરંતુ અંદાજપત્રીય સંસ્થાઓ માટે નિશ્ચિત સૂચકાંકોનો ઉપયોગ લગભગ કોઈપણ ક્ષેત્રમાં થાય છે.

ઉદાહરણ તરીકે, દવામાં અંદાજપત્રીય સંસ્થાઓ માટે નીચેના આંકડાઓનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે:

મહત્વપૂર્ણ: આ કિસ્સામાં, જો કોઈ કર્મચારી કામ કરે છે ગ્રામ્ય વિસ્તારો, તો તેના પગારમાં મૂળ પગારના 25% ઉમેરવામાં આવે છે.

જો આ ડેપ્યુટી છે, તો લાયકાત, ડિગ્રી, માનદ પદવીને ધ્યાનમાં લેતા, તેનો પગાર મેનેજર કરતા 10-20% ઓછો છે.

જો આંતર-ઉદ્યોગ ટેરિફ ડિરેક્ટરીમાં વિશેષતા સૂચવવામાં આવી નથી, તો આવા નિષ્ણાતના પગારની ગણતરી યુનિફાઇડ ટેરિફ અને લાયકાત નિર્દેશિકા અનુસાર કરવામાં આવે છે.

ચુકવણીની ગણતરીના ઉદાહરણો

જો સમય વેતનનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે, તો પછી કામ કરેલા કલાકોની સંખ્યા પ્રતિ કલાકના દર દ્વારા ગુણાકાર કરવામાં આવે છે.

કર્મચારીએ મહિનામાં 150 કલાક કામ કર્યું, કલાક દીઠ તેનો દર 134 રુબેલ્સ છે, તે નીચે મુજબ છે કે તેણે કમાણી કરી:

150 * 134 = 20,100 રુબેલ્સ દર મહિને.

તેણે યોજના પૂર્ણ કરી હોવાથી, સામૂહિક કરાર અનુસાર તે તેની કમાણીના 20% ની રકમમાં બોનસ મેળવવા માટે હકદાર છે, એટલે કે:

• 20,100 * 0.2 = 4,020 રુબેલ્સ પ્રીમિયમ. તમે એવા નિયમો શોધી શકશો કે જેના દ્વારા કર્મચારીઓ માટે માસિક બોનસની ગણતરી કરવામાં આવે છે.
• 20,100 + 4,020 = 24,120 રુબેલ્સની કમાણી.

વધુમાં, તેની પાસે 5મી કેટેગરી છે, અને આમાં 1.268 ના ગુણાંકનો ઉપયોગ શામેલ છે, જે સૂચવે છે કે આપેલ મહિનામાં કર્મચારીની કમાણી 30,584.16 રુબેલ્સ છે.

મહત્વપૂર્ણ: જો કોઈ કર્મચારી યોજનાને પૂર્ણ કરતું નથી, તો એમ્પ્લોયરને તેને બોનસથી વંચિત કરવાનો અધિકાર છે.

નિષ્કર્ષ

ટેરિફ શેડ્યૂલ એ એક મોટો ફાયદો છે જો તેનો ઉપયોગ નવીનતાઓ અનુસાર કરવામાં આવે છે અને, સૌ પ્રથમ, કર્મચારીનું મૂલ્ય, તેના અનુભવ અને જટિલતાનું મૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે. ઉત્પાદન પ્રક્રિયા, અને આગલા સ્તર પર નેતૃત્વ પદનો ક્રમ છે.

કેવી રીતે બાંધવું અસરકારક સિસ્ટમએન્ટરપ્રાઇઝ પર વેતન - અહીં જુઓ:

ટેરિફ શેડ્યૂલ છે રેન્ક અને વેતન દરોના ગુણોત્તર સાથેનું કોષ્ટક. આ સિસ્ટમવ્યાપારી, સરકારી અને બજેટ સંસ્થાઓમાં વપરાય છે. તેની મદદથી, ટેરિફ ગુણાંકનો ઉપયોગ કરીને દરો અને પગારને અલગ પાડવામાં આવે છે.

વ્યાખ્યા, અર્થ, જાતો

ટેરિફ શેડ્યૂલ વિવિધ શ્રેણીઓ અને કર્મચારીઓના જૂથોના કાર્ય લક્ષ્યોની જટિલતા, તેમની જવાબદારીઓ, શિક્ષણ અને અન્ય સંજોગોની સરખામણી પર આધારિત છે. એકસાથે, આ સંજોગો કર્મચારીઓની કામગીરીનું મૂલ્યાંકન કરવાની ક્ષમતાને સંપૂર્ણપણે સુનિશ્ચિત કરે છે અને તેમની પ્રવૃત્તિઓ માટે ચુકવણીને અલગ પાડવા માટે સામાન્ય સ્થિતિનો ઉપયોગ કરવાની વાસ્તવિકતા નક્કી કરે છે.

આમ, તે સ્પષ્ટ છે કે ટેરિફ શેડ્યૂલ સ્પષ્ટપણે દર્શાવે છે કેવી રીતે કામદારોના પગાર તેમના રેન્ક પર આધાર રાખે છે. ગોઠવણ પ્રક્રિયા દરમિયાન તેને ખેંચી અને સંકુચિત કરી શકાય છે. આ કિંમત ટેબલ છે:

1. યુનિફોર્મ, ગુણાંક વચ્ચે સમાન આંતર-પગાર તફાવત સાથે.
2. વધતી અથવા પ્રગતિશીલ, જેના પર આંતર-બીટ તફાવત સમાનરૂપે વધે છે.
3. વિલીન અથવા રીગ્રેસિવજ્યારે તફાવત ઘટે છે.
4. ઉદય-ક્ષતિ, જેમાં તફાવત પહેલા વધે છે અને પછી ઘટે છે.

ટેરિફ ગુણાંક સમાવે છે પ્રેરકઅને પુનઃઉત્પાદનતત્વો તે દર્શાવે છે કે ચોક્કસ લાયકાત માટેનો મૂળભૂત પગાર પ્રથમ-વર્ગના પગાર કરતાં કેટલી વાર વધારે છે.

વર્ગોની સૌથી નાની સંખ્યા અને ગુણાંકની નાની શ્રેણી સાથેનું પગાર ટેરિફ કોષ્ટક કર્મચારીઓના યોગદાન અને સંભવિતતાનું ઉદ્દેશ્ય મૂલ્યાંકન કરવામાં સક્ષમ નથી.

આ કારણે તેણી નકારાત્મક અસર પડે છેપ્રવૃત્તિને ઉત્તેજીત કરવા અને કર્મચારીઓને ટીમમાં સામાન્ય સંબંધો સાથે નબળી રીતે પ્રદાન કરે છે. તેથી જ તે એવું છે સક્ષમ અને યોગ્ય રીતે સક્ષમ બનવું મહત્વપૂર્ણ છેમજૂર વેતનની રચના માટે ટેરિફ સમયપત્રક દોરો.

સામાન્ય ટેરિફ શેડ્યૂલનો સમાવેશ થવો જોઈએ પર્યાપ્ત જથ્થોશ્રેણી સાથે લાયકાત જૂથો, 10 માં 1 કરતાં ઓછું નહીં. સ્વીકાર્ય રેન્જ ગણવામાં આવે છે 1:15 અને તેથી વધુ 20 ની નજીક આવતા અંકોની સંખ્યા સાથે.

સામાન્ય કામદારો અને મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓનું વર્ગીકરણ

કર્મચારીઓ માટે ટેરિફ શેડ્યૂલ ધરાવતી સંસ્થાઓમાં, તેઓ ઉપયોગ કરે છે સત્તાવાર પગાર. તેમને અલગ પાડવા માટે, કામદારોની નીચેની લાયકાત છે, જેનું એકીકૃત ટેરિફ અને લાયકાત સંદર્ભ પુસ્તક (UTKS) માં વધુ વિગતવાર વર્ણન કરવામાં આવ્યું છે:

• નિષ્ણાત (પ્રારંભિક તબક્કો);
• ત્રીજી શ્રેણીના નિષ્ણાત;
• બીજી શ્રેણીના નિષ્ણાત;
• પ્રથમ શ્રેણીના નિષ્ણાત;
• અગ્રણી નિષ્ણાત.

યુનિવર્સિટી પછી અનુભવ વિનાના યુવાન નિષ્ણાતો અથવા માધ્યમિક વિશિષ્ટ શિક્ષણ અને અનુભવ ધરાવતા કામદારો લાયકાતના પ્રારંભિક તબક્કાના છે. ચોક્કસ પ્રમાણમાં અનુભવ ધરાવતા અને સાધારણ જટિલ પ્રવૃત્તિઓ કરતા કામદારો પાસે બીજી કે ત્રીજી શ્રેણી હોય છે. પ્રથમ શ્રેણી પાંચ વર્ષનો અનુભવ ધરાવતા નિષ્ણાતોને સોંપવામાં આવે છે જેઓ સૌથી જટિલ કાર્ય કરે છે.

ટેરિફ અને ક્વોલિફિકેશન ડિરેક્ટરીમાં મુખ્ય પ્રકારની પ્રવૃત્તિઓની લાક્ષણિકતાઓ, તેમની જટિલતા અને ટેરિફ કેટેગરીઝ સાથેનું પાલન, તેમજ ચોક્કસ કાર્યોના ધોરણો અને ઉદાહરણો આવરી લેવામાં આવ્યા છે.

ડિરેક્ટરીમાં ચોક્કસ કાર્યના વિસ્તારોનું વર્ણન કરતા વિભાગો છે. પ્રવૃત્તિઓના પ્રકારોની લાક્ષણિકતાઓને વિભાજિત કરવામાં આવે છે પ્રદર્શન લાક્ષણિકતાઅને "જાણવું જોઈએ" નામનો વિભાગ

વહીવટી અને સંચાલકીય સ્તરસમાવે છે:

• સંસ્થાઓના વડાઓ;
• વિભાગો અને સેવાઓના વડાઓ;
• ઉપરના ડેપ્યુટીઓ;
• આર્થિક અને ઇજનેરી કાર્ય કરતા નિષ્ણાતો;
• પુનઃવનીકરણ, માછલી ઉછેર, ઝૂટેક્નિકલ અને કૃષિ ઉદ્યોગોના નિષ્ણાતો;
• કલા અને સંસ્કૃતિ, વિજ્ઞાન, જાહેર શિક્ષણ, તબીબી સંભાળના નિષ્ણાતો;
• આંતરરાષ્ટ્રીય સંબંધોમાં નિષ્ણાતો;
• કાનૂની નિષ્ણાતો;
• ટેકનિકલ કોન્ટ્રાક્ટરો નિયંત્રણ અને એકાઉન્ટિંગ કરે છે;
• દસ્તાવેજોની તૈયારી અને અમલ માટે તકનીકી ઠેકેદારો;
• જાળવણી ટેકનિશિયન.

પરંતુ મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓના વર્ગીકરણની નવી આવૃત્તિ પણ છે, જે તેમને મેનેજર, ફોરમેન, સુપરવાઇઝર, મુખ્ય નિષ્ણાતો અને હકીકતમાં, સંસ્થાના વડામાં વિભાજિત કરે છે.

ટેકનિકલ પર્ફોર્મર્સની શ્રેણીમાં હવે આંકડાશાસ્ત્રીઓ, સ્ટેનોગ્રાફર્સ અને સચિવો, કલેક્ટર્સ, ફ્રેટ ફોરવર્ડર્સ, ટાઈપિસ્ટ, કેશિયર, ડ્રાફ્ટ્સમેન, એકાઉન્ટન્ટ, કારકુન, એજન્ટ, બુકકીપર, ટાઈમકીપર્સ, ક્લાર્ક, કોપીિસ્ટ અને ડ્યુટી ઓફિસર્સનો સમાવેશ થાય છે.

દરેક સ્થિતિમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે લાયકાતની લાક્ષણિકતાઓ, કેવી રીતે:

• સત્તાવાર જવાબદારીઓ, જે મુખ્ય જોબ કાર્યોની યાદી આપે છે;
• જાણવું જોઈએ– વિશેષ જ્ઞાન, નિયમો અને ધોરણો માટેની જરૂરિયાતો અહીં જાહેર કરવામાં આવી છે;
• લાયકાત જરૂરિયાતો, જેમાં કામના અનુભવ અને વ્યાવસાયિક તાલીમ માટેની આવશ્યકતાઓનો સમાવેશ થાય છે.

પર વધુ વ્યાપક માહિતી નેતૃત્વની સ્થિતિમાં છે યુનિફાઇડ ક્વોલિફિકેશન ડિરેક્ટરી (USD).

નવો ક્રમ સોંપવા માટે અલ્ગોરિધમ

સંસ્થાઓમાં રેન્ક વધારવા માટેની પ્રક્રિયા આગળ:

1. કર્મચારી, મેનેજમેન્ટની પરવાનગી પછી, એક નિવેદન દોરે છે અને તેના નિર્ણયને યોગ્ય ઠેરવે છે. જે પછી પ્રોડક્શન ટીમની કાઉન્સિલ દ્વારા આ દસ્તાવેજ પર વિઝા જોડવામાં આવે છે.
2. આગળ, એન્ટરપ્રાઇઝના ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા કામદારો, ફોરમેન, નિષ્ણાતો, વહીવટી અને ટ્રેડ યુનિયનના પ્રતિનિધિઓનું કમિશન એસેમ્બલ કરવામાં આવે છે.
3. પ્રમોશન મેળવવા ઇચ્છતા કર્મચારીના જ્ઞાનનું ટેરિફ અને લાયકાત સંદર્ભ પુસ્તકના આધારે નિરીક્ષણ કરવામાં આવે છે.
4. નિરીક્ષણના પરિણામોના આધારે, રેન્ક વધારવામાં આવે છે અને આ ઓર્ડર અને પ્રોટોકોલ દ્વારા પુષ્ટિ કરવામાં આવે છે. માં પણ જરૂરી છે વર્ક બુકકર્મચારી, અનુરૂપ એન્ટ્રી કરવામાં આવે છે.

કેવી રીતે ગણતરી કરવી

કર્મચારીઓની મજૂરીની કિંમત પહેલાથી જ તૈયાર કરાયેલ ટેરિફ શેડ્યૂલ અનુસાર નક્કી કરવામાં આવે છે. તેથી, તેઓ પ્રથમ શ્રેણીનો પગાર લે છે, જે લઘુત્તમ વેતનની બરાબર અથવા તેનાથી વધુ હોવો જોઈએ, અને તેને જરૂરી શ્રેણીના ગુણાંક દ્વારા ગુણાકાર કરે છે.

પ્રાદેશિક ગુણાંકને પણ ધ્યાનમાં લેવા જોઈએ, જે એન્ટરપ્રાઇઝની સ્થિતિના આધારે બદલાય છે ભૌગોલિક નકશો. આમ, યુરોપિયન રશિયામાં આ પ્રાદેશિક સૂચક 1 છે, યુરલ્સમાં - 1.15 થી 1.4 સુધી, દૂર પૂર્વમાં - 1.4-1.6, ઉત્તરમાં - 1.6-1.8, અને દૂર ઉત્તરમાં - 1.8-2.

ફાયદા અને ગેરફાયદા

ટેરિફ પેરોલ સિસ્ટમ કર્મચારીઓને તેમની કુશળતામાં સતત સુધારો કરવા પ્રેરિત કરે છે, તેમની પ્રવૃત્તિઓની જવાબદારી અને જટિલતાને ધ્યાનમાં લે છે, કર્મચારીઓ સાથે કોઈપણ એન્ટરપ્રાઇઝને સપ્લાય કરે છે અને તેમને વ્યાવસાયિક વૃદ્ધિ માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે.

પરંતુ ટેરિફ સિસ્ટમ પણ છે વિપક્ષ, જેમાં પ્રવૃત્તિઓની ગુણવત્તાનું ખરાબ મૂલ્યાંકન અને યોગ્ય કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનો સમાવેશ થાય છે. વ્યવહારમાં, વધારાની ચૂકવણી અને ભથ્થાં વિકસાવવા અને અમલમાં મૂકીને આ ખામીઓ દૂર કરવામાં આવે છે.

2018 માં સંસ્થાઓમાં ઉપયોગ કરો

ધોરણો અનુસાર લેબર કોડરશિયન ફેડરેશન, એન્ટરપ્રાઇઝના વડા તેના ગૌણ કર્મચારીઓના પગારની ગણતરી માટે ટેરિફ શેડ્યૂલનું વર્ણન કરે છે. સંસ્થામાં તમામ હોદ્દાઓની તેમની પોતાની રેન્ક હોય છે, જે ઓછામાં ઓછા લાયકાત ધરાવતા લોકોથી શરૂ થાય છે. નીચેની શ્રેણીઓ માટે, ટેરિફ ગુણાંકની સ્થાપના અંતે ટેરિફ શેડ્યૂલની રચના કરવા માટે કરવામાં આવે છે.

મેનેજરો ભાવ કોષ્ટકો બનાવવા માટે ઉદ્યોગ કરારમાંથી નમૂનાઓનો ઉપયોગ કરી શકે છે. આ દસ્તાવેજો વિશિષ્ટ મેનેજમેન્ટ એસોસિએશનો દ્વારા સંકલિત કરવામાં આવ્યા હતા અને સંબંધિત ટ્રેડ યુનિયનો દ્વારા સંમત થયા હતા. 2018 માટે લઘુત્તમ વેતન છે 9489 રુબેલ્સ. પ્રથમ વર્ગના કામદારનો પગાર સમાન હોવો જોઈએ.

2018 માટે કર્મચારી વર્ગો માટે વર્તમાન ગુણાંક:

બજેટરી સંસ્થાઓ, આંતરિક બાબતોના મંત્રાલય, વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકો વગેરે માટેની સુવિધાઓ.

અંદાજપત્રીય સંસ્થાઓ તેમના કર્મચારીઓ માટે પગારની ગણતરી કરવા માટે નીચેની પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરે છે: એકીકૃત ટેરિફ શેડ્યૂલ (UTS). આ બીટ સ્કેલ સમાવે છે 18 લાયકાત. તેમાંથી આઠ સામાન્ય કામદારોના ભાવો સાથે સંબંધિત છે, પછીના ચાર - ઉચ્ચ લાયકાત ધરાવતા લોકોના મૂલ્યાંકન સાથે. મેનેજરો, નિષ્ણાતો અને કર્મચારીઓની રચના 2 થી 18 કેટેગરીમાં ચાર્જ કરવામાં આવે છે.

જાહેર ક્ષેત્રમાં દર અને પગાર હવે સંસ્થાના વડા દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે, જે પ્રવૃત્તિની જટિલતા અને કર્મચારીની લાયકાત સ્તરને ધ્યાનમાં લે છે. અને સામાન્ય કામદારોના પગાર મેનેજમેન્ટની કમાણી સાથે એકબીજા સાથે જોડાયેલા છે. આ કિસ્સામાં, વેતન ભંડોળ બધા કર્મચારીઓમાં યોગ્ય રીતે વિતરિત કરવામાં આવે છે.

જાહેર ક્ષેત્રના કર્મચારીઓના વેતનનો સમાવેશ થવો જોઈએ પગાર, સેવાની લંબાઈ, રેન્ક અથવા વર્ગીકરણ બોનસ, બોનસ અને વળતર. ટેરિફ શેડ્યૂલ સામૂહિક કરાર, વેતન અને બોનસ પરના નિયમો અને અન્ય કરારો દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. સંસ્થાના કર્મચારીઓ આ દસ્તાવેજો અને સ્ટાફિંગ ટેબલ પરથી તેમના પગાર વિશે બધું સરળતાથી શોધી શકે છે.

આઈપીપોતાના કર્મચારીઓ માટે પોતે જ પગારનું ટેબલ તૈયાર કરે છે. તેણે રાજ્યના સ્થાપિત ધોરણોનું ચુસ્તપણે પાલન કરવાની જરૂર નથી અને તે જરૂરી હોય તેટલી શ્રેણીઓ સોંપી શકે છે. તે જ સમયે, કંપનીના કાર્યકારી વિશિષ્ટતાઓનું વાસ્તવિક મૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે અને કર્મચારીઓની પ્રવૃત્તિઓ માટે વાજબી જરૂરિયાતો આગળ મૂકવામાં આવે છે.

વર્તમાન ટેરિફ સિસ્ટમ વિકસાવતી વખતે, કંપનીના વડાએ માત્ર ટેરિફ શેડ્યૂલ જ નહીં, પણ ટેરિફ નિયમોને પણ ઠીક કરવા પડશે. તે મહત્વનું છે કે કર્મચારીઓનો પગાર વર્તમાન લઘુત્તમ વેતન કરતાં ઓછો ન હોય.

ચાર્જ કરતી વખતે, ગૌણ અધિકારીઓ પ્રત્યે કોઈ ભેદભાવ ન હોવો જોઈએ. કંપનીના વડાને તેના કર્મચારીઓ માટે પોતાના વિવેકબુદ્ધિથી પગાર નક્કી કરવાનો અધિકાર છે. સમાન પ્રવૃત્તિઓમાં રોકાયેલા કર્મચારીઓએ સમાન ગુણાંક મેળવવો આવશ્યક છે.

ટેરિફ શેડ્યૂલ વિકસાવવામાં આવી રહ્યું છે નીચે પ્રમાણે:

• પ્રથમ, તમામ હોદ્દાઓ અને વિશેષતાઓ કંપનીના વિભાગ દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે;
• પછી કાર્યોને વર્ગોમાં વિભાજિત કરવામાં આવે છે;
• લાયકાત ગુણાંક સ્થાપિત કરો;
• સ્થાનિક નિયમો સાથે પરિણામી સિસ્ટમને એકીકૃત કરો.

સ્ટાફિંગ ટેબલમાં બોનસ અને પગારની રકમ દર્શાવીને કંપનીની કમાણી વાજબી છે.

કર્મચારીઓને ચૂકવવા આંતરિક બાબતોનું મંત્રાલયસરકારી એજન્સીઓ દ્વારા મંજૂર કરાયેલ એક જ ટેરિફ સ્કેલ પણ લાગુ કરવામાં આવે છે, પરંતુ દરેક રેન્કને ચોક્કસ ટકાવારીમાં તેના પોતાના વળતર અને ભથ્થાઓ પણ ચૂકવવામાં આવે છે. વધુમાં, મ્યુનિસિપલ સત્તાવાળાઓ વાર્ષિક ધોરણે આવા કર્મચારીઓની શ્રેણીઓ માટે ચોક્કસ ટકાવારીના પગારમાં વધારો કરવા માગે છે. અત્યારે તે 4% છે.

પગાર ધોરણ સાથે, કામ માટે મૂલ્યાંકન માપદંડ પારદર્શક બને છે, અને પગારમાં વધારો થાય છે કારણ કે સ્થિતિ અને લાયકાત બંને વધે છે. જો એડમિનિસ્ટ્રેટર તેના એન્ટરપ્રાઇઝમાં યોગ્ય રીતે અનુકૂળ પરિસ્થિતિઓ બનાવે છે, તો તે સતત તેના તમામ લક્ષ્યો અને યોજનાઓ પ્રાપ્ત કરશે.

ટેરિફ શેડ્યૂલ અને ગ્રેડિંગ સિસ્ટમ વચ્ચેનો તફાવત આ સેમિનારમાં રજૂ કરવામાં આવ્યો છે.

ટેરિફ દર છેચૂકવણીની રકમ જેના આધારે કર્મચારીઓના પગારની ગણતરી કરવામાં આવે છે. તમે કહી શકો કે આ છે કામની ચોક્કસ રકમ માટે યોગ્ય લાયકાત ધરાવતા કર્મચારીઓ માટે લઘુત્તમ વેતનની રકમ. ટેરિફ દરોના પ્રકારો, તેમની ગણતરી કરવાની પદ્ધતિઓ અને ઘણું બધું જાણવા માટે આગળ વાંચો.

ટેરિફ રેટ છે... અથવા ટેરિફ રેટ વિશે બધું

લઘુત્તમ વેતન વ્યવસાય/સ્થિતિ, ક્રમ/શ્રેણીને ધ્યાનમાં રાખીને નક્કી કરવામાં આવે છે, પરંતુ તેમાં પ્રોત્સાહનો, સામાજિક અને વળતર ચૂકવણીનો સમાવેશ થતો નથી. આ કિસ્સામાં, ટેરિફ દરોની ગણતરી માસિક, દૈનિક અથવા કલાકદીઠ કરવામાં આવે છે.

માસિક દરો એવા કિસ્સાઓમાં ઉપયોગમાં લેવાય છે કે જેમાં કર્મચારીના કામના કલાકો હંમેશા અને ઉત્પાદન કેલેન્ડર દ્વારા પૂરા પાડવામાં આવેલ ધોરણ સાથે સંપૂર્ણ રીતે મેળ ખાતા હોય છે (એટલે ​​​​કે, કર્મચારીના માસિક પગારની ગણતરી કરતી વખતે, દર મહિને કામ કરેલા દિવસો અને કલાકોની વાસ્તવિક સંખ્યાને ધ્યાનમાં લેવામાં આવતી નથી. ). જો કોઈ કર્મચારીએ સંપૂર્ણ એક મહિના કામ કર્યું હોય, તો પછી તેના પગારની ગણતરી કરતી વખતે, સ્થાપિત માસિક દરનો ઉપયોગ થાય છે.

જો આપણે દૈનિક ટેરિફ દરો વિશે વાત કરીએ, તો આ કિસ્સામાં દૈનિક કાર્ય માટે લાગુ કરવામાં આવે છે સમાન રકમદરેક કામની શિફ્ટમાં વ્યક્તિ દ્વારા કામ કરાયેલા કામના કલાકો, જો તે 5-દિવસના કાર્ય સપ્તાહ માટે ઉત્પાદન કેલેન્ડર દ્વારા સ્થાપિત ધોરણથી અલગ હોય.

શિફ્ટ શેડ્યૂલ સાથે, કલાકદીઠ ટેરિફ દરો ઘણીવાર લાગુ થાય છે. તેનો ઉપયોગ કામકાજના કલાકોના સંચિત હિસાબ માટે થાય છે, એટલે કે, 5-દિવસના કામના સપ્તાહ માટે ઉત્પાદન કેલેન્ડર દ્વારા સ્થાપિત ધોરણોથી અલગ હોય તેવા કર્મચારીઓને વેતનની ગણતરી કરતી વખતે, જેમના શેડ્યૂલ અનુસાર કલાકોની સંખ્યા કામ કરે છે.

કેટેગરી દ્વારા કામદારો માટે ટેરિફ દર 2017 અને 2018 માટે

ટેરિફ રેટનું કદ સીધા જ કરવામાં આવેલ કાર્યની જટિલતા અને કર્મચારીની લાયકાત પર આધારિત છે. દરની ગણતરી કરવા માટે, તમારે પ્રથમ શ્રેણીના ટેરિફ દર અને ટેરિફ શેડ્યૂલને અનુરૂપ વધતા ગુણાંકને જાણવાની જરૂર છે.

તદુપરાંત, તે છેલ્લા 2 ઘટકો છે જે ચોક્કસ કર્મચારીના પગાર પર મુખ્ય પ્રભાવ ધરાવે છે:

1. ટેરિફ શેડ્યૂલ એ એક સિસ્ટમ છે જે કામદાર દ્વારા કરવામાં આવતા મજૂર કાર્યોની જટિલતા અને તેના મજૂર માટેના મહેનતાણુંની રકમનો ગુણોત્તર નક્કી કરે છે. એટલે કે, તે ચોક્કસ પ્રકાર માટે ચૂકવણીની ગણતરી કરતી વખતે કર્મચારીના રેન્ક અથવા લાયકાતની શ્રેણીના આધારે કયો ટેરિફ ગુણાંક લાગુ કરવો જોઈએ તે સ્થાપિત કરે છે. મજૂર પ્રવૃત્તિ. તે જ સમયે, ટેરિફ કેટેગરી (લાયકાત કેટેગરી) વ્યક્તિને પ્રોફેશનલના સ્તરનું મૂલ્યાંકન કરવાની મંજૂરી આપે છે. રશિયન ફેડરેશન અને કાર્યોના વ્યવસાયોના વર્ગીકરણ અનુસાર તાલીમ.
2. ટેરિફ ગુણાંક એ એક મૂલ્ય છે જે કેટેગરી દ્વારા સૌથી નીચા ટેરિફ દર અને કેટેગરી દ્વારા બાકીના દરો વચ્ચેનો તફાવત દર્શાવે છે (એટલે ​​​​કે, ચોક્કસ ટેરિફ દર 1લી કેટેગરીના દર કરતાં કેટલી વાર વધારે છે તે નિર્ધારિત કરે છે).

મેનેજરો, નિષ્ણાતો અને કર્મચારીઓના દરો માટે પણ એવું જ કહી શકાય. એ હકીકતની નોંધ લેવી પણ અશક્ય છે કે ટેરિફ દર એવી વસ્તુ છે જે એન્ટરપ્રાઇઝ દ્વારા સ્વતંત્ર રીતે તેની પોતાની નાણાકીય ક્ષમતાઓના આધારે નક્કી કરવામાં આવે છે, 2017-2018 માં લઘુત્તમ ટેરિફ દર સ્થાપિત લઘુત્તમ વેતન કરતાં ઓછો હોઈ શકતો નથી.

કલાકદીઠ દર 2017-2018 માટે - કેવી રીતે ગણતરી કરવી?

ચાલો હવે કામના કલાકોના કુલ હિસાબ સાથે કામ કરતા નાગરિકો માટે કલાકદીઠ ટેરિફ દરની ગણતરી કેવી રીતે કરવી તે શોધીએ. ગણતરી વર્તમાન વર્ષમાં સ્થાપિત પ્રમાણભૂત કામના કલાકોને ધ્યાનમાં લે છે. આ કારણોસર, આ પ્રશ્નનો જવાબ આપતી વખતે, તમારે વર્તમાન કેલેન્ડર વર્ષ અને દરેક મહિના માટે સ્થાપિત કલાકો શોધવા માટે પ્રથમ ઉત્પાદન કેલેન્ડર જોવું જોઈએ. કલાકદીઠ ટેરિફ દરની ગણતરી 2 રીતે કરી શકાય છે, પરંતુ કોઈ પણ સંજોગોમાં, તમારે માસિક ટેરિફ દર જાણવાની જરૂર છે.

પદ્ધતિ 1. કલાકદીઠ દરની ગણતરી કરતી વખતે, સ્થાપિત માસિક ટેરિફ દરને ઉત્પાદન કૅલેન્ડર દ્વારા પૂરા પાડવામાં આવેલા કલાકોના માસિક ધોરણ દ્વારા વિભાજિત કરવામાં આવે છે. ઉદાહરણ તરીકે: 20,000 રુબેલ્સના માસિક દર સાથે. અને માસિક ધોરણ 155 કલાક છે, અમને 129.03 રુબેલ્સનો કલાકદીઠ દર મળે છે. (20,000 / 155).

પદ્ધતિ 2. રિપોર્ટિંગ વર્ષમાં કર્મચારીના સરેરાશ કલાકદીઠ વેતન દરની ગણતરી કરતી વખતે આ પદ્ધતિનો ઉપયોગ થાય છે. આવા દર મેળવવા માટે, તમારે ઉત્પાદન કેલેન્ડરમાં વાર્ષિક કલાકદીઠ દર જોવાની જરૂર છે અને આ આંકડાને 12 (મહિનાઓની સંખ્યા) દ્વારા વિભાજીત કરવાની જરૂર છે - આ તમને સરેરાશ માસિક કલાકદીઠ દર શોધવાની મંજૂરી આપશે. આગળ, કર્મચારીના સરેરાશ માસિક ટેરિફ દરને પ્રાપ્ત પરિણામ દ્વારા વિભાજિત કરવામાં આવે છે. ઉદાહરણ તરીકે: 1950 કલાકના વાર્ષિક દર અને 20,000 રુબેલ્સના માસિક કર્મચારી દર સાથે. તે તારણ આપે છે કે આપેલ વર્ષ દરમિયાન કર્મચારીનું સરેરાશ કલાકદીઠ વેતન 123.08 રુબેલ્સ હતું. (20,000 / (1950 / 12)).

ટેરિફ શેડ્યૂલજેનો ઉપયોગ ઘણીવાર એવા કર્મચારીઓના વેતનને અલગ કરવા માટે થાય છે કે જેમના કામની જટિલતા અલગ-અલગ હોય છે, અને કર્મચારીઓની પોતાની કુશળતા અને અનુભવ અલગ અલગ હોય છે. અમે તમને અમારા લેખમાં જણાવીશું કે ટેરિફ શેડ્યૂલ કેવી રીતે રચાય છે અને કર્મચારીના અંતિમ પગારના કદ પર તેની શું અસર પડે છે.

2017-2018 માટે કેટેગરી દ્વારા ટેરિફ શેડ્યૂલનો સંસ્થાઓમાં ઉપયોગ કેવી રીતે થાય છે

દરેક સંસ્થામાં, સ્થાનિક સ્તરે, તે નક્કી કરવામાં આવે છે કે તે કઈ મહેનતાણું સિસ્ટમનો ઉપયોગ કરે છે. જો આ ટેરિફ સિસ્ટમ છે, તો તેના ઉપયોગના નિયમો 2017-2018 માં રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના વર્તમાન ધોરણો દ્વારા નિયંત્રિત થાય છે, તો પછી સ્થાનિક નિયમનકારી અધિનિયમ, ઉદાહરણ તરીકે વેતન પરનું નિયમન અથવા સામૂહિક કરાર, સૂચવે છે. આ સિસ્ટમના તમામ ઘટકો અને તેમના ઉપયોગના સિદ્ધાંતો. આમ, એમ્પ્લોયરએ ટેરિફ શેડ્યૂલની રૂપરેખા આપવી જોઈએ જેનો ઉપયોગ કર્મચારીઓને પગારની ગણતરી કરતી વખતે કરવામાં આવશે.

ટેરિફ શેડ્યૂલની અંદર, ટેરિફ શ્રેણીઓની લિંક નિશ્ચિત છે. આમ, એન્ટરપ્રાઇઝમાં તમામ હોદ્દાઓ ચોક્કસ જૂથો - શ્રેણીઓમાં વિભાજિત કરવામાં આવે છે. સામાન્ય રીતે, 1 લી ક્રમ ઓછામાં ઓછી લાયકાત ધરાવતા હોદ્દાઓને સોંપવામાં આવે છે, અને જેમ જેમ કાર્યની જટિલતાનું સ્તર વધે છે, તેમ રેન્ક પણ વધે છે.

મહેરબાની કરીને નોંધ કરો! સ્વાભાવિક રીતે, વધુ જટિલ કામ માટે ઉચ્ચ વેતન નક્કી કરવામાં આવે છે જેમાં ચોક્કસ જ્ઞાન અને કુશળતાની જરૂર હોય છે. હોદ્દાના દરેક જૂથ માટે અલગ રકમ સેટ ન કરવા માટે, ટેરિફ ગુણાંકનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે. તેમની મદદથી, 1લી કેટેગરીના હોદ્દા માટે અસાઇન કરેલ પગાર 2જી, 3જી, વગેરે કેટેગરી માટે સ્થાપિત ગુણાંક દ્વારા આપમેળે વધી જાય છે.

આમ, ટેરિફ શેડ્યૂલ બનાવવામાં આવે છે, જ્યાં દરેક કેટેગરીને તેના પોતાના ગુણાંક સોંપવામાં આવે છે. ટેરિફ સિસ્ટમનો ઉપયોગ ઘણા સાહસો દ્વારા કરવામાં આવે છે, પરંતુ તેમના ટેરિફ શેડ્યૂલ અલગ અલગ હોઈ શકે છે. ખાનગી કંપનીઓમાં, એચઆર કર્મચારીઓ તેમની પ્રવૃત્તિઓની વિશિષ્ટતાઓને ધ્યાનમાં લઈને સ્વતંત્ર રીતે પગારનું સમયપત્રક વિકસાવે છે અને આવા સમયપત્રકમાં રેન્કની સંખ્યા બદલાય છે.

બજેટ સિસ્ટમમાં વધુ એકતા છે, કારણ કે આ કિસ્સામાં મહેનતાણુંના મુદ્દાઓ રાજ્ય સ્તરે નિયંત્રિત થાય છે, જેમાં અગાઉ મંજૂર કરાયેલ યુનિફાઇડ ટેરિફ ગ્રીડની અરજીનો સમાવેશ થાય છે.

જાહેર ક્ષેત્રના કર્મચારીઓ માટે એકીકૃત ટેરિફ શેડ્યૂલ

1992 ના અંતથી 1 ડિસેમ્બર, 2008 સુધી, રશિયામાં એક યુનિફાઇડ ટેરિફ શેડ્યૂલ અમલમાં હતું, જે મુજબ જાહેર ક્ષેત્રના કર્મચારીઓ માટે પગારની ગણતરી કરવામાં આવી હતી. રશિયન ફેડરેશનની સરકારના હુકમનામામાં મુખ્ય મુદ્દાઓનું નિરાકરણ કરવામાં આવ્યું હતું “ચુકવણીના સ્તરોમાં તફાવત પર

14 ઓક્ટોબર, 1992 નંબર 785 ના યુનિફાઇડ ટેરિફ શેડ્યૂલના આધારે જાહેર ક્ષેત્રના કામદારોનું કામ.

શરૂઆતમાં, યુનિફાઇડ ટેરિફ શેડ્યૂલમાં 18 કેટેગરીઝનો સમાવેશ થતો હતો, તેમાં 1 થી 10.7 સુધીના ગુણાંકનો સમાવેશ થતો હતો. ટેરિફ રેટની ગણતરી કરવા માટે, ઉદાહરણ તરીકે, 5મી કેટેગરી માટે, 1લી કેટેગરીના દરને 5મી કેટેગરીના ગુણાંક દ્વારા ગુણાકાર કરવો જરૂરી હતો. એકમાત્ર પ્રશ્ન એ હતો કે 1 લી કેટેગરી માટે કયા દર લાગુ કરવા. અને તે નીચેની રીતે નક્કી કરવામાં આવ્યું હતું: તે રશિયન ફેડરેશનની સરકાર દ્વારા સ્વીકારવામાં આવ્યું હતું.

કામની જટિલતાને આધારે ટેરિફ શ્રેણીઓ સ્થાપિત કરવામાં આવી હતી. ટેરિફ શ્રેણીઓ દ્વારા કામદારોના વિતરણને એકીકૃત કરવા માટે, 2 લાયકાત નિર્દેશિકાઓનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો હતો:

• યુનિફાઇડ ટેરિફ એન્ડ ક્વોલિફિકેશન ડિરેક્ટરી ઓફ વર્ક્સ એન્ડ બ્લુ-કોલર પ્રોફેશન્સ (UTKS);
• મેનેજરો, નિષ્ણાતો અને કર્મચારીઓ (USC) ની સ્થિતિની એકીકૃત લાયકાત નિર્દેશિકા.

બંને ડિરેક્ટરીઓ રશિયન ફેડરેશનની સરકાર દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવી છે. તેઓ સતત અપડેટ થાય છે કારણ કે ટેક્નોલોજી વિકાસનું સ્તર વધે છે અને નવા કાર્ય ધોરણો રજૂ કરવામાં આવે છે.

અંદાજપત્રીય સંસ્થાઓમાં નવી મહેનતાણું સિસ્ટમો

1 ડિસેમ્બર, 2008 થી, યુનિફાઇડ ટેરિફ શેડ્યૂલને જાહેર ક્ષેત્રના પગારની ટેરિફિકેશનની થોડી અલગ પદ્ધતિ દ્વારા બદલવામાં આવી હતી. 5 ઓગસ્ટ, 2008 ના રોજ "ફેડરલ અંદાજપત્રીય, સ્વાયત્ત અને સરકારી સંસ્થાઓના કર્મચારીઓ માટે નવી મહેનતાણું પ્રણાલીની રજૂઆત પર" રશિયન ફેડરેશનની સરકારના હુકમનામું પછી આ બન્યું. નંબર 583 અમલમાં આવ્યું.

સૌથી નીચી શ્રેણી અને વધતા ગુણાંક રાજ્ય સ્તરે સ્થાપિત થાય છે (ઉદ્યોગ કરારો, પ્રાદેશિક નિયમો). વ્યાપારી સંસ્થાસામૂહિક, ટ્રેડ યુનિયનના અભિપ્રાયને ધ્યાનમાં લઈને સ્વતંત્ર રીતે પોતાનું ટેરિફ શેડ્યૂલ વિકસાવી શકે છે. તે ધ્યાનમાં લેવું મહત્વપૂર્ણ છે કે 2019 માં સૌથી નીચી શ્રેણીનો દર ઓછો ન હોઈ શકે તેની રકમ 11,280 રુબેલ્સ હતી.

પ્રાદેશિક લઘુત્તમ વેતન ફેડરલ કરતા વધારે હોઈ શકે છે (સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં, 01/01/2019 થી લઘુત્તમ લઘુત્તમ વેતન 18,000 રુબેલ્સ છે, મોસ્કોમાં 10/01/2018 - 18,781 સુધી), અને એન્ટરપ્રાઈઝ મેનેજર્સે ખાસ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ તેમના પ્રદેશોની.

એકીકૃત ટેરિફ શેડ્યૂલ

એકીકૃત ટેરિફ સિસ્ટમ, નાગરિકોની આવકનું સંચાલન કરવા માટેના રાજ્ય સાધન તરીકે, 2008 થી વિસ્મૃતિમાં ઝાંખું થઈ ગયું છે. તેને જાહેર ક્ષેત્રના કર્મચારીઓ માટે નવી વેતન પ્રણાલી (NSOT) દ્વારા બદલવામાં આવી (સરકારી હુકમનામું નં. 583 તારીખ 05.08.2008). તે વધતા ગુણાંકની સિસ્ટમને પણ વ્યાખ્યાયિત કરે છે (સ્થિતિ, લાયકાત, સેવાની લંબાઈ, કામની શ્રમ તીવ્રતા વગેરે માટે), પરંતુ તે એક માટે માન્ય છે. કેલેન્ડર વર્ષ, અને આવતા વર્ષે સુધારી શકાય છે.

જો કે, એક જ ટેરિફ ચુકવણીના એનાલોગ મોટી વ્યાપારી કંપનીઓ અને ઉદ્યોગોમાં જોવા મળે છે જેઓ પોતાની રીતે ટેરિફ સિસ્ટમ વિકસાવે છે અને તેને એક લવચીક વ્યવસ્થાપન પદ્ધતિ તરીકે માને છે જે તમને કર્મચારીઓની સમસ્યાઓને ઝડપથી અને સચોટ રીતે હલ કરવાની મંજૂરી આપે છે, જેમ કે પસંદગી અને પ્લેસમેન્ટ. કામદારો, પ્રમાણપત્ર, તાલીમ, વિકાસ અને કર્મચારીઓની પ્રેરણા.

મહેનતાણુંનું ટેરિફ સ્કેલ

ટેરિફ મૂલ્યાંકનનો આધાર એ હકીકતની સમજણમાંથી આવે છે કે કર્મચારીની લાયકાતો જેટલી ઊંચી છે, તે જેટલું જટિલ અને જવાબદાર કાર્ય કરે છે, તેનો પગાર વધારે હોવો જોઈએ.

તમારી પોતાની ટેરિફ સિસ્ટમ બનાવતી વખતે, વિભાગના વડાઓ સાથે એચઆર નિષ્ણાતો નક્કી કરે છે:

• દરેક વ્યવસાય અને વિશેષતા માટે લાયકાત સ્તરોની સંખ્યા;
• દરેક વિશેષતામાં ઉચ્ચતમ શ્રેણી માટે મહત્તમ ગુણાંક;
• મધ્યવર્તી સૂચકાંકો (શું તેઓ સમાનરૂપે અથવા ક્રમશઃ વૃદ્ધિ પામશે).

પરિણામે, એક ટેરિફ ટેબલ બનાવવામાં આવે છે, જે તમને દરેક કાર્યકર અને કર્મચારીના કાર્યનું મૂલ્યાંકન (ટેરિફ) કરવાની અને મેળો સોંપવાની મંજૂરી આપે છે. વેતન, કંપની માટે તેના જ્ઞાન અને કૌશલ્યોના મૂલ્યને પ્રતિબિંબિત કરે છે.

વ્યાપારી ક્ષેત્રમાં ટેરિફ શેડ્યૂલ

જો 2019 માટે એકીકૃત ટેરિફ સ્કેલના ટેરિફ ગુણાંક જાતે બનાવવું મુશ્કેલ હોય, તો તમે 2019 સુધીના સમયગાળા માટે ઉદ્યોગ કરારોમાંથી નમૂનાઓ "ઉધાર" લઈ શકો છો - વિશિષ્ટ નોકરીદાતાઓના સંગઠનો દ્વારા બનાવવામાં આવેલા અને સંબંધિત ટ્રેડ યુનિયનો દ્વારા મંજૂર કરાયેલ દસ્તાવેજો.

પરિવહન કામદારો માટે 13 કૌશલ્ય સ્તરો છે; ટ્રામ અને ટ્રોલીબસ ડ્રાઇવરની ટેરિફ શ્રેણી - 6ઠ્ઠી અથવા 7મી (ટ્રેનની લંબાઈના આધારે); 13મા અંક માટે સર્વોચ્ચ ગુણાંક 4.13 છે, પરંતુ ત્યાં એક કાંટો છે (3.90 થી 4.13 સુધી). માર્ગ દ્વારા, આ રીતે 10 ડિસેમ્બર, 2016 નંબર 1339 ના રોજ રશિયન ફેડરેશનની સરકારના હુકમનામું લાગુ કરવામાં આવે છે જે (રાજ્ય અને મ્યુનિસિપલ સંસ્થાઓ માટે સંબંધિત છે).

ગુણાંક કેવી રીતે પગારમાં ફેરવાય છે તેનું ઉદાહરણ

સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં ટ્રામ ડ્રાઇવર માટે ગણતરીનું ઉદાહરણ.

કૌશલ્ય સ્તર - 5 મી. મતભેદ શ્રેણી 1.63-2.06 છે.

સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં લઘુત્તમ વેતન (1લી શ્રેણી માટે પગાર) = 18,000.

ચાલો 1લી શ્રેણી (લઘુત્તમ વેતન) ના ટેરિફ દરને ગુણાંક દ્વારા ગુણાકાર કરીએ: અમને ડ્રાઈવરનો પગાર મળે છે: 29,340-37,080 (ભથ્થાં અને વળતર સિવાય).

જાહેર ક્ષેત્રના કર્મચારીઓ માટે ટેરિફ શેડ્યૂલ

અમે જાહેર ક્ષેત્રના કર્મચારીઓ માટે ટેરિફ શેડ્યૂલ નક્કી કરવા માટેના મુખ્ય સિદ્ધાંતો નક્કી કરીશું. તેથી, રાજ્ય અને મ્યુનિસિપલ સંસ્થાઓ માટે, મહેનતાણું સિસ્ટમ આંતર-વિભાગીય પરિસ્થિતિ દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. સાદા શબ્દોમાં, ઉચ્ચ મંત્રાલયો અને વિભાગોના પ્રતિનિધિઓ તેમની ગૌણ સંસ્થાઓ માટે તૈયાર ધોરણો અને નિયમો બહાર પાડે છે.

રાજ્ય કર્મચારીઓનું વેતન માળખું મળે છે સમાન જરૂરિયાતો. તેથી, સૌ પ્રથમ, ટેરિફ સિસ્ટમ માટે મૂળ પગાર નક્કી કરવામાં આવે છે. આ વેતનનું લઘુત્તમ એકમ છે જેના પર વધતા ટેરિફ ગુણાંક લાગુ કરવામાં આવશે. ઉદાહરણ તરીકે, સેવા ગુણાંકની લંબાઈ, લાયકાત માટે બોનસ, ઓવરટાઇમ માટે વધારાની ચુકવણી, વગેરે.

શૈક્ષણિક સંસ્થા માટે ટેરિફ સિસ્ટમનું ઉદાહરણ.

આગળ, નીચેની અવલંબન મૂળ પગાર - લાયકાત પર લાગુ થાય છે. ઉદ્યોગના નિયમો સરળ સ્વરૂપમાં મૂળ પગાર માટે વધારાનો ગુણાંક સ્થાપિત કરી શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, લાયકાત ધરાવવા માટે, પગાર ચોક્કસ ટકાવારી દ્વારા વધે છે. તદનુસાર, જો કોઈ કર્મચારીએ તેની લાયકાતના સ્તરની પુષ્ટિ કરી નથી, તો તે આ શ્રેણીમાં ભથ્થા માટે હકદાર નથી.

પરંતુ તે પણ લાગુ કરી શકાય છે જટિલ આકાર. ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે એક પદના કર્મચારીઓ વિવિધ સ્તરની લાયકાતો, શૈક્ષણિક ડિગ્રીઓ, યોગ્યતાઓ, પુરસ્કારો અને અન્ય વિશિષ્ટ ચિહ્નો પ્રાપ્ત કરી શકે છે.

મૂળ પગાર ઉપરાંત, અન્ય પ્રકારના ભથ્થાઓ લાગુ થઈ શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, સેવાની કુલ લંબાઈ માટે સેવા ગુણાંકની લંબાઈ, આપેલ એન્ટરપ્રાઈઝ પર સેવાની લંબાઈ માટે બોનસ, પ્રાદેશિક બોનસ અને અન્ય પરિબળો જે કર્મચારીની પ્રવૃત્તિનો પ્રકાર નક્કી કરે છે.