શું હું એક મજબૂત વ્યક્તિ છું? ટેસ્ટ: શું તમારી પાસે મજબૂત પાત્ર છે?

પાત્ર શું છે? આ તે ગુણધર્મો છે જે વ્યક્તિને સંપન્ન કરવામાં આવે છે, તેની આસપાસના લોકો અને સમગ્ર પર્યાવરણ પ્રત્યેના તેના વર્તન અને વલણમાં પ્રગટ થાય છે.

તે નોંધવું યોગ્ય છે કે ઘણી રીતે વ્યક્તિનું પાત્ર તેના ભાગ્ય સાથે જોડાયેલું છે, વધુ સ્પષ્ટ રીતે, વ્યક્તિનું ભાગ્ય તે જીવનની બદલાતી પરિસ્થિતિઓને કેટલી સફળતાપૂર્વક સ્વીકારે છે તેના પર અસર કરે છે.

કેવા પ્રકારની વ્યક્તિને મજબૂત પાત્રનો માલિક કહેવામાં આવે છે? સાથે માણસ મજબૂત પાત્રસતત, તેની પાસે ઇચ્છાશક્તિ છે અને તે તેના લક્ષ્યોને કેવી રીતે પ્રાપ્ત કરવું તે જાણે છે.

શું તમારી પાસે મજબૂત પાત્ર છે અને તમે વાસ્તવિકતાથી પરિસ્થિતિઓનું મૂલ્યાંકન કરી શકો છો? અથવા કદાચ તમે ટૂંકા સ્વભાવના, શરમાળ અથવા શાંત છો?

જો તમે નીચેની ચારિત્ર્ય કસોટી આપો છો, તો તમે તમારી જાતને કેવા પ્રકારનું પાત્ર છે તે શોધી શકશો, તમારી જાતને વધુ સારી રીતે સમજી શકશો અને તમારી જાતમાં જે અભાવ છે તે ખામીઓને દૂર કરીને તમારી જાતને સુધારવાની તક આપી શકશો.

પાત્ર પરીક્ષણ:

1. તમને એક પત્ર મળ્યો છે જે તમને સંબોધવામાં આવ્યો ન હતો (પોસ્ટમેન ભૂલથી તમારા મેઇલબોક્સમાં તમારા પાડોશી માટે બનાવાયેલ પત્ર મૂકે છે). તમે શું કરશો?

અ)તમે તેને ફેંકી દેશો કારણ કે તે તમારા માટે કોઈ મૂલ્યવાન નથી (0 પોઈન્ટ્સ);
b)તમે પત્ર વાંચશો (ધ્યાનપૂર્વક તેને ખોલો અને પછી તેને સીલ કરો), અને પછી તેને તમારા પાડોશીના મેઇલબોક્સમાં મૂકો (1 પોઇન્ટ);
વી)તમે તરત જ તમારા પાડોશી પાસે જશો અને તેણીને પત્ર આપશે, એમ કહીને કે તમને તે ભૂલથી મળ્યો છે (2 પોઇન્ટ).

2. શું તમે વિચારો છો કે તમારી ક્રિયાઓ અન્ય લોકોને કેવી અસર કરશે?

અ)હા (2 પોઈન્ટ);
b)ના (0 પોઈન્ટ);
વી)ક્યારેક (1 પોઇન્ટ).

3. શું તમે ક્યારેય એવું કંઈક કહ્યું છે કે જેના પર તમે વિશ્વાસ નથી કરતા, ઉદાહરણ તરીકે, હઠીલા અથવા અન્ય કારણોસર?

અ)હા (0 પોઈન્ટ);
b)ના (2 પોઈન્ટ);
વી)આ માત્ર 1-2 વખત (1 બિંદુ) થયું.

4. શું તમે તમારી ક્રિયાઓનું વિશ્લેષણ કરો છો?

અ)ના (0 પોઈન્ટ);
b)હા (2 પોઈન્ટ);
વી)ક્યારેક (1 પોઇન્ટ).

5. જો તમને ઉચ્ચ પગારવાળી નોકરીની ઓફર કરવામાં આવે છે, પરંતુ તે તમને વ્યક્તિગત રૂપે થોડું રસ ધરાવતું નથી, તો શું તમે આ ઑફર સ્વીકારશો?

અ)ના, તમારા માટે કામ એવી વસ્તુ છે જે માત્ર રસપ્રદ જ નહીં, પણ આનંદ પણ લાવવી જોઈએ (2 પોઈન્ટ);
b)હા, અને તમે તેના વિશે વિચારશો નહીં (0 પોઈન્ટ);
વી)તમે સંમત થશો, પરંતુ તમે વિચારશો કે તમારી સ્થિતિ (1 પોઈન્ટ) માં રસની દ્રષ્ટિએ તમે વધુ સારા લાયક છો.

6. કલ્પના કરો કે તમે પાર્કમાં ચાલી રહ્યા છો. તમે નાના ગુંડાઓને એક પક્ષીની મજાક ઉડાવતા જુઓ છો જેની પાંખ તૂટી ગઈ છે. તમારી પ્રતિક્રિયા શું છે?

અ)તમે પસાર થશો (0 પોઈન્ટ);
b)તમે દુષ્ટ છોકરાઓને ભગાડશો (2 પોઇન્ટ્સ);
વી)તમે પક્ષીને મદદ કરવાનો પ્રયાસ કરશો (1 બિંદુ).

7. જ્યારે તમે એવા લોકોની આસપાસ હોવ છો જેને તમે સારી રીતે જાણો છો, તમે...

અ)તમે આ વર્તુળમાં તમારી જાતને સાબિત કરી હોય તેવું વર્તન કરવાનો પ્રયાસ કરો (1 બિંદુ);
b)જાતે રહો (2 પોઇન્ટ).

8. તમારા મિત્રોમાં, તમે એક વાર્તા સાંભળી જે તમે જાણો છો. તમે શું કરશો?

અ)તમે આ વાર્તા ફરીથી ધ્યાનથી સાંભળો (2 પોઈન્ટ);
b)તમે સ્પીકરને વિક્ષેપિત કરશો અને નેરેટરની પહેલ કરશો (1 બિંદુ);
વી)તમે હાજર લોકોને કહેશો કે તમે આ વાર્તાને લાંબા સમયથી (0 પોઈન્ટ) જાણો છો.

9. જ્યારે તમે કોઈ મુશ્કેલ કાર્ય શરૂ કરો ત્યારે તમને કઈ મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવો પડી શકે છે તે વિશે શું તમે વિચારો છો?

અ)ક્યારેક (1 બિંદુ);
b)ના (0 પોઈન્ટ);
વી)હંમેશા (2 પોઇન્ટ).

10. સહકર્મીઓ સાથે વિવિધ મુદ્દાઓ પર ચર્ચા કરતી વખતે, તમે...

અ)બહુમતી અભિપ્રાય સાથે સંમત થાઓ (0 પોઈન્ટ);
b)બહુમતી અભિપ્રાય તમારા પોતાના અભિપ્રાયથી ધરમૂળથી અલગ હોવા છતાં, તમારા દૃષ્ટિકોણને વ્યક્ત કરો (2 બિંદુઓ);
વી)મૌન રહો જો તમને ખ્યાલ આવે કે ચર્ચાના મોટાભાગના સહભાગીઓ જે વિચારે છે તેનાથી તમારો અભિપ્રાય અલગ છે (1 બિંદુ).

11. તમારા તાત્કાલિક બોસે તમને અણધારી રીતે તેમની ઓફિસમાં બોલાવ્યા. તમને કેવું લાગશે?

અ)ચિંતા (0 પોઈન્ટ);
b)ચિંતા (1 બિંદુ);
વી)ઉદાસીનતા (2 પોઇન્ટ).

12. જો તમારો બોસ તમારો પ્રોજેક્ટ રદ કરે, તો શું તમે ગુસ્સે થશો કે હતાશ થશો?

અ)ગુસ્સો (1 બિંદુ);
b)ચીડ (2 પોઇન્ટ).

13. શું તમને ક્યારેક એવું લાગે છે કે મેનેજમેન્ટ તમને ઓછો અંદાજ આપે છે?

a) હા (0 પોઈન્ટ);
b) ના (2 પોઈન્ટ).

14. જો તમને તાત્કાલિક કાર્ય પૂર્ણ કરવા માટે સોંપવામાં આવે તો તમે તમારા સહાયક તરીકે કોને લેશો?

અ)હોશિયાર અને સક્રિય વ્યક્તિ (1 પોઇન્ટ);
b)એક્ઝિક્યુટિવ અને ફરજિયાત વ્યક્તિ (2 પોઇન્ટ્સ);
વી)એવી વ્યક્તિ કે જે તમને સોંપેલ કાર્યને લગતા ક્ષેત્રમાં જ્ઞાન ધરાવે છે, પરંતુ દલીલ કરવા માટે વલણ ધરાવે છે (0 પોઈન્ટ).

ચાલો સારાંશ આપીએ:

23-28 પોઈન્ટ- તમે જવાબદારીની પૂરતી સમજ સાથે સતત છોકરી છો. તમે ક્યારેય પીછેહઠ કરો છો, તમે હંમેશા તમારો દૃષ્ટિકોણ વ્યક્ત કરો છો, પરંતુ તે જ સમયે તમે ધ્યાનમાં લો છો કે કોઈ ચોક્કસ મુદ્દા પર અન્ય લોકો શું વિચારે છે. ગમે તે પરિસ્થિતિ ઊભી થાય, તમે તેને યોગ્ય રીતે નેવિગેટ કરો છો, અને મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં તમે યોગ્ય નિર્ણય લેવાનું મેનેજ કરો છો. અને આ બધું સામાન્ય રીતે સૂચવે છે કે તમારી પાસે એક મજબૂત પાત્ર છે. પરંતુ માત્ર એક વસ્તુ ભૂલશો નહીં: મજબૂત હોવાનો અર્થ એ નથી કે ખૂબ સખત હોવું.

11-22 પોઈન્ટ- તમારી પાસે એકદમ મજબૂત પાત્ર છે: તમારી ક્રિયાઓ અને જીવન પ્રત્યેના મંતવ્યો સમાન છે - તે વાસ્તવિક છે. તમને ટીમમાં પ્રામાણિક અને સહનશીલ કહી શકાય, પરંતુ તમારી પાસે હજી પણ ખામીઓ છે જેમાંથી તમારે છૂટકારો મેળવવાની જરૂર છે (તમે તેમના વિશે જાણો છો).

5-10 પોઈન્ટ- તમારા જવાબો દ્વારા અભિપ્રાય આપતા, તમે એકદમ નચિંત વ્યક્તિ છો અને કદાચ નબળા ઇચ્છાવાળા છો. પરંતુ જો તમે મજબૂત પાત્ર ધરાવતા વ્યક્તિ ન હોવ તો પણ, નિરાશ થશો નહીં: પાત્ર વિકસિત કરી શકાય છે અને મજબૂત-ઇચ્છાવાળા ગુણો કેળવી શકાય છે. પરંતુ આ માટે, અલબત્ત, તમારે ઘણા પ્રયત્નો કરવાની જરૂર પડશે.

0-4 પોઈન્ટ- કમનસીબે, તમારા જેવા લોકોને નબળા-ઇચ્છાવાળા લોકો કહેવામાં આવે છે. તમારા નિશ્ચયના અભાવને કારણે તમને તમારી કારકિર્દીમાં વધુ સફળતા મળવાની શક્યતા નથી. જો તમે મુશ્કેલીમાં આવો છો અથવા કામ પર કાર્યો પૂર્ણ કરવામાં સમસ્યા આવે છે, તો તમે તમારા સિવાય દરેકને દોષ આપો છો. સંભવ છે કે મિત્રો અને સહકાર્યકરોને તમારા પર વિશ્વાસ કરવો મુશ્કેલ લાગે છે કારણ કે, કંઈક વચન આપ્યા પછી, તમે ઘણીવાર તમારી જવાબદારીઓ પૂર્ણ કરતા નથી. તેના વિશે વિચારો અને બદલવાનો પ્રયાસ કરો.

વ્યક્તિત્વની ગુણવત્તા તરીકે નબળી વ્યક્તિ તેની લાગણીઓ, મન અને ખોટા અહંકારને નિયંત્રિત કરવામાં અસમર્થ હોય છે; તેના પોતાના અભિપ્રાય, આંતરિક કોર, તેના જીવન માટે વ્યક્તિગત જવાબદારી ન હોવી; આશ્રિત, અનિર્ણાયક, પોતાના વિશે અનિશ્ચિત.

પુત્ર તેના પિતા પાસે આવ્યો અને કહ્યું: "પિતા, હું થાકી ગયો છું, મારી પાસે આટલું મુશ્કેલ જીવન છે, આવી મુશ્કેલીઓ અને સમસ્યાઓ છે, હું હંમેશા ભરતી સામે તરવું છું, મારી પાસે વધુ શક્તિ નથી." મારે શું કરવું જોઈએ? જવાબ આપવાને બદલે, પિતાએ આગ પર પાણીના 3 સમાન પોટ મૂક્યા, એકમાં ગાજર નાખ્યા, બીજામાં એક ઈંડું નાખ્યું, અને ત્રીજામાં કોફી બીન્સ રેડ્યું. થોડી વાર પછી, તેણે ગાજર અને ઇંડાને પાણીમાંથી બહાર કાઢ્યા અને 3જી પાનમાંથી કોફી કપમાં રેડી. - શું બદલાયું છે? તેણે પૂછ્યું. "ઈંડા અને ગાજર બાફવામાં આવ્યા હતા, અને કોફી બીન્સ પાણીમાં ઓગળી ગયા હતા," પુત્રએ જવાબ આપ્યો.

- ના, મારા પુત્ર, આ વસ્તુઓ પર માત્ર એક સુપરફિસિયલ દેખાવ છે. જુઓ - સખત ગાજર, ઉકળતા પાણીમાં હોવાથી, નરમ અને નરમ બની ગયા છે. નાજુક અને પ્રવાહી ઇંડા સખત બની ગયા. બાહ્યરૂપે તેઓ બદલાયા નથી, તેઓએ ફક્ત સમાન પ્રતિકૂળ સંજોગો - ઉકળતા પાણીના પ્રભાવ હેઠળ તેમની રચના બદલી છે. તેવી જ રીતે, જે લોકો બાહ્ય રીતે મજબૂત હોય છે તેઓ અલગ પડી શકે છે અને નબળા પડી શકે છે જ્યાં નાજુક અને કોમળ લોકો માત્ર સખત અને મજબૂત બને છે. - કોફી વિશે શું? - પુત્રને પૂછ્યું. - વિશે! આ સૌથી રસપ્રદ છે! કોફી બીન્સ નવા પ્રતિકૂળ વાતાવરણમાં સંપૂર્ણપણે ઓગળી ગયા અને તેને બદલી નાખ્યા - તેઓએ ઉકળતા પાણીને એક ભવ્ય સુગંધિત પીણામાં ફેરવી દીધું. એવા ખાસ લોકો છે જેઓ સંજોગોને કારણે બદલાતા નથી - તેઓ સંજોગોને જાતે બદલીને તેમને કંઈક નવું અને સુંદર બનાવી દે છે, પરિસ્થિતિમાંથી લાભ અને જ્ઞાન મેળવે છે.

નબળા વ્યક્તિ તેની લાગણીઓનો ગુલામ છે. જ્યારે મન લાગણીઓ દ્વારા કબજે કરવામાં આવે છે, ત્યારે વ્યક્તિ નબળી-ઇચ્છાશક્તિ અને નબળી બની જાય છે. તેમના સ્વભાવ દ્વારા લાગણીઓ અતૃપ્ત અને ભ્રામક છે. તેઓ મન દ્વારા નિયંત્રિત હોવા જોઈએ, જેને મન દ્વારા નિયંત્રિત કરવાની જરૂર છે. મન તેના સ્વભાવથી સતત આનંદ માટે પ્રયત્ન કરે છે, તેના "હું ઇચ્છું છું" ની સંતોષ માટે. તે "પસંદ કે નાપસંદ", "સુખદ કે અપ્રિય" મોડમાં કામ કરે છે. મન પરિવર્તનશીલતા, વાસના, મૂંઝવણ અને અરાજકતા દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે.

જેનું મન કારણ પર રાજ કરે છે તે નિર્બળ છે. બાળકને મન નથી. તે પોતાના મનથી જીવે છે. સ્ત્રીનું મન 18 વર્ષની ઉંમર સુધીમાં અને પુરુષનું 25 વર્ષની ઉંમરે સંપૂર્ણ રીતે વિકસિત થાય છે. તેથી, બાળકને સતત નિયંત્રણની જરૂર છે, કારણ કે તે શું નુકસાનકારક છે અને શું ઉપયોગી છે તે તફાવત કરી શકતો નથી. તેથી, તે તેના મોંમાં તમામ પ્રકારની બીભત્સ વસ્તુઓ મૂકે છે અને જ્યાં તેનું દોડતું મન ભટકે છે ત્યાં જાય છે. બાળક માટે, ફક્ત મનનું કાર્ય કાર્ય કરે છે, સામાન્ય રીતે પરિવર્તનશીલ ઇચ્છાઓમાં વ્યક્ત થાય છે. આ રમકડું “મારે જોઈએ છે”, મને આઈસ્ક્રીમ જોઈએ છે, મારે તે જોઈએ છે, મારે તે જોઈએ છે, મારે તે જોઈએ છે.

જો વ્યક્તિ "હું ઇચ્છું છું" દ્વારા નિયંત્રિત થાય છે તો તે નબળામાં ફેરવાય છે. જો અતૃપ્ત લાગણીઓ અને વાસનાપૂર્ણ મન મનને વસાહત કરે છે, તો વ્યક્તિ નિર્બળ અને નિર્ભર બની જાય છે. લાગણીઓ અને મનના હૂડ હેઠળનું મન વ્યક્તિને નબળા બનાવે છે. મન કયા કાર્યો કરે છે? તે "સાચું - ખોટું", "હાનિકારક અથવા ઉપયોગી" મોડમાં કાર્ય કરે છે, તમે તે કરી શકો છો અથવા તમે બિલકુલ કરી શકતા નથી. કારણ શું સારું છે અને શું ખરાબ છે તે પ્રશ્નનો જવાબ આપે છે.

મજબૂત મન લાગણીઓ અને મનને અંકુશમાં રાખે છે, વ્યક્તિ મજબૂત, મજબૂત-ઇચ્છાવાળી અને પરિપક્વ બને છે. સ્નાયુબદ્ધ મન લાગણીઓ અને લંપટ મન પર સરળતાથી વિજય મેળવે છે, તેના માલિકને મજબૂત અને આત્મવિશ્વાસ બનાવે છે. નબળા વ્યક્તિ નબળા મનનો માલિક છે, તે તેની લાગણીઓ અને મનને નિયંત્રિત કરવામાં અસમર્થ છે.

ચેતનામાં ખોટા અહંકારનું વર્ચસ્વ એ વ્યક્તિને નિર્બળ બનાવે છે. જો ખોટો અહંકાર લાગણીઓ અને મન સાથે જોડાણમાં પ્રવેશ કરે છે, મનને પરાજિત કરે છે, આત્મા અને અંતરાત્માને સાંકળો બાંધે છે, તો વ્યક્તિ માત્ર નબળો જ નહીં, તે આત્મવિહીન, અનૈતિક પ્રાણીમાં ફેરવાઈ જાય છે, ધીમે ધીમે ઉતરતી અને અધોગતિ કરે છે.

કવિ એડ્યુઅર્ડ અસાડોવ લખે છે:

જો ભાગ્ય દબાવશે -
લોકો તેમની ક્રિયાઓમાં ભિન્ન છે:
પ્રતિકૂળતામાં મજબૂત લડાઈ,
કમનસીબી માં નબળા પીણું.

ખોટો અહંકાર તેના પોતાના મહત્વ અને મહત્વમાં સંપૂર્ણપણે વ્યસ્ત છે, તેની પોષતા, પ્રતિષ્ઠા અને ઠંડકના પ્રશ્નોમાં સંપૂર્ણ રીતે સમાઈ જાય છે. તે વ્યક્તિને "કોણ ઠંડુ, સમૃદ્ધ અને વધુ બોહેમિયન છે" રેસમાં ભાગ લેવા દબાણ કરે છે. નબળા વ્યક્તિ ખોટા અહંકાર સામે હાર માની લે છે, તેનો ગુલામ બની જાય છે અને આજ્ઞાકારી રીતે તેની બધી ઇચ્છાઓ અને મૌલિકતાઓને પૂર્ણ કરે છે.

મનોવૈજ્ઞાનિક ગેલિના નૌમેન્કો લખે છે: “સંચારની પ્રક્રિયામાં, આપણે કોઈક રીતે, અસ્પષ્ટપણે આપણા માટે, એક મજબૂત વ્યક્તિને ધ્યાનમાં લેવા સંમત થયા, જે ભાગ્યના મારામારીનો સામનો કરવામાં સક્ષમ છે, જેનો પોતાનો અભિપ્રાય છે અને તેની ક્રિયાઓમાં આ અભિપ્રાય દ્વારા માર્ગદર્શન આપવામાં આવે છે. આપણે એક વ્યક્તિને તેના પોતાના જીવનમાં અનુભવેલા મૂલ્યો અને માન્યતાઓના આંતરિક મૂળ સાથે જોઈએ છીએ, અને તેમની કલાત્મક સુંદરતા માટે અન્ય લોકોના પુસ્તકોમાંથી ઉછીના લીધેલા નથી. તે તેની નિષ્ફળતાના કારણ તરીકે બાહ્ય સંજોગોને ક્યારેય ટાંકશે નહીં: તેની પત્ની સાથે ખરાબ નસીબ, પકડાયો ખરાબ મિત્રો, તેઓએ એક દુષ્ટ બોસની નિમણૂક કરી. મારું જીવન મારા વિચારો સાથે મેળ ખાય તે માટે હું શું કરી શકું? - એક મજબૂત માણસ પોતાને પૂછે છે.

નબળા વ્યક્તિ પછી તે વ્યક્તિ છે જે વિપરીત જીવન જીવે છે. આંતરિક કોર વિના, કોઈના પોતાના અભિપ્રાયથી ઉદ્ભવતા કાર્યો વિના, કોઈના જીવન માટે વ્યક્તિગત જવાબદારી વિના. પરંતુ તેના તમામ સ્વરૂપોમાં ભાગ્યના અન્યાય પર નારાજગી સાથે: ખોટા લોકો, ખોટું સ્થાન, ખોટો સમય. નબળા વ્યક્તિ લગભગ હંમેશા નિર્ભર હોય છે. મોટે ભાગે અન્ય લોકો તરફથી. ઓછા કે ઓછા બધા લોકો એકબીજા પર આધાર રાખે છે. મજબૂત લોકો પણ. પરંતુ અન્ય લોકો મજબૂત વ્યક્તિ માટે જીવનનો સ્ત્રોત નથી. અર્થ - કદાચ, દળોના ઉપયોગનો હેતુ - ઘણી વાર. નબળા વ્યક્તિને જીવન આપનાર ભેજમાં ફૂલની જેમ અન્ય લોકો પાસેથી સ્વ-મંજૂરીની જરૂર હોય છે.

મનોવૈજ્ઞાનિક લારા કોઝિઓરોવા ભારપૂર્વક જણાવે છે કે નબળા વ્યક્તિ ક્યારેય પોતાનો અપરાધ સ્વીકારતો નથી. આ ભાર વહન કરવા માટે તે ખૂબ જ નબળો છે. આવા લોકો પોતાને ન્યાયી ઠેરવવાનું પસંદ કરે છે, હજારો જુદા જુદા અને અસ્તિત્વમાં નથી તેવા કારણો સાથે આવવાનું પસંદ કરે છે કે શા માટે તેઓને આવા અને આવા કરવા માટે "મજબૂર" કરવામાં આવ્યા હતા. નબળી ભાવના ધરાવતી વ્યક્તિ માટે ક્ષમા માંગવી ખૂબ જ મુશ્કેલ છે. જો તેઓ પોતાના કેટલાક નાના "ભાગ" સાથે સમજે છે કે તેઓ ખોટા છે, તો પણ તેઓ હઠીલાપણે તેમની જમીન પર ઊભા રહેશે, આખા પડોશને દોષિત બનાવશે, પરંતુ પોતાને નહીં.

ભાવનામાં નબળા લોકો હંમેશા પોતાની જાત પર ભાર મૂકે છે અને આ મુખ્યત્વે અન્ય વ્યક્તિને દબાવીને કરે છે. નબળાઓ કોઈનાથી ઉપર ઊઠવાનું પસંદ કરે છે; આત્મનિર્ભર વ્યક્તિને આવા નિવેદનોની જરૂર નથી. એડમ સ્મિથે લખ્યું, "ખાલી અને ડરપોક માણસો ઘણીવાર તેમના ગૌણ અધિકારીઓ સમક્ષ અને જેઓ તેમની સામે પ્રતિકાર કરવાની હિંમત કરતા નથી તેમની સામે ગુસ્સો અને જુસ્સો બતાવે છે, અને કલ્પના કરો કે તેઓએ તેમની હિંમત બતાવી છે." ભાવનામાં નબળા લોકોમાં રમૂજની વિકૃત ભાવના હોય છે: તેઓ પોતાની જાત પર હસી શકતા નથી, અને ખૂબ ડરતા હોય છે કે કોઈ તેમના પર હસશે. નબળા લોકોમાં રમૂજ પોતે કાળા રંગની છાંયો ધરાવે છે, જેમાં અસંસ્કારીતા અથવા ઘમંડી ઉદ્ધતતાનો ઉમેરો થાય છે.
ભાવનામાં નબળા લોકો લોભી હોય છે, કારણ કે માત્ર એક ઉદાર વ્યક્તિ જ વિશ્વ માટે ખુલ્લી અને ઉદાર હોઈ શકે છે. ભાવનામાં બળવાન બલિદાન જાણે છે, નબળાઓ ડરતા હોય છે અને તેનો ઇનકાર કરે છે.

નબળા લોકો ભય અને ડર, સ્ટીરિયોટાઇપ્સ અને ટેવો, પેટર્ન અને સંકુલની દયા પર હોય છે... તેઓ ઉપરોક્ત તમામમાંથી છૂટકારો મેળવવા અથવા પ્રક્રિયા કરવા માટે તેમના વ્યક્તિત્વનું વિશ્લેષણ કરતા નથી (તેમને આની જરૂર નથી), તેઓ તેના બદલે છે. "જીવન" ની તેમની ફિલસૂફીને તેમની નબળાઈઓ સાથે સમાયોજિત કરવામાં અને તમારા તાત્કાલિક વાતાવરણને તમારી ફિલસૂફી સાથે અનુકૂલિત કરવામાં વ્યસ્ત છે. નબળા લોકો ઇનકારને સહન કરતા નથી (કોઈ વસ્તુના અન્ય વ્યક્તિના ઇનકારથી તેઓને નુકસાન થાય છે), નબળા લોકો બદલો લે છે અને, જ્યારે તક મળે છે, ત્યારે તેઓ હંમેશા કોઈને ગમતી વ્યક્તિ પર બદલો લેવા માટે એક ક્ષણ મેળવે છે.

પેટ્ર કોવાલેવ 2015

1. શું તમે વારંવાર વિચારો છો કે તમારી ક્રિયાઓ અન્યો પર કેવી અસર કરે છે?

એ) ખૂબ જ ભાગ્યે જ;

c) ઘણી વાર;

ડી) ઘણી વાર.

2. શું તમે ક્યારેય એવું કંઈક કહો છો કે જે તમે પોતે માનતા નથી, હઠીલાપણું, અન્યની અવજ્ઞામાં અથવા "પ્રતિષ્ઠિત" કારણોસર?

3. નીચેનામાંથી કયા ગુણોને તમે લોકોમાં સૌથી વધુ મહત્ત્વ આપો છો?

a) દ્રઢતા;

b) વિચારની પહોળાઈ;

c) દેખાવ, પોતાને બતાવવાની ક્ષમતા.

4. શું તમારી પાસે પેડન્ટિક બનવાની વૃત્તિ છે?

5. શું તમે તમારી સાથે આવતી મુશ્કેલીઓ વિશે ઝડપથી ભૂલી જાઓ છો?

6. શું તમે તમારી ક્રિયાઓનું વિશ્લેષણ કરવા માંગો છો?

7. જ્યારે તમારા માટે જાણીતા લોકોના વર્તુળમાં હોય ત્યારે:

બી) જાતે રહો.

8. મુશ્કેલ કાર્ય શરૂ કરતી વખતે, શું તમે તમારી રાહ જોઈ રહેલી મુશ્કેલીઓ વિશે વિચારવાનો પ્રયાસ કરશો નહીં?

9. નીચેનામાંથી કઈ વ્યાખ્યા તમને સૌથી વધુ લાગુ પડે છે એવું તમને લાગે છે?

a) સ્વપ્ન જોનાર;

b) "શર્ટ-ગાય";

c) કામમાં મહેનતું;

ડી) સમયના પાબંદ, સુઘડ;

e) શબ્દના વ્યાપક અર્થમાં "ફિલોસોફર";

f) નિરર્થક વ્યક્તિ.

10. જો, વિવાદની ગરમીમાં, તમારો પ્રતિસ્પર્ધી "તૂટે" અને તમારી સામે વ્યક્તિગત હુમલો કરે, તો તમે શું કરશો?

એ) તેને સમાન સ્વરમાં જવાબ આપો;

b) આ હકીકતને અવગણો;

c) પ્રદર્શનાત્મક રીતે નારાજ થવું;

ડી) વિરામ લેવાનું સૂચન કરો.

11. જો તમારું કાર્ય નકારવામાં આવે છે, તો તે તમને આનું કારણ બનશે:

એ) ચીડ;

12. જો તમે મુશ્કેલીમાં આવો છો, તો તમે પહેલા કોને દોષ આપો છો?

એ) તમારી જાતને;

b) "જીવલેણ" ખરાબ નસીબ;

c) અન્ય "ઉદ્દેશ" સંજોગો.

13. શું તમને લાગે છે કે તમારી આસપાસના લોકો - તેઓ મેનેજર, સહકાર્યકરો અથવા ગૌણ હોય - તમારી ક્ષમતાઓ અને જ્ઞાનને ઓછો આંકે છે?

14. જો તમારા મિત્રો અથવા સહકર્મીઓ તમારી મજાક ઉડાવવા લાગે, તો તમે:

એ) તેમની સાથે ગુસ્સે થાઓ;

b) પીછેહઠ કરવાનો પ્રયાસ કરો;

c) ચિડ્યા વિના, તમે તેમની સાથે રમવાનું શરૂ કરો છો;

ડી) હાસ્ય સાથે પ્રતિસાદ આપો અને, જેમ તેઓ કહે છે, "શૂન્ય ધ્યાન";

ડી) તમે ઉદાસીન હોવાનો ડોળ કરો છો અને સ્મિત પણ કરો છો, પરંતુ તમારા હૃદયમાં તમે ગુસ્સે છો.

15. દલીલ પૂરી કર્યા પછી, શું તમે તમારા દૃષ્ટિકોણના બચાવમાં નવી દલીલો રજૂ કરીને માનસિક રીતે તેનું સંચાલન કરવાનું ચાલુ રાખો છો?

જવાબ મૂલ્યાંકન કોષ્ટક

તમારા સ્કોર કરેલા કુલ પોઈન્ટની ગણતરી કરો.

14 પોઈન્ટથી નીચે. અરે, તમે નબળા-ઇચ્છાવાળા, અસંતુલિત અને, કદાચ, નચિંત વ્યક્તિ છો. તમારી સાથે થતી મુશ્કેલીઓ માટે, તમે કોઈને પણ દોષ આપવા તૈયાર છો, પરંતુ તમારી જાતને નહીં. મિત્રતા અને કામ બંનેમાં તમારા પર ભરોસો રાખવો મુશ્કેલ છે.

14 –23 પોઈન્ટ. તમારી પાસે એકદમ મજબૂત પાત્ર છે. તમારી પાસે જીવન પ્રત્યે વાસ્તવિક દૃષ્ટિકોણ છે, પરંતુ તમારી બધી ક્રિયાઓ સમાન નથી. તમારી પાસે ભંગાણ અને ભ્રમણા પણ છે તમે એક ટીમમાં પ્રમાણિક અને તદ્દન સહનશીલ છો. અને તેમ છતાં, તમારી પાસે કેટલીક ખામીઓથી છુટકારો મેળવવા માટે કંઈક વિચારવાનું છે, કારણ કે તમે તે કરી શકો છો.

24–30 પોઈન્ટ. તમે સતત લોકોમાંના એક છો અને તમારી પાસે જવાબદારીની પૂરતી સમજ છે. તમારા ચુકાદાને મૂલ્ય આપો, પરંતુ અન્યના અભિપ્રાયોને પણ ધ્યાનમાં લો. તમે ઊભી થતી પરિસ્થિતિઓને યોગ્ય રીતે નેવિગેટ કરો છો અને, મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં, કેવી રીતે પસંદ કરવું તે જાણો છો યોગ્ય નિર્ણય. નર્સિસિઝમ ટાળો અને હંમેશા યાદ રાખો: મજબૂતનો અર્થ અઘરો નથી.

30 થી વધુ પોઈન્ટ. કદાચ પોઈન્ટ્સની આ રકમ વ્યક્તિની ક્રિયાઓ અને વર્તનના સંપૂર્ણ ઉદ્દેશ્ય મૂલ્યાંકનનું પરિણામ નથી? હું માની શકતો નથી કે આવા આદર્શ પાત્રવાળા લોકો છે. અને જો ત્યાં છે, તો પછી તેમની પાસે ભલામણ કરવા માટે કંઈ નથી.

દરેક વ્યક્તિ તેની પોતાની ઉર્જાથી સંપન્ન છે. તે જન્મજાત અથવા જીવન દરમિયાન હસ્તગત કરી શકાય છે. નબળા ઊર્જા છે, અને મજબૂત ઊર્જા છે. વિશિષ્ટતાના ક્ષેત્રના નિષ્ણાતોના મતે, વ્યક્તિનો વ્યક્તિગત વિકાસ અને જીવનમાં સફળતા તેના પર નિર્ભર છે. તમારું ઉર્જા ક્ષેત્ર કેવી રીતે નક્કી કરવું?

વ્યક્તિને તેની ઉર્જા શક્તિ માટે ચકાસવાની કોઈ વિશિષ્ટ રીતો નથી. ઉર્જા સાધનો વડે માપી શકાતી નથી. પરંતુ તમે તેને અનુભવી શકો છો. એક નિયમ તરીકે, સક્રિય, હેતુપૂર્ણ અને સક્રિય વ્યક્તિમાં જીવનશક્તિનો મોટો પુરવઠો હોય છે. અને જે સતત ઉર્જાની અછતની ફરિયાદ કરે છે તે નીચા ઉર્જા સ્તરવાળી વ્યક્તિ છે.

એક ઊર્જાસભર મજબૂત વ્યક્તિ, એક નિયમ તરીકે, હંમેશા અંદર હોય છે સારો મૂડ. તે જાણે છે કે તેની લાગણીઓને કેવી રીતે નિયંત્રિત કરવી, તે જાણે છે કે તે શું સક્ષમ છે અને હિંમતભેર તેના લક્ષ્ય તરફ આગળ વધે છે. તે મુશ્કેલીઓથી ડરતો નથી, કારણ કે તે પોતાની અંદર એવી શક્તિ અનુભવે છે જે મુશ્કેલ સમયમાં મદદ કરશે.

મજબૂત ઉર્જા ધરાવતા લોકો જીવનમાં વધુ સફળ હોય છે. તેઓ ખુશખુશાલ અને સકારાત્મક છે. તેમનું વલણ અને સારું સ્વાસ્થ્ય તેમના લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવાનું સરળ બનાવે છે. મહેનતુ લોકો અન્ય લોકો સાથે ચાલાકી કરી શકે છે, તેમના દૃષ્ટિકોણનો બચાવ કરી શકે છે અને તેમની વ્યક્તિ તરફ ધ્યાન જીતી શકે છે.

જો કે, ઉચ્ચ સાથે તે ઊર્જા સંભવિત, તેમની તાકાત નિયંત્રિત કરવા માટે સમર્થ હોવા જ જોઈએ. તમારા અને અન્ય લોકોના ફાયદા માટે ઊર્જાનું નિર્દેશન કરવું વધુ સારું છે. જો તમારી પાસે મજબૂત ઉર્જા છે, તો તમે કરી શકો તેવી સંભાવના છે જિન્ક્સએક વ્યક્તિ અને તેના બાયોફિલ્ડને નુકસાન પહોંચાડે છે.

ઊર્જાસભર નબળા વ્યક્તિ ઘણીવાર બીમાર પડે છે. જો તેની પાસે કોઈ હોય સારા વિચારો, પછી તે તેમને અમલમાં મૂકવાની કોઈ ઉતાવળમાં નથી. ઓછી ઉર્જા ધરાવતા લોકો ઝડપથી થાકી જાય છે. તેઓ સરળતાથી નારાજ અથવા પ્રભાવિત થાય છે.

ઉર્જાનું સ્તર સપના દ્વારા વધુ ચોક્કસ રીતે નક્કી કરી શકાય છે.તમે મોટેભાગે શેના વિશે સપનું જોશો?

જો સ્વપ્નમાં તમે વારંવાર નદીઓ, જંગલો અથવા ગીચ ઝાડીઓમાં જશો, તો આ ઊર્જાના વધારાની નિશાની છે. આ સ્વપ્નમાં સંગીત અથવા બેલ્ટ દ્વારા પણ સૂચવવામાં આવી શકે છે જે તમારી કમરને ચુસ્તપણે સજ્જડ કરે છે. આ કિસ્સામાં, ઊર્જા સાથે બધું સારું છે. સાચું, એવું બને છે કે વધુ પડતી ઊર્જા સારી બાબતો તરફ દોરી જતી નથી. જો તમારા દળોને સારા માટે નિર્દેશિત કરવામાં આવે છે, તો તેઓ કરશે વાસ્તવિક લાભ. પરંતુ જો તમે તેને નજીવી બાબતોમાં બગાડો છો, તો પછી તમને તમારી આંતરિક શક્તિથી કંઈપણ સારું મળશે નહીં.

જો તમે સતત ખંડેર, જૂના મકાનો, પાતાળ, શૂન્યતા, ભૂખ, તરસ, ઝઘડા, ઝઘડા, સાંકડા રસ્તાઓ અને કોરિડોરનું સ્વપ્ન જોશો તો તમારી પાસે અભાવ છે. જીવનશક્તિ. આ એક સંકેત છે કે તમારે તાત્કાલિક તમારું જીવન બદલવાની જરૂર છે અને ઊર્જા પુનઃસ્થાપિત કરો.

જો તમને અચાનક ખ્યાલ આવે કે તમે ઉર્જાથી મજબૂત નથી તો નિરાશ થવાની ઉતાવળ કરશો નહીં. એવો અભિપ્રાય છે માનવ ઊર્જા સતત બદલાતી રહે છે. તે જન્મજાત, વારસાગત હોઈ શકે છે (તેનું સ્તર ઘણા પરિબળો પર આધાર રાખે છે, જેમ કે જન્મ સ્થળ, જન્મની શક્તિ, જન્મના સંજોગો વગેરે) અને હસ્તગત.

વ્યક્તિ જે જીવનશૈલી તરફ દોરી જાય છે, તે શું કરે છે, તે ક્યાં રહે છે અને કોની સાથે વાતચીત કરે છે તેના આધારે હસ્તગત ઊર્જા બદલાઈ શકે છે. તેના આધારે, તમે સરળતાથી તમારા ઊર્જા સ્તરને વધારી શકો છો. આ કરવાની ઘણી રીતો છે.

• સૌ પ્રથમ, તમારે સારી રીતે ખાવું અને દિનચર્યા સ્થાપિત કરવાની જરૂર છે.
• બીજું, તમારી જાતને અને તમારી ઇચ્છાઓને વધુ સારી રીતે સમજવા માટે તમારે તમારી જાત સાથે અને તમારા વિચારો સાથે વધુ વખત એકલા રહેવાની જરૂર છે.
• ત્રીજે સ્થાને, તમારે એવી વસ્તુને પ્રાધાન્ય આપવાની જરૂર છે જે નૈતિક સંતોષ લાવે છે.
• ચોથું, તમારે એવા લોકો સાથે વધુ વાતચીત કરવી જોઈએ કે જેઓ તમને હકારાત્મક લાગણીઓ માટે સેટ કરે છે.

તમારી ઉર્જા ક્ષમતાને જાણીને, તમે તેને જાતે મજબૂત કરી શકો છો (જો તે નબળી હોય તો) અથવા તેને તમારા લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવા માટે યોગ્ય દિશામાં દિશામાન કરી શકો છો. આંતરિક શક્તિ સાથે, તમે ઇચ્છો તે બધું પ્રાપ્ત કરી શકો છો. મુખ્ય વસ્તુ એ છે કે ઊર્જા પર સતત કામ કરવું, તેને નિષ્ફળ ન થવા દેવું અને જ્યારે જરૂરી હોય ત્યારે તેને નિયંત્રિત કરવામાં સક્ષમ થવું.

23.10.2013 16:31

મોટાભાગના લોકોનો દિવસ ખૂબ વહેલો શરૂ થાય છે - કેટલાક અભ્યાસ કરવા માટે ઉઠે છે, કેટલાક કામ કરવા માટે. કેટલાક...

ઊંઘ એક અભિન્ન અંગ છે રોજિંદા જીવન, અને તે સ્વાભાવિક છે કે સપના ઘણા લોકો માટે કંઈક વિશેષ લે છે...

માનવ યાદશક્તિ એ થોડો અભ્યાસ કરેલ વિસ્તાર છે. કેટલીકવાર લોકોને વિચિત્ર લાગણી થાય છે કે શું થયું ...

કેટલાક સપના તોળાઈ રહેલી નિષ્ફળતાની ચેતવણી આપે છે. આ સપનાનું અર્થઘટન શીખીને, તમે સમસ્યાઓથી બચી શકો છો અને...