માલ અથવા સેવાઓના ઉત્પાદનનું આયોજન કરતી કોઈપણ કંપની પાસે સ્પષ્ટ વ્યવસાય યોજના હોવી આવશ્યક છે. એક ઉદ્યોગસાહસિકને ખ્યાલ હોવો જોઈએ કે તે ભવિષ્યમાં કેવા નફાની અપેક્ષા રાખી શકે છે. આ હેતુ માટે, તે બજારમાં તેના ઉત્પાદન અથવા સેવાની માંગનો અભ્યાસ કરે છે અને તે નક્કી કરે છે કે તે તેના ઉત્પાદનોને કયા ભાવે વેચશે. અને, સૌથી અગત્યનું, તે અપેક્ષિત આવકની તુલના ખર્ચ સાથે અથવા તેમના એનાલોગ - ખર્ચ સાથે કરે છે.

કોઈપણ કંપનીની આર્થિક પ્રવૃત્તિમાં ચોક્કસ ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે. તેઓ મુખ્યત્વે તમામ જરૂરી પરિબળોના સંપાદન સાથે તેમજ પહેલેથી ઉત્પાદિત ઉત્પાદનના વેચાણ સાથે સંકળાયેલા છે. નિષ્ણાતોએ તેમના મૂલ્ય મૂલ્યાંકનને "ઉત્પાદન ખર્ચ" ના ખ્યાલ તરીકે વ્યાખ્યાયિત કર્યું. સરળ શબ્દોમાં કહીએ તો, ઉત્પાદન ખર્ચ (કિંમત) એ દરેક વસ્તુની કિંમત છે જે વેચનારને તેના ઉત્પાદનનું ઉત્પાદન કરવા માટે છોડવું પડે છે.

ઉત્પાદન ખર્ચ શું છે

"ઉત્પાદન ખર્ચ" ની વિભાવના, ચોક્કસ નુકસાન અથવા બલિદાન સાથે સંકળાયેલ છે કે જે ચોક્કસ ઉપયોગી પરિણામો મેળવવા માટે સહન કરવું આવશ્યક છે, તે ખૂબ જ વૈવિધ્યસભર અને સર્વતોમુખી માનવામાં આવે છે. ઉત્પાદન ખર્ચ આ હોઈ શકે છે:

• મૂર્ત
• અમૂર્ત
• ઉદ્દેશ્ય
• વ્યક્તિલક્ષી
• નાણાકીય
• બિન-નાણાકીય.

આર્થિક ખર્ચ બે રીતે રજૂ કરી શકાય છે. સૌ પ્રથમ, સંસાધનોની કિંમત તરીકે ખર્ચવામાં આવે છે, વાસ્તવિક ખરીદી કિંમતોમાં દર્શાવવામાં આવે છે. બીજું, અન્ય લાભોના મૂલ્ય તરીકે જે સૈદ્ધાંતિક રીતે આ સમાન સંસાધનોના તમામ સંભવિત ઉપયોગોના સૌથી વધુ નફાકારક કિસ્સામાં મેળવી શકાય છે. નિષ્ણાતો પ્રથમ અભિગમને "એકાઉન્ટિંગ" કહે છે. બીજો વિકલ્પ ઉત્પાદનની તક કિંમત છે, જે અનુકૂળ તકોની કિંમતનું સૂચક છે. આર્થિક સિદ્ધાંતનીચેના ઉદાહરણનો ઉપયોગ કરીને તક ખર્ચનો સાર સમજાવે છે: જમીનના ચોક્કસ પ્લોટ પર ઉગાડવામાં આવતી મકાઈની તક કિંમતને ઘઉંમાંથી નફો તરીકે દર્શાવવામાં આવે છે જો તે જ પ્લોટનો ઉપયોગ તે ચોક્કસ પાક માટે કરવામાં આવ્યો હોત.

ઉત્પાદન ખર્ચ અને તેમના પ્રકારો

ખર્ચને નીચેના માપદંડો અનુસાર વર્ગીકૃત કરી શકાય છે:

• સામાજિક - તેઓ ચોક્કસ ઉત્પાદનના ઉત્પાદન માટે જરૂરી સમાજના કુલ ખર્ચનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે અને તેમાં માત્ર ઉત્પાદન જ નહીં, પરંતુ અન્ય કોઈપણ ખર્ચનો પણ સમાવેશ થાય છે, ઉદાહરણ તરીકે, સુરક્ષા પર્યાવરણ, લાયકાત ધરાવતા કર્મચારીઓની તાલીમ માટે, વગેરે;
• વ્યક્તિગત - આ સીધા કંપનીના ખર્ચ છે;
• ઉત્પાદન ખર્ચ - તેઓ માલ અને સેવાઓના ઉત્પાદન સાથે સીધા સંબંધિત છે;
• વિતરણ ખર્ચ - તે ઉત્પાદિત ઉત્પાદનોના વેચાણ સાથે સંકળાયેલા છે.

જો તમે વિક્રેતાની સ્થિતિથી ખરીદી અને વેચાણની પ્રક્રિયાને જોશો, તો વ્યવહારમાંથી આવક મેળવવા માટે, તેણે સૌ પ્રથમ વેચવામાં આવતા ઉત્પાદન માટે થયેલા તમામ ખર્ચની ભરપાઈ કરવાની જરૂર પડશે. ઉત્પાદનના આર્થિક ખર્ચો તે આર્થિક ખર્ચ છે જે, ઉદ્યોગસાહસિકના મતે, તેની ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં હતી. તેઓ સમાવેશ થાય છે:

• કંપની દ્વારા પ્રાપ્ત સંસાધનો;
• કંપનીના આંતરિક સંસાધનો કે જે બજારના ટર્નઓવરમાં સમાવિષ્ટ નથી;
• સામાન્ય નફો જે ઉદ્યોગસાહસિક દ્વારા વ્યવસાયમાં તેના જોખમ માટે વળતર તરીકે ગણવામાં આવે છે.

તે ચોક્કસપણે તેના આર્થિક ખર્ચ છે જે કંપનીએ પ્રથમ સ્થાને ઉત્પાદન અથવા સેવા માટે નિર્ધારિત કિંમત દ્વારા ભરપાઈ કરવી જોઈએ. અને જો તે ઉત્પાદનના આર્થિક ખર્ચને પરત કરવામાં નિષ્ફળ જાય, તો તેની પાસે એક રસ્તો છે: બજારમાં પ્રવૃત્તિના આ ક્ષેત્રને બીજામાં છોડી દેવા. નહિંતર, સતત નુકસાનના પરિણામે, તમામ આગામી પરિણામો સાથે નાદારી થઈ શકે છે.

એકાઉન્ટિંગ ખર્ચમાં તે રોકડ ખર્ચ અને ચૂકવણીઓનો સમાવેશ થાય છે જે ઉત્પાદન હાથ ધરવા માટે તમામ જરૂરી પરિબળોને હસ્તગત કરવા માટે કંપની કરે છે. તેઓ હંમેશા આર્થિક કરતા ઓછા હોય છે, કારણ કે તેઓ ઉત્પાદન માટે જરૂરી સંસાધનોના સંપાદન માટે ફક્ત તેમના વાસ્તવિક મૂલ્યોને ધ્યાનમાં લે છે. બંને એકાઉન્ટિંગ ખર્ચ અને આર્થિક ખર્ચ - તમામ પ્રકારના વ્યવસાયિક ખર્ચ - કાયદેસર રીતે ઔપચારિક હોવા જોઈએ. તેઓ સ્પષ્ટપણે અસ્તિત્વ ધરાવે છે, અને તેથી એકાઉન્ટિંગ માટેનો આધાર છે.

બદલામાં, એકાઉન્ટિંગ ખર્ચમાં પ્રત્યક્ષ અને પરોક્ષ પ્રકારનો સમાવેશ થાય છે. પ્રથમમાં ઉત્પાદન પર સીધા જ જતા ખર્ચના જથ્થાનો સમાવેશ થાય છે, અને બીજો તે છે કે જેના વિના કંપની અથવા વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિક સામાન્ય રીતે કામ કરી શકતા નથી. આવા ખર્ચમાં શામેલ છે:

• ઓવરહેડ્સ;
• બેંકને વ્યાજની ચુકવણી;
• અવમૂલ્યન શુલ્ક, વગેરે.

આર્થિક અને એકાઉન્ટિંગ ખર્ચ વચ્ચેનો તફાવત તક ખર્ચ છે. અને જો એકાઉન્ટન્ટ, ખાસ કરીને, વર્તમાન ટૂંકા ગાળાના સમયગાળામાં ચોક્કસ કંપનીની પ્રવૃત્તિઓના ચોક્કસ મૂલ્યાંકનમાં રસ ધરાવે છે, તો અર્થશાસ્ત્રી, આ ઉપરાંત, પ્રવૃત્તિઓના વર્તમાન, ખાસ કરીને અનુમાનિત મૂલ્યાંકનમાં પણ રસ ધરાવે છે. , સૌથી વધુ શોધવાનો સિદ્ધાંત શ્રેષ્ઠ વિકલ્પઉપલબ્ધ સંસાધનોનો લાંબા ગાળે ઉપયોગ કરવો.

સ્થિર અને ચલ ઉત્પાદન ખર્ચ

ઉત્પાદન ખર્ચનો ખ્યાલ તે ધારે છે વિવિધ પ્રકારોસંસાધનો અલગ અલગ રીતેતેમની કિંમત તૈયાર ઉત્પાદનોમાં સ્થાનાંતરિત કરો. આને અનુરૂપ, સિદ્ધાંત અને પ્રેક્ટિસ બંને નિશ્ચિત અને ચલ ઉત્પાદન ખર્ચ વચ્ચે તફાવત કરે છે. નિશ્ચિત ખર્ચમાં એવા ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે જેનું મૂલ્ય ઉત્પાદિત માલ અથવા સેવાઓના જથ્થામાં ફેરફાર સાથે બદલાતું નથી. જો કંપની ચોક્કસ કારણોસર ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરતી ન હોય તો પણ તેમને ચૂકવણી કરવી જોઈએ. આ:

• સાધનો અને જગ્યાનું ભાડું;
• અવમૂલ્યન માટે કપાત;
• વીમા અને પેન્શન યોગદાન;
• મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓની ચુકવણી, વગેરે.

ચલો એ ખર્ચ છે, જેનું કુલ મૂલ્ય ઘણા પરિબળો સાથે સીધું સંબંધિત છે. આ જેવા પરિબળો છે

• ઉત્પાદન વોલ્યુમો પર નિર્ભરતા;
• અમલીકરણ અવલંબન;
• ઉત્પાદનના માળખા પર, વગેરે.

વેરિયેબલ ખર્ચ આના ખર્ચ છે:

• કાચો માલ;
• ઉપભોક્તા
• બળતણ
• ઊર્જા સંસાધનો;
• પરિવહન સેવાઓ,
• શ્રમ સંસાધનો, વગેરે.

તે તારણ આપે છે કે ચલ તરીકે આ પ્રકારના ઉત્પાદન ખર્ચ આખરે માત્ર ઉત્પાદનના જથ્થા પર જ નહીં, પણ ઘણી સામગ્રી અથવા શ્રમ ખર્ચની બચત પર પણ આધાર રાખે છે. લાંબા ગાળે પરિવર્તનશીલ ઉત્પાદન ખર્ચને તર્કસંગત બનાવીને ઘટાડી શકાય છે. આ તમામ પરિબળોની અસર એ હકીકત તરફ દોરી જાય છે કે ઉત્પાદનના જથ્થામાં વધારો સાથે ચલ ખર્ચ અલગ રીતે વધે છે.

વ્યવહારમાં, ત્યાં ત્રણ છે શક્ય વિકલ્પોચલ ખર્ચના જથ્થામાં વધારો:

• ઉત્પાદનના જથ્થામાં વધારાના પ્રમાણમાં;
• પ્રતિગામી
• ઉત્પાદનના જથ્થામાં વધારો કરતાં વધુ ઝડપી ગતિએ.

તર્કસંગતીકરણ અને બચતના પ્રભાવની ડિગ્રીને ઓળખો, બંને સામગ્રી અને મજૂર સંસાધનોઉત્પાદનના એકમ દીઠ ચલ સરેરાશ ઉત્પાદન ખર્ચની ગણતરી કરીને ચલ ખર્ચની પ્રકૃતિ નક્કી કરી શકાય છે. વધુમાં, ખર્ચ નિર્માણ પ્રક્રિયાનું સંચાલન કરતી વખતે, કંપનીના મેનેજમેન્ટે તેમની વૃદ્ધિની પ્રકૃતિ પર સતત ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ. ઉત્પાદન ખર્ચ ઘટાડવાના હેતુથી સમયસર પગલાં લેવા માટે આ જરૂરી છે.

ટુંક સમયમાં પેઢીનો ઉત્પાદન ખર્ચ

ઉગ્ર સ્પર્ધાની પરિસ્થિતિઓમાં જે આજે બજારના તમામ ક્ષેત્રોમાં શાસન કરે છે, તે માત્ર નિશ્ચિત અથવા ચલ ખર્ચની રકમ જ નહીં, પણ કુલ ખર્ચ પણ જાણવું મહત્વપૂર્ણ છે. કેટલીકવાર તેઓને સ્થૂળ કહેવામાં આવે છે. સૂત્ર કે જેના દ્વારા કુલ ખર્ચની ગણતરી કરવામાં આવે છે તે નીચે મુજબ છે: Io = Ic + Iv, જ્યાં

આઇઓ - સામાન્ય અથવા કુલ ખર્ચ;

IC — સતત;

IV એ ચલ છે.

સરેરાશ, નિશ્ચિત, ચલ ખર્ચ અને છેવટે, કુલ અથવા કુલ, તેમજ તક ખર્ચની ગણતરી કરીને, કંપનીનું મેનેજમેન્ટ સ્પષ્ટપણે કલ્પના કરી શકે છે કે એન્ટરપ્રાઈઝ તેની પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવાની પ્રક્રિયામાં જે ખર્ચ કરે છે તે પ્રારંભિક તબક્કાથી શરૂ થાય છે. આ ઉત્પાદનમાં રહેલી દરેક સંભવિતતાનો મહત્તમ ઉપયોગ. નવી, તર્કસંગત વ્યવસાય ઉત્પાદન યોજના તૈયાર કરવા માટે આ જરૂરી છે, જેમાં નફો વધુ હશે અને ખર્ચમાં ઘટાડો થશે.

ટૂંકા ગાળામાં ઉત્પાદન ખર્ચ

ઉત્પાદનની ગતિશીલતા પર દરેક પ્રકારના સંસાધનના પ્રભાવને નિર્ધારિત કરવા માટે, નિષ્ણાતો વિશ્લેષણનો ઉપયોગ કરે છે ઉત્પાદન કાર્યસમયગાળા દ્વારા. સમયગાળાને ઓળખવા માટેનો મુખ્ય માપદંડ એ ઝડપ છે કે જેની સાથે ઉત્પાદનમાં સામેલ સંસાધનો તેમની માત્રાત્મક અને ગુણાત્મક રચનાઓને બદલશે. ત્યાં ત્રણ સમયગાળા છે:

• ટૂંકું
• લાંબા ગાળાના;
• તાત્કાલિક

ત્વરિત સમયગાળામાં, તમામ ખર્ચ સ્થિર હોય છે, કારણ કે ઉત્પાદન પહેલેથી જ બજારમાં રજૂ કરવામાં આવ્યું છે અને ન તો ઉત્પાદન વોલ્યુમો કે ખર્ચ બદલી શકાય છે. ટૂંકા ગાળાના સમયગાળામાં, ખર્ચનું નિશ્ચિત અને ચલમાં વિભાજન છે. લાંબા ગાળે, કંપનીના મેનેજમેન્ટ પાસે માત્ર વધુ કાચો માલ ખરીદવાની જ નહીં, પણ નોકરીઓની સંખ્યા વધારવા અને મૂડી રોકાણ કરવાની પણ તક છે. તેથી, તે સામાન્ય રીતે સ્વીકારવામાં આવે છે કે લાંબા ગાળે તમામ ખર્ચ સ્થિર નથી, પરંતુ પરિવર્તનશીલ છે.

ટૂંકા ગાળામાં, ઉત્પાદનના જથ્થામાં ફેરફારને આધારે નિશ્ચિત ખર્ચમાં કોઈ ફેરફાર થતો નથી. તેમને ટૂંકા ગાળામાં માપવા માટે, ફક્ત ત્રણ શ્રેણીઓનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે:

• સરેરાશ સામાન્ય;
• સરેરાશ સ્થિરાંકો;
• સરેરાશ ચલો.

પ્રથમ - સરેરાશ સામાન્ય - એક ભાગ તરીકે ગણવામાં આવે છે: ઉત્પાદિત ઉત્પાદનોની સંખ્યા દ્વારા વિભાજિત કુલ ખર્ચનું મૂલ્ય. તેમની જાતોના સરેરાશ સ્થિરાંકો નીચેના સૂત્ર દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે: AFC=FC/Q, જ્યાં

AFC - નિશ્ચિત ખર્ચનું મૂલ્ય;

એફસી - કુલ મૂલ્ય;

Q એ ઉત્પાદિત ઉત્પાદનોનો જથ્થો છે.

તે તારણ આપે છે કે ટૂંકા ગાળાના તમામ ફેરફારો સ્થિર સાથે નહીં, પરંતુ ચલ સાથે સંકળાયેલા છે. ચલ ખર્ચમાં ફેરફાર માટે ઉત્પાદનની પ્રતિક્રિયા સીમાંત ઉત્પાદકતામાં ઘટાડો કરવાના કાયદા દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે, જે મુજબ ચોક્કસ સમયગાળાથી ચલ ખર્ચ માટેના ખર્ચમાં વધારો ઉત્પાદનના જથ્થાની વૃદ્ધિમાં ઘટાડો તરીકે વિકસે છે. આમ, કંપનીની પ્રવૃત્તિના ટૂંકા ગાળામાં, તમામ ઉત્પાદન ક્ષમતાને નિશ્ચિત મૂલ્ય તરીકે ગણવામાં આવવી જોઈએ.

ઉત્પાદન ખર્ચ ઘટાડવા માટેની પદ્ધતિઓ

ખર્ચની સમસ્યા હંમેશા રહી છે અને કંપનીનું મુખ્ય કાર્ય છે. તેણીનું સોલ્યુશન સુનિશ્ચિત કરે છે કે તેણી માત્ર નફો કરે છે, પરંતુ બજારમાં સ્પર્ધાત્મક પણ રહે છે. કોઈપણ એન્ટરપ્રાઇઝ મેક્રોઇકોનોમિક વાતાવરણમાં કાર્ય કરે છે, તેથી તેની પ્રવૃત્તિઓના પરિણામો મોટાભાગે અન્ય આર્થિક સંસ્થાઓની સમાન પ્રવૃત્તિઓ પર આધારિત છે. આ સંદર્ભમાં, નિષ્ણાતો કંપનીના પ્રદર્શન અને તેના નફાને બાહ્ય અને આંતરિકમાં પ્રભાવિત કરતા પરિબળોને વિભાજિત કરે છે. અને, તે મુજબ, આ ખર્ચ ઘટાડવા માટેની પદ્ધતિઓ, જેના પર નફો આધાર રાખે છે, તે પણ સામાન્ય રીતે આ બે પરિબળો પર નીચે આવે છે.

સંસાધનોની બચત સુનિશ્ચિત કરવા માટે વૈજ્ઞાાનિક અને ટેકનિકલ પ્રગતિમાં નવી પ્રગતિનો પરિચય એ ખર્ચ ઘટાડવામાં પરિણમતી મુખ્ય રીત છે - સામગ્રીની કિંમતમાં ઘટાડો, ઉત્પાદનનું યાંત્રિકીકરણ વગેરે. વિદેશમાં ઉપલબ્ધ ઉત્પાદનનું આયોજન કરવાનો અનુભવ દર્શાવે છે કે ઉત્પાદન ડિઝાઇન, ઉત્પાદન સંગઠન અને ગુણવત્તા નિયંત્રણમાં કાર્યાત્મક-ખર્ચ વિશ્લેષણનો ઉપયોગ સારા પરિણામો લાવે છે.

ઉત્પાદનની લય પર વધુ ધ્યાન આપીને, સંબંધિત ઉદ્યોગોના સમયસર અમલીકરણના સિદ્ધાંત પર કામ કરીને, ઇન્વેન્ટરીની સમસ્યાને હલ કરીને, વ્યક્તિ ખૂબ જ ટૂંક સમયમાં ખર્ચમાં ઘટાડો જોઈ શકે છે. એક નવી આર્થિક રજૂઆત તાજેતરમાં ઇન્ટરનેટ પર દેખાઈ. "ઉત્પાદન ખર્ચ અને નફો" - આ આ શૈક્ષણિક માર્ગદર્શિકાનું નામ છે, જે વૈકલ્પિક સિદ્ધાંત અને ઉદાહરણોના સિદ્ધાંત પર બનેલું છે - ખાસ કરીને ખર્ચના આધારે તેની કંપનીનું વિશ્લેષણ કરવામાં ઉદ્યોગસાહસિક માટે ઉત્તમ સહાયક.

વિશ્લેષણ કાર્યક્રમ પર આધારિત આર્થિક પ્રવૃત્તિ, જેના પર વિશ્વ પ્રેક્ટિસમાં ખર્ચ ઘટાડવાની સમગ્ર સિસ્ટમ બનાવવામાં આવી છે, કર્મચારીઓમાં ધીમે ધીમે ઘટાડો પણ અપેક્ષિત છે. વધુમાં, કંપનીની તમામ પ્રક્રિયાઓનો વિગતવાર અભ્યાસ કરવામાં આવે છે કે જેને સ્વચાલિત કરવાની જરૂર હોય તેને ઓળખવા અથવા નિયમિત, પુનરાવર્તિત કામગીરીની સંખ્યા ઘટાડવા માટે. આર્થિક પ્રવૃત્તિના વિશ્લેષણના પરિણામો અનુસાર, કંપની, સ્થિર પરિણામ પ્રાપ્ત કરીને, એક ખૂબ જ ચોક્કસ લક્ષ્ય પ્રાપ્ત કરે છે: કંપનીનું વધુને વધુ વ્યવસ્થિત અને મોબાઇલ માળખું. તે જ સમયે, માત્ર ખર્ચમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો થતો નથી, પરંતુ બજેટ પણ જાળવવામાં આવે છે, અને તે મુજબ, નફો વધે છે.

ઉત્પાદન ખર્ચ એ ચોક્કસ માલના ઉત્પાદનની પ્રક્રિયામાં ઉપયોગમાં લેવાતા આર્થિક સંસાધનોની ખરીદીના ખર્ચ છે.

માલ અને સેવાઓનું કોઈપણ ઉત્પાદન, જેમ કે જાણીતું છે, તે શ્રમ, મૂડી અને કુદરતી સંસાધનોના ઉપયોગ સાથે સંકળાયેલું છે, જે ઉત્પાદનના પરિબળો છે, જેની કિંમત ઉત્પાદન ખર્ચ દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે.

મર્યાદિત સંસાધનોને લીધે, તમામ અસ્વીકાર્ય વિકલ્પોમાં તેનો શ્રેષ્ઠ ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તેની સમસ્યા ઊભી થાય છે.

તકની કિંમત- આ માલના ઉત્પાદનના ખર્ચ છે, જે મહત્તમ નફો સુનિશ્ચિત કરીને ઉત્પાદન સંસાધનોનો ઉપયોગ કરવાની શ્રેષ્ઠ ગુમાવેલી તકના ખર્ચ દ્વારા નિર્ધારિત થાય છે. વ્યવસાયના તક ખર્ચને આર્થિક ખર્ચ કહેવામાં આવે છે. આ ખર્ચ અલગ હોવા જોઈએ એકાઉન્ટિંગ ખર્ચ.

એકાઉન્ટિંગ ખર્ચઆર્થિક ખર્ચથી અલગ છે કે તેમાં ઉત્પાદન પરિબળોની કિંમતનો સમાવેશ થતો નથી જે કંપનીઓના માલિકોની મિલકત છે. ઉદ્યોગસાહસિક, તેની પત્ની, ગર્ભિત જમીન ભાડું અને માલિકની પોતાની મૂડી પર ગર્ભિત વ્યાજની ગર્ભિત કમાણી દ્વારા હિસાબી ખર્ચ આર્થિક ખર્ચ કરતાં ઓછો છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, એકાઉન્ટિંગ ખર્ચ આર્થિક ખર્ચને બાદ કરતાં તમામ ગર્ભિત ખર્ચ સમાન છે.

ઉત્પાદન ખર્ચને વર્ગીકૃત કરવા માટે ઘણા વિકલ્પો છે. ચાલો વચ્ચે તફાવતો સ્થાપિત કરીને શરૂ કરીએ સ્પષ્ટ અને ગર્ભિતખર્ચ

સ્પષ્ટ ખર્ચ- આ તક ખર્ચ છે જે ઉત્પાદન સંસાધનો અને અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદનોના માલિકોને રોકડ ચૂકવણીનું સ્વરૂપ લે છે. તેઓ ખરીદેલા સંસાધનો (કાચો માલ, સામગ્રી, બળતણ, શ્રમ બળવગેરે).

ગર્ભિત (અભિવ્યક્ત) ખર્ચ- આ સંસાધનોનો ઉપયોગ કરવાની તક કિંમત છે જે કંપનીના છે અને તે સંસાધનોના ઉપયોગથી ખોવાયેલી આવકનું સ્વરૂપ લે છે જે કંપનીની મિલકત છે. તેઓ આપેલ કંપનીની માલિકીના સંસાધનોની કિંમત દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે.

ઉત્પાદન ખર્ચનું વર્ગીકરણ ધ્યાનમાં લઈને કરી શકાય છે ગતિશીલતાઉત્પાદનના પરિબળો. તમે-શેર કરો કાયમી, ચલો અને સામાન્યખર્ચ

નિશ્ચિત ખર્ચ (FC)- ખર્ચ, જેનું મૂલ્ય ઉત્પાદનના જથ્થામાં ફેરફારને આધારે ટૂંકા ગાળામાં બદલાતું નથી. તેમને કેટલીકવાર "ઓવરહેડ ખર્ચ" અથવા "ડૂબી ગયેલ ખર્ચ" કહેવામાં આવે છે. નિયત ખર્ચમાં ઉત્પાદન ઇમારતોની જાળવણી, સાધનો ખરીદવા, ભાડાની ચૂકવણી, દેવા પર વ્યાજની ચૂકવણી, મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓના પગાર વગેરેનો સમાવેશ થાય છે. જ્યારે કંપની કંઈપણ ઉત્પાદન કરતી ન હોય ત્યારે પણ આ તમામ ખર્ચને ધિરાણ આપવું આવશ્યક છે.

ચલ ખર્ચ (VC)- ખર્ચ, જેનું મૂલ્ય ઉત્પાદન વોલ્યુમમાં ફેરફારને આધારે બદલાય છે. જો ઉત્પાદનો ઉત્પન્ન થતા નથી, તો તે શૂન્ય સમાન છે. વેરિયેબલ ખર્ચમાં કાચો માલ, ઇંધણ, ઉર્જા, પરિવહન સેવાઓ, કામદારો અને કર્મચારીઓના વેતન વગેરેની ખરીદી માટેના ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે. સુપરમાર્કેટમાં, સુપરવાઇઝરની સેવાઓ માટેની ચૂકવણી વેરિયેબલ ખર્ચમાં સામેલ છે, કારણ કે મેનેજરો આ સેવાઓના વોલ્યુમને સમાયોજિત કરી શકે છે. ખરીદદારોની સંખ્યા સુધી.

કુલ ખર્ચ (TC) - કંપનીના કુલ ખર્ચ, તેના નિશ્ચિત અને ચલ ખર્ચના સરવાળાની બરાબર, સૂત્ર દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે:

ઉત્પાદનના જથ્થામાં વધારો થતાં કુલ ખર્ચ વધે છે.

ઉત્પાદિત માલના એકમ દીઠ ખર્ચનું સ્વરૂપ છે સરેરાશ સ્થિરાંકોખર્ચ, સરેરાશ ચલોખર્ચ અને સરેરાશ સામાન્યખર્ચ

સરેરાશ નિશ્ચિત ખર્ચ(AFC)ઉત્પાદનના એકમ દીઠ કુલ નિશ્ચિત ખર્ચ છે. તેઓ ઉત્પાદિત ઉત્પાદનોના અનુરૂપ જથ્થા (વોલ્યુમ) દ્વારા નિશ્ચિત ખર્ચ (એફસી) ને વિભાજિત કરીને નક્કી કરવામાં આવે છે:

કુલ નિયત ખર્ચ બદલાતા નથી, જ્યારે તેમને ઉત્પાદનના વધતા જથ્થા દ્વારા વિભાજિત કરવામાં આવે છે, ત્યારે ઉત્પાદનના જથ્થામાં વધારો થતાં સરેરાશ નિશ્ચિત ખર્ચ ઘટશે, કારણ કે ખર્ચની નિશ્ચિત રકમ ઉત્પાદનના વધુ અને વધુ એકમો પર વહેંચવામાં આવે છે. તેનાથી વિપરિત, જેમ જેમ ઉત્પાદનનું પ્રમાણ ઘટશે, સરેરાશ નિશ્ચિત ખર્ચ વધશે.

સરેરાશ ચલ કિંમત (AVC)- આ ઉત્પાદનના એકમ દીઠ કુલ ચલ ખર્ચ છે. તેઓ વેરિયેબલ ખર્ચને આઉટપુટના અનુરૂપ જથ્થા દ્વારા વિભાજિત કરીને નક્કી કરવામાં આવે છે:

સરેરાશ ચલ ખર્ચ પહેલા ઘટે છે, તેમના ન્યૂનતમ સુધી પહોંચે છે, પછી વધવા માંડે છે.

સરેરાશ (કુલ) ખર્ચ (ATC)- આ ઉત્પાદનના એકમ દીઠ કુલ ઉત્પાદન ખર્ચ છે. તેઓ બે રીતે વ્યાખ્યાયિત થયેલ છે:

a) કુલ ખર્ચના સરવાળાને ઉત્પાદિત ઉત્પાદનોની સંખ્યા દ્વારા વિભાજીત કરીને:

ATS = TS/Q;

b) સરેરાશ નિશ્ચિત ખર્ચ અને સરેરાશ ચલ ખર્ચનો સરવાળો કરીને:

ATC = AFC + AVC.

શરૂઆતમાં, સરેરાશ (કુલ) ખર્ચ વધુ હોય છે, કારણ કે ઉત્પાદનોના નાના જથ્થાનું ઉત્પાદન થાય છે, અને નિશ્ચિત ખર્ચ વધુ હોય છે. જેમ જેમ ઉત્પાદન વોલ્યુમ વધે છે, સરેરાશ (કુલ) ખર્ચ ઘટે છે અને ન્યૂનતમ સુધી પહોંચે છે, અને પછી વધવા લાગે છે.

સીમાંત ખર્ચ (MC)આઉટપુટના વધારાના એકમના ઉત્પાદન સાથે સંકળાયેલા ખર્ચ છે.

સીમાંત ખર્ચ આઉટપુટના જથ્થામાં ફેરફાર દ્વારા વિભાજિત કુલ ખર્ચમાં ફેરફારની સમાન છે, એટલે કે તે આઉટપુટના જથ્થાના આધારે ખર્ચમાં ફેરફારને પ્રતિબિંબિત કરે છે. નિશ્ચિત ખર્ચ બદલાતા ન હોવાથી, સતત સીમાંત ખર્ચ હંમેશા શૂન્યની બરાબર હોય છે, એટલે કે MFC = 0. તેથી, સીમાંત ખર્ચ હંમેશા સીમાંત ચલ ખર્ચ હોય છે, એટલે કે MVC = MC. તે આનાથી અનુસરે છે કે પરિવર્તનશીલ પરિબળોમાં વળતરમાં વધારો સીમાંત ખર્ચ ઘટાડે છે, જ્યારે વળતરમાં ઘટાડો, તેનાથી વિપરીત, તેમાં વધારો કરે છે.

સીમાંત ખર્ચ આઉટપુટના છેલ્લા એકમ દ્વારા ઉત્પાદનમાં વધારો કરતી વખતે પેઢીને જે ખર્ચ થશે તે દર્શાવે છે અથવા જો આપેલ એકમ દ્વારા ઉત્પાદન ઘટશે તો તે બચત કરશે તે રકમ દર્શાવે છે. જ્યારે આઉટપુટના દરેક વધારાના એકમના ઉત્પાદનની વધારાની કિંમત પહેલાથી ઉત્પાદિત એકમોની સરેરાશ કિંમત કરતાં ઓછી હોય છે, ત્યારે તે આગામી એકમનું ઉત્પાદન સરેરાશ કુલ ખર્ચ ઘટાડશે. જો આગામી વધારાના એકમનો ખર્ચ સરેરાશ ખર્ચ કરતાં વધારે હોય, તો તેનું ઉત્પાદન સરેરાશ કુલ ખર્ચમાં વધારો કરશે. ઉપરોક્ત ટૂંકા ગાળા માટે લાગુ પડે છે.

વ્યાખ્યાન: એક પેઢીનો ઉત્પાદન ખર્ચ અને નફો.

ઉત્પાદન ખર્ચ: ખ્યાલ અને પ્રકારો.

ટૂંકા અને લાંબા ગાળામાં કંપનીનું વર્તન.

કંપનીની આવક અને નફો.

ઉત્પાદન ખર્ચ: ખ્યાલ અને પ્રકારો.

જો ખરીદનાર, બજારમાં ઉત્પાદન ખરીદતી વખતે, મુખ્યત્વે તેની ઉપયોગિતામાં રસ લે છે, તો પછી વેચનાર (ઉત્પાદક) માટે, ઉત્પાદન ખર્ચ કેન્દ્રિય સ્થાન ધરાવે છે. સૂક્ષ્મ અર્થશાસ્ત્રમાં, સમય પરિબળ મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે. તેથી, ખર્ચનું વર્ણન કરતા પહેલા, અમે ટૂંકા ગાળાના અને લાંબા ગાળાના સમયગાળાની વિભાવનાઓ રજૂ કરીએ છીએ.

ટૂંકા ગાળાનો (અથવા ટૂંકા) સમયગાળો- આ તે સમયગાળો છે જે દરમિયાન ઉત્પાદનના કેટલાક પરિબળો સ્થિર હોય છે, જ્યારે અન્ય પરિવર્તનશીલ હોય છે. ઉત્પાદનના નિશ્ચિત પરિબળોમાં સંસાધનોનો સમાવેશ થાય છે જેમ કે ઇમારતો અને બંધારણોનું એકંદર કદ, વપરાયેલ મશીનો અને સાધનોની સંખ્યા વગેરે, તેમજ ઉદ્યોગમાં કાર્યરત કંપનીઓની સંખ્યા. . એવું માનવામાં આવે છે કે ટૂંકા ગાળામાં ઉદ્યોગમાં નવી કંપનીઓની મફત પ્રવેશ માટેની તકો ખૂબ મર્યાદિત છે.ટૂંકા ગાળામાં, કંપની પાસે માત્ર ઉત્પાદન ક્ષમતાના ઉપયોગની માત્રામાં ફેરફાર કરવાની તક છે (કામના કલાકોની લંબાઈ, વપરાયેલ કાચા માલની માત્રા વગેરેમાં ફેરફાર કરીને).

લાંબા ગાળાની (લાંબી) અવધિ- આ તે સમયગાળો છે જે દરમિયાન તમામ પરિબળો ચલ હોય છે. લાંબા ગાળે, એક પેઢીને ઇમારતો અને માળખાંનું એકંદર કદ, ઉપયોગમાં લેવાતા મશીનો અને સાધનોની સંખ્યા, વગેરે અને ઉદ્યોગ - તેમાં કાર્યરત કંપનીઓની સંખ્યા બદલવાની તક હોય છે. લાંબો સમય એ સમયગાળો છે જે દરમિયાન ઉદ્યોગમાંથી પ્રવેશ અને બહાર નીકળવાના અવરોધોને દૂર કરવામાં આવે છે.

ઉત્પાદન ખર્ચ- નાણાકીય દ્રષ્ટિએ ઉત્પાદન અથવા સેવાના ઉત્પાદનના કુલ ખર્ચ.

ઉત્પાદન ખર્ચ વિભાજિત કરવામાં આવે છે:

વ્યક્તિગત- વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિક, કંપની;

જાહેર- ઉત્પાદન, પર્યાવરણીય સંરક્ષણ, લાયક શ્રમની તાલીમ, વૈજ્ઞાનિક વિકાસ માટે;

ઉત્પાદન- માલ અને સેવાઓના ઉત્પાદન માટે;

અપીલ- ઉત્પાદિત ઉત્પાદનોના વેચાણથી સંબંધિત;

બાહ્ય (સ્પષ્ટ)- કંપની દ્વારા ખરીદેલ સંસાધનો (હિસાબી ખર્ચ);

આંતરિક (ગર્ભિત, અથવા ગર્ભિત)- કંપનીના પોતાના સંસાધનો (નાણાકીય નિવેદનોમાં પ્રતિબિંબિત થતા નથી).

આંતરિક અને બાહ્ય ખર્ચ છે કંપનીના આર્થિક ખર્ચ.પેઢીના આર્થિક ખર્ચમાં પણ સમાવેશ થાય છે સામાન્ય નફો- આ લઘુત્તમ નફો છે જે ઉદ્યોગસાહસિકને આપેલ ઉદ્યોગમાં રાખે છે.

ખર્ચને વિવિધ રીતે વર્ગીકૃત કરવામાં આવે છે. આમ, વ્યક્તિગત એન્ટરપ્રાઇઝ (ફર્મ) ના દૃષ્ટિકોણથી, સ્પષ્ટ અને ગર્ભિત ખર્ચ વચ્ચે તફાવત બનાવવામાં આવે છે.સ્પષ્ટ (બાહ્ય) ખર્ચ - રોકડ ચૂકવણી કે જે એન્ટરપ્રાઇઝ (ફર્મ) ઉત્પાદન પરિબળોના સપ્લાયર્સને કરે છે જ્યારે આ પરિબળો તેની સાથે સંબંધિત નથી. સ્પષ્ટ ખર્ચમાં કર્મચારીઓને ચૂકવવામાં આવતી વેતન, ટ્રેડિંગ કંપનીઓને કમિશનની ચૂકવણી, બેંકો અને અન્ય નાણાકીય સેવા પ્રદાતાઓને ચૂકવણી, પરિવહન ખર્ચ, સાધનસામગ્રીનું અવમૂલ્યન, કાચા માલ અને પુરવઠાના ખર્ચ વગેરેનો સમાવેશ થાય છે.આ એકાઉન્ટિંગ ખર્ચ છે. ગર્ભિત (ગર્ભિત, આંતરિક) ખર્ચ - ઉત્પાદનના પરિબળોની સેવાઓની કિંમત જેનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે પરંતુ ખરીદેલ નથી, અથવા આ કંપનીઓના માલિકોની માલિકીના સંસાધનોનો ઉપયોગ કરવાની તક કિંમત છે જે સ્પષ્ટ (નાણાકીય) ચૂકવણીના બદલામાં પ્રાપ્ત થતી નથી. આમ, જો નાની કંપનીનો માલિક પગાર મેળવ્યા વિના આ કંપનીના કર્મચારીઓની સાથે કામ કરે છે, તો તે ત્યાંથી બીજે ક્યાંક કામ કરીને પગાર મેળવવાનો ઇનકાર કરે છે. ગર્ભિત ખર્ચ સામાન્ય રીતે નાણાકીય નિવેદનોમાં પ્રતિબિંબિત થતા નથી. નફાના પ્રકારોને સમજવા માટે સ્પષ્ટ અને ગર્ભિત ઉત્પાદન ખર્ચ વચ્ચેનો તફાવત સ્થાપિત કરવો જરૂરી છે.સામાન્ય નફો - આ તે ન્યૂનતમ ચુકવણી છે જે કંપનીના માલિકે પ્રાપ્ત કરવી આવશ્યક છે જેથી તે પ્રવૃત્તિના આ ક્ષેત્રમાં તેની ઉદ્યોગસાહસિક પ્રતિભાનો ઉપયોગ કરવા માટે અર્થપૂર્ણ બને. પોતાના સંસાધનોના ઉપયોગથી થતી આવક અને કુલ આંતરિક ખર્ચમાં સામાન્ય નફો. તેથી જ,આર્થિક ખર્ચ સ્પષ્ટ અને ગર્ભિત ખર્ચનો સરવાળો છે.

ટૂંકા ગાળામાં ઉત્પાદન ખર્ચ વિભાજિત કરવામાં આવે છે:

સતત (એફસાથે)- ઉત્પાદનના જથ્થામાં ફેરફારને આધારે તેમનું મૂલ્ય બદલાતું નથી. જો કંપની કંઈપણ ઉત્પન્ન કરતી ન હોય તો પણ તેઓ અસ્તિત્વ ધરાવે છે. સમાવેશ થાય છે: લોન અને ઉધાર પર વ્યાજની ચૂકવણી, ભાડું, અવમૂલ્યન, મિલકત કર, વીમા પ્રિમીયમ, મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓ અને એન્ટરપ્રાઇઝ (ફર્મ) ના નિષ્ણાતોને પગાર;

ચલ (વી.સી.) - ઉત્પાદનના જથ્થાના આધારે સીધા બદલાય છે. તેઓ કાચા માલ અને મજૂરીની ખરીદીના ખર્ચ સાથે સંકળાયેલા છે. ચલ ખર્ચની ગતિશીલતા અસમાન છે: શૂન્યથી શરૂ કરીને, જેમ જેમ ઉત્પાદન વધે છે, તેઓ શરૂઆતમાં ખૂબ જ ઝડપથી વધે છે; પછી, જેમ જેમ ઉત્પાદનનું પ્રમાણ વધુ વધે છે તેમ, મોટા પાયે ઉત્પાદનમાં અર્થતંત્રનું પરિબળ અસર કરવાનું શરૂ કરે છે, અને પરિવર્તનશીલ ખર્ચની વૃદ્ધિ ઉત્પાદનમાં વધારા કરતાં ધીમી બને છે. ત્યારપછી, જો કે, જ્યારે ઘટતા વળતરનો કાયદો અમલમાં આવે છે, ત્યારે પરિવર્તનશીલ ખર્ચ ફરીથી ઉત્પાદન વૃદ્ધિને આગળ વધારવાનું શરૂ કરે છે. લાંબા ગાળે, તમામ ખર્ચ ચલ છે;

કુલ (કુલ) (TS)ઉત્પાદનના દરેક આપેલ વોલ્યુમ (TC = FC + VC) માટે નિશ્ચિત અને ચલ ખર્ચનો સરવાળો છે. એફસી, વીસી, ટીસીનું ગ્રાફિકલ પ્રતિનિધિત્વ ફિગમાં બતાવવામાં આવ્યું છે. 1;

સાથે

VС

ફિગ.1. સામાન્ય, નિશ્ચિત અને ચલ ખર્ચ.

સરેરાશ સામાન્ય (ATS અથવા AC)- ઉત્પાદનના એકમ દીઠ ખર્ચ (AC = TC/Q). શરૂઆતમાં, સરેરાશ ખર્ચ ખૂબ વધારે છે. આ એ હકીકતને કારણે છે કે મોટા નિશ્ચિત ખર્ચ ઉત્પાદનના નાના જથ્થા પર વિતરિત કરવામાં આવે છે. જેમ જેમ ઉત્પાદન વધે છે તેમ, નિશ્ચિત ખર્ચ આઉટપુટના વધુ અને વધુ એકમો પર પડે છે અને સરેરાશ ખર્ચ ઝડપથી લઘુત્તમ થઈ જાય છે. બિંદુ K પર (ફિગ. 2). જેમ જેમ ઉત્પાદનનું પ્રમાણ વધતું જાય છે તેમ, સરેરાશ ખર્ચના મૂલ્ય પર મુખ્ય પ્રભાવ નિયત દ્વારા નહીં, પરંતુ પરિવર્તનશીલ ખર્ચ દ્વારા લાગુ થવાનું શરૂ થાય છે. . તેથી, એ હકીકતને કારણે કે જેમ જેમ ઉત્પાદનનું પ્રમાણ વધે છે, ઉપયોગમાં લેવાતા સંસાધનોની નફાકારકતા ઘટે છે, વળાંક વધવાનું શરૂ થાય છે.;

સરેરાશ ચલો (Aવીસાથે)- ઉત્પાદનના એકમ દીઠ ચલ ખર્ચ;

સરેરાશ સ્થિરાંકો (Aએફસાથે)- આઉટપુટના એકમ દીઠ નિશ્ચિત ખર્ચ;

મર્યાદા (MS)- આઉટપુટના વધારાના એકમના ઉત્પાદનની કિંમત. તેઓ દર્શાવે છે કે એક એકમ દ્વારા ઉત્પાદન વોલ્યુમ વધારવા માટે કંપનીને કેટલો ખર્ચ થશે અથવા આ છેલ્લા એકમ (MC = TCn – TCn- 1 = ΔTC / ΔQ = ΔVC / ΔQ) દ્વારા ઉત્પાદન વોલ્યુમ ઘટાડીને કેટલી "બચત" કરી શકાય છે.

ટૂંકા અને લાંબા ગાળામાં કંપનીનું વર્તન.

સરેરાશ ચલ ખર્ચ, સરેરાશ કુલ ખર્ચ અને સીમાંત ખર્ચ વચ્ચે ગાઢ સંબંધ છે. સીમાંત ખર્ચ વળાંક MC (ફિગ. 2) બિંદુ K પર સરેરાશ કિંમત વળાંક AC અને બિંદુ B પર સરેરાશ ચલ ખર્ચ વળાંક ABC ને છેદે છે, જેનું લઘુત્તમ મૂલ્ય છે.

સાથે એમએસ એયુ

A.F.C.

ચોખા. 2. સરેરાશ અને સીમાંત ખર્ચ વચ્ચેનો સંબંધ.

આને નીચે પ્રમાણે સમજાવી શકાય છે: જો સીમાંત ખર્ચ MC એ સરેરાશ ખર્ચ AC કરતા ઓછો હોય, તો પછીનો ઘટાડો (આઉટપુટના એકમ દીઠ). આનો અર્થ એ છે કે જ્યાં સુધી સીમાંત ખર્ચ વળાંક સરેરાશ ખર્ચ વળાંકની નીચે હશે ત્યાં સુધી સરેરાશ કુલ ખર્ચ ઘટશે. જ્યાં સુધી સીમાંત ખર્ચ વળાંક સરેરાશ કુલ ખર્ચ વળાંકથી ઉપર હશે ત્યાં સુધી સરેરાશ ખર્ચ વધશે. સીમાંત અને સરેરાશ ચલ ખર્ચ - MC અને AVC ના વળાંકના સંબંધમાં પણ એવું જ કહી શકાય. સરેરાશ નિશ્ચિત ખર્ચ વળાંક AFC માટે, અહીં આવી કોઈ અવલંબન નથી, કારણ કે સીમાંત અને સરેરાશ નિશ્ચિત ખર્ચ વળાંક એકબીજા સાથે સંબંધિત નથી.

શરૂઆતમાં, સીમાંત ખર્ચ સરેરાશ અને સરેરાશ ચલ ખર્ચ કરતાં ઓછો હશે. જો કે, ઘટતા વળતરના કાયદાને કારણે, ઉત્પાદન આગળ વધતાં તેઓ આ બંનેને વટાવી જશે. પરિણામે, તે સ્પષ્ટ બને છે કે ઉત્પાદનને વધુ વિસ્તૃત કરવું આર્થિક રીતે નફાકારક નથી.

લાંબા ગાળે ઉત્પાદન ખર્ચનું વિશ્લેષણ એ હકીકત પર આધારિત છે કે માત્ર ચલ ખર્ચ બદલાય છે, એટલે કે. ઉત્પાદન વોલ્યુમ પર આધાર રાખે છે.

લાંબા ગાળા માટેકુલ અને સરેરાશ ખર્ચની વિભાવનાઓ સુસંગત છે, અને અહીં તેમને સતત અને ચલમાં વિભાજિત કરવાનું હવે શક્ય નથી. એન્ટરપ્રાઇઝ (ફર્મ) ના તમામ ખર્ચ ચલ છે.

આકૃતિ 3 લાંબા ગાળાના સરેરાશ ખર્ચ વળાંક (AC L) દર્શાવે છે, જેમાં નિર્માણ કરી શકાય તેવા વિવિધ કદના સાહસોના સંબંધમાં ટૂંકા ગાળાના ખર્ચ વળાંક (AC 1, AC 2, વગેરે) ના વિભાગોનો સમાવેશ થાય છે. તે ઉત્પાદનના એકમ દીઠ સૌથી નીચો ખર્ચ દર્શાવે છે કે જેની સાથે ઉત્પાદનનું કોઈપણ વોલ્યુમ પ્રાપ્ત કરી શકાય છે, જો કે એન્ટરપ્રાઇઝ પાસે એન્ટરપ્રાઇઝના કદમાં જરૂરી ફેરફારો કરવા માટે તેના નિકાલ પર પૂરતો સમય હોય. પરિણામે, પેઢી સૌથી ઓછા ખર્ચે ઉત્પાદનનું મહત્તમ પ્રમાણ નક્કી કરે છે.

A.C. એલ

Q 1 Q 2 Q 3 Q 4 Q 5 Q

ફિગ.3. લાંબા ગાળાના સરેરાશ ખર્ચ વળાંક.

કંપનીની આવક અને નફો.

ઉત્પાદનોના ઉત્પાદન અને વેચાણ માટે સંસાધનોનો ઉપયોગ કરીને, ઉદ્યોગસાહસિક આવક મેળવે છે, જે વેચાયેલા ઉત્પાદનોની માત્રા અને બજાર કિંમતો પર આધારિત છે.

કુલ, સરેરાશ અને સીમાંત આવક છે. કુલ (કુલ) આવક -કંપનીને તેના ઉત્પાદનોના વેચાણથી પ્રાપ્ત થયેલી રોકડ આવકની કુલ રકમ. કુલ આવકની રકમ આઉટપુટ (વેચાણ) અને વેચાણની કિંમતો પર આધારિત છે. સરેરાશ આવક- આ વેચાયેલા ઉત્પાદનોના યુનિટ દીઠ રોકડ આવકની રકમ છે. સીમાંત આવક- ઉત્પાદનના વધારાના એકમના ઉત્પાદન અને વેચાણના પરિણામે પ્રાપ્ત આવક. ઉત્પાદન વિકાસ વિશે નિર્ણયો લેવા માટે કોમોડિટી ઉત્પાદકો દ્વારા સીમાંત આવક અને સીમાંત ખર્ચની સરખામણીનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે. જ્યાં સુધી સીમાંત આવક સીમાંત ખર્ચ કરતાં વધી જાય અને કુલ આવક એકંદર ખર્ચ કરતાં વધી જાય ત્યાં સુધી ઉત્પાદનમાં વધારો નફો પેદા કરે છે.

નફો એ એક તરફ આવક અને બીજી બાજુ રાજ્યને ફરજિયાત ચૂકવણી (કર અને સમાન ચુકવણીઓ) સહિત ખર્ચ વચ્ચેનો તફાવત છે.

નફો નીચેના કાર્યો કરે છે:

1) આર્થિક, જે એ હકીકતમાં રહેલું છે કે નફો એ ઉત્પાદનના ઉત્પાદનને ગોઠવવા માટે પ્રદાન કરવા માટે મૂડીના માલિકોને પુરસ્કાર છે;

2) જોખમી, જેમાં હંમેશા ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિ સાથે રહેલા જોખમો માટે ઉદ્યોગસાહસિકને પુરસ્કાર આપવાનો સમાવેશ થાય છે;

3) કાર્યાત્મક, જેમાં ઉત્પાદનમાં સુધારો કરવાના હેતુથી તકનીકી, ઉત્પાદન અને સંસ્થાકીય નવીનતાઓ માટેના પુરસ્કારોનો સમાવેશ થાય છે.

નફાના મુખ્ય સ્વરૂપો આર્થિક અને હિસાબી નફો છે . હિસાબી નફો- કંપનીની આવકનો એક ભાગ જે સ્પષ્ટ (બાહ્ય, એકાઉન્ટિંગ) ખર્ચ માટે વળતર પછી કુલ આવકમાંથી રહે છે, એટલે કે. સપ્લાયર સંસાધનો માટે ફી. આ અભિગમ સાથે, માત્ર સ્પષ્ટ ખર્ચને ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે અને આંતરિક (છુપાયેલા) ખર્ચને અવગણવામાં આવે છે. આર્થિક અથવા ચોખ્ખો નફો- કંપનીની આવકનો એક ભાગ જે કંપનીની કુલ આવકમાંથી તમામ ખર્ચ (બાહ્ય અને આંતરિક, ઉદ્યોગસાહસિકના સામાન્ય નફા સહિત) બાદ કર્યા પછી બાકી રહે છે.

બજાર પદ્ધતિ નફાના અન્ય સ્વરૂપોનો પણ ઉપયોગ કરે છે: કુલ, સંતુલન, સામાન્ય, સીમાંત, મહત્તમ, એકાધિકાર. કુલ નફો- વેચાણ અને બિન-ઓપરેટિંગ આવકમાંથી કંપનીનો કુલ નફો . બેલેન્સ શીટ નફો- કંપની દ્વારા થયેલા નુકસાનને બાદ કરતાં નફાની કુલ રકમ (વેચાણમાંથી નફો વત્તા ચોખ્ખી બિન-ઓપરેટિંગ આવક (ચૂકવામાં આવેલો દંડ, ચૂકવેલ લોન પરના વ્યાજને બાદ કરતાં, વગેરે)). સીમાંત નફોસીમાંત આવક અને સીમાંત ખર્ચ વચ્ચેના તફાવત તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે. ઉત્પાદનના વધારાના વ્યક્તિગત એકમ દીઠ આ નફો છે. કંપની માટે, ઉત્પાદન વોલ્યુમ વધારવા માટે આ એક બેન્ચમાર્ક છે. મહત્તમ નફો- કુલ આવક અને કુલ ખર્ચની સરખામણી કરતી વખતે સૌથી વધુ નફો. જ્યારે કુલ આવક મહત્તમ રકમથી કુલ ખર્ચ કરતાં વધી જાય ત્યારે ઉત્પાદનના આવા જથ્થામાં પેઢીને મહત્તમ સંપૂર્ણ નફો પ્રાપ્ત થશે. એકાધિકાર નફો- કિંમતમાં વધારા સાથે ઉત્પાદનોના ઉત્પાદનને અનુક્રમે મર્યાદિત સ્પર્ધાના આધારે મોનોપોલિસ્ટ ફર્મ દ્વારા પ્રાપ્ત થયેલો આ નફો છે. એકાધિકારનો નફો સામાન્ય રીતે સરેરાશ નફા કરતા વધારે હોય છે અને તે કંપનીઓ વચ્ચે આવકના પુનઃવિતરણ દ્વારા મેળવવામાં આવે છે.

દરેક વ્યવસાયને તેનો નફો વધારવામાં રસ હોય છે. એન્ટરપ્રાઇઝનો સંભવિત મહત્તમ નફો નક્કી કરવાની બે રીત છે.

1). પ્રથમ રીત એ છે કે ઉત્પાદનની સીમાંત આવક (MY) અને સીમાંત ખર્ચ (MC) ની સરખામણી કરવી. દેખીતી રીતે, સારા ઉત્પાદનનું પ્રમાણ વધવાથી સીમાંત આવક ઘટશે. આનું કારણ માંગનો કાયદો છે, ત્યારથી વધુ માલઅમે વેચવા માંગીએ છીએ, આ પ્રોડક્ટ માટે નીચા ભાવ સેટ કરવા જોઈએ. સીમાંત ખર્ચ ધીરે ધીરે વધશે, કારણ કે ઉત્પાદન માટેના ઇનપુટ્સનો ખર્ચ વધશે કારણ કે એન્ટરપ્રાઇઝ તેમની માંગમાં વધારો કરશે (જેટલી વધુ માંગ, તેટલી ઊંચી કિંમત, સતત પુરવઠા સાથે). વધુમાં, સંસાધનોની ઉત્પાદકતામાં ઘટાડો થાય છે, કારણ કે શરૂઆતમાં કોઈપણ એન્ટરપ્રાઇઝ ઉત્પાદનના ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા અને સૌથી વધુ ઉત્પાદક પરિબળોનો ઉપયોગ કરે છે, અને પછી અન્ય તમામ, ઓછા ઉત્પાદક પરિબળો.

સાથે એમ.એસ

ચોખા. 3. સરેરાશ અને સીમાંત ખર્ચ વચ્ચેનો સંબંધ.

દેખીતી રીતે, જ્યાં સુધી સીમાંત આવક સીમાંત ખર્ચ કરતા વધારે છે, ત્યાં સુધી કુલ (કુલ) નફો વધશે અને સીમાંત આવક અને સીમાંત ખર્ચના આંતરછેદ (સમાનતા) બિંદુએ મહત્તમ સુધી પહોંચશે. જ્યારે સીમાંત ખર્ચ સીમાંત આવક કરતા વધારે થાય છે, ત્યારે કુલ નફો ઘટવા લાગશે. તેથી, મહત્તમ નફો માટેની શરત સીમાંત આવક અને સીમાંત ખર્ચની સમાનતા હશે.

એમ.વાય.= એમ.સી.

2) બીજી પદ્ધતિ ખર્ચને નિશ્ચિત (FC) અને ચલ (VC) માં વિભાજીત કરવા પર આધારિત છે. જો તમારે ઉત્પાદનનું પ્રમાણ નક્કી કરવાની જરૂર હોય કે જે એન્ટરપ્રાઇઝને પણ તોડવા માટે જરૂરી છે (નફો શૂન્ય છે), તો તમે સૂત્રનો ઉપયોગ કરી શકો છો:

પ્ર= એફ.સી./(પી- AVC)

P (ઉત્પાદનની કિંમત) અને AVC (ઉત્પાદનના એકમ દીઠ સરેરાશ ચલ કિંમત) વચ્ચેનો તફાવત ઉત્પાદનના એકમ દીઠ નિશ્ચિત ખર્ચને ધ્યાનમાં લીધા વિના આવક આપે છે (તેને સીમાંત આવક કહેવાય છે), તે સ્પષ્ટ છે કે નફો શૂન્ય હશે. જ્યારે સીમાંત આવક Q(P-AVC)ની કુલ રકમ નિશ્ચિત ખર્ચની બરાબર હશે.

પ્ર= (FC+In)/(પી- AVC)

આ કિસ્સામાં, પરિણામી વોલ્યુમની બજાર ક્ષમતા સાથે તુલના કરવી આવશ્યક છે, એટલે કે, ઉપભોક્તા આપેલ ઉત્પાદન પર ખર્ચ કરવા તૈયાર હોય તેવા નાણાંની રકમનો અંદાજ કાઢો અને આ રકમને ઉત્પાદનની કિંમત દ્વારા વિભાજીત કરો.

તમારા સારા કાર્યને જ્ઞાન આધાર પર સબમિટ કરવું સરળ છે. નીચેના ફોર્મનો ઉપયોગ કરો

વિદ્યાર્થીઓ, સ્નાતક વિદ્યાર્થીઓ, યુવા વૈજ્ઞાનિકો કે જેઓ તેમના અભ્યાસ અને કાર્યમાં જ્ઞાન આધારનો ઉપયોગ કરે છે તેઓ તમારા ખૂબ આભારી રહેશે.

http://www.allbest.ru/ પર પોસ્ટ કર્યું

કોર્સ વર્ક

ઉત્પાદન ખર્ચ અને તેમના પ્રકારો

ઉત્પાદન ખર્ચ

પરિચય

1. ખર્ચ અને તેમના પ્રકારો

1.2 સ્પષ્ટ અને ગર્ભિત ખર્ચ

1.3 સ્થિર ખર્ચ

1.4 ચલ ખર્ચ

1.5 સીમાંત ખર્ચ

2. ટૂંકા અને લાંબા ગાળામાં કંપનીના ખર્ચનો અંદાજ

2.1 ટૂંકા ગાળાના

2.2 લાંબા ગાળાના

નિષ્કર્ષ

પરિચય

બજાર અર્થતંત્રમાં મુખ્ય ભૂમિકા કંપનીઓ દ્વારા ભજવવામાં આવે છે-ઉત્પાદન એકમો કે જે માલસામાન અને સેવાઓ બનાવવા માટે ઉત્પાદનના પરિબળોનો ઉપયોગ કરે છે અને પછી તેને અન્ય કંપનીઓ, ઘરો અથવા સરકારને વેચે છે. કોઈપણ ખાનગી એન્ટરપ્રાઇઝનો મુખ્ય હેતુ નફો મેળવવાની સંભાવના છે, અને દરેક કંપનીની પ્રવૃત્તિનો મુખ્ય સિદ્ધાંત મહત્તમ નફો હાંસલ કરવાનો છે. થિયરી બજાર અર્થતંત્રતે સ્થિતિ પર આધારિત છે કે કંપનીની પ્રવૃત્તિઓ માટેનો એકમાત્ર પ્રેરક હેતુ નફો વધારવાનો છે. કોઈપણ એન્ટરપ્રાઇઝ તેના માલસામાનને અનુકૂળ ઊંચા ભાવે વેચવાનો જ નહીં, પણ તેના ઉત્પાદન અને ઉત્પાદનોના વેચાણના ખર્ચને ઘટાડવાનો પણ પ્રયાસ કરે છે. જો એન્ટરપ્રાઇઝની આવક વધારવાનો પ્રથમ સ્ત્રોત મોટાભાગે આધાર રાખે છે બાહ્ય પરિસ્થિતિઓએન્ટરપ્રાઇઝની પ્રવૃત્તિ, પછી બીજું - લગભગ ફક્ત એન્ટરપ્રાઇઝમાંથી જ, વધુ સ્પષ્ટ રીતે, ઉત્પાદન પ્રક્રિયાના સંગઠનની કાર્યક્ષમતાની ડિગ્રી અને ઉત્પાદિત માલના અનુગામી વેચાણથી.

આના હેતુઓ કોર્સ વર્કઉત્પાદન ખર્ચ, તેમનો સાર અને નફા પરના ખર્ચની અસરનો અભ્યાસ છે. ઉત્પાદન ખર્ચ હવે તદ્દન ગંભીર છે અને વાસ્તવિક સમસ્યાઆજે, કારણ કે પરિસ્થિતિઓમાં બજાર સંબંધોઆર્થિક પ્રવૃત્તિનું કેન્દ્ર સમગ્ર અર્થતંત્રની મુખ્ય કડી તરફ જાય છે - એન્ટરપ્રાઇઝ. તે આ સ્તરે છે સમાજ દ્વારા જરૂરી છેઉત્પાદનો અને જરૂરી સેવાઓ પૂરી પાડવામાં આવે છે. સૌથી લાયક કર્મચારીઓ એન્ટરપ્રાઇઝ પર કેન્દ્રિત છે. અહીં સંસાધનોના આર્થિક ઉપયોગ, ઉચ્ચ-પ્રદર્શન ઉપકરણો અને તકનીકીના ઉપયોગના મુદ્દાઓ ઉકેલવામાં આવે છે. એન્ટરપ્રાઇઝ ઉત્પાદન અને વેચાણ ખર્ચને ન્યૂનતમ ઘટાડવાનો પ્રયત્ન કરે છે.

ખર્ચ પ્રતિબિંબિત કરે છે કે પેઢી દ્વારા કેટલા અને કયા સંસાધનોનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો હતો. ઉદાહરણ તરીકે, ઉત્પાદનો (કામો, સેવાઓ) ના ઉત્પાદન માટેના ખર્ચના ઘટકો કાચો માલ, વેતન વગેરે છે. ઉત્પાદનો (કામો, સેવાઓ) ના ઉત્પાદન અને વેચાણ સાથે સંકળાયેલ ખર્ચની કુલ રકમને ખર્ચ કહેવામાં આવે છે.

ઉત્પાદનોની કિંમત (કામો, સેવાઓ) એ કંપની (એન્ટરપ્રાઇઝ) ની પ્રવૃત્તિના મહત્વપૂર્ણ સામાન્ય સૂચકાંકોમાંનું એક છે, જે સંસાધનના ઉપયોગની કાર્યક્ષમતાને પ્રતિબિંબિત કરે છે; નવા સાધનો અને પ્રગતિશીલ તકનીકની રજૂઆતના પરિણામો; મજૂર સંગઠન, ઉત્પાદન અને સંચાલનમાં સુધારો.

કોઈપણ કંપની લઘુત્તમ કુલ ખર્ચે મહત્તમ નફો મેળવવાનો પ્રયત્ન કરે છે. સ્વાભાવિક રીતે, કુલ ખર્ચની લઘુત્તમ રકમ ઉત્પાદનના જથ્થાના આધારે બદલાય છે. જો કે, કુલ ખર્ચના ઘટકો ઉત્પાદનના જથ્થામાં ફેરફાર માટે અલગ રીતે પ્રતિક્રિયા આપે છે. આ મુખ્યત્વે સેવા કર્મચારીઓને ચૂકવવા અને ઉત્પાદન કામદારોને ચૂકવવાના ખર્ચને લાગુ પડે છે.

આર્થિક તર્કસંગતતાની વિભાવનાનો સાર એ ધારણામાં રહેલો છે કે આર્થિક સંસ્થાઓ એક તરફ, તેમની ક્રિયાઓથી થતા લાભો નક્કી કરે છે, અને બીજી તરફ, આ લાભો, માધ્યમો અને મહત્તમ મેળવવા માટે તેમની તુલના પ્રાપ્ત કરવા માટે જરૂરી ખર્ચ. વપરાયેલ સંસાધનોના આપેલ ખર્ચ માટેના લાભો (અથવા આ લાભો મેળવવા માટે જરૂરી ખર્ચ ઓછા કરો). આર્થિક નિર્ણયો લેતી વખતે લાભો અને ખર્ચની આવી સરખામણી આપણને આપેલ શરતો હેઠળ આપેલ આર્થિક એન્ટિટીની સૌથી શ્રેષ્ઠ ક્રિયાઓ નક્કી કરવા દે છે. આ કિસ્સામાં, લાભો એ આપેલ આર્થિક એન્ટિટી દ્વારા મેળવેલા લાભો છે, અને ખર્ચ એ લાભો છે જે આપેલ આર્થિક એન્ટિટીને આપેલ ક્રિયા દરમિયાન વંચિત રાખવામાં આવે છે. આર્થિક સંસ્થાઓના વર્તનની તર્કસંગતતા આર્થિક પ્રવૃત્તિમાંથી મહત્તમ આવક મેળવવામાં સમાવિષ્ટ હશે.

1. ખર્ચ અને તેમના પ્રકારો

ખર્ચ એ એન્ટરપ્રાઇઝને તેના ઉત્પાદન અને વેચાણ પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવા માટે જરૂરી ઉત્પાદન પરિબળોના ખર્ચની નાણાકીય અભિવ્યક્તિ છે.

અમે કહીએ છીએ કે ઉત્પાદન પરિબળોના ખર્ચની ગણતરી પૈસામાં કરવામાં આવે છે કારણ કે વિવિધ પરિબળોનું વર્ણન કરવા માટે સામાન્ય માપદંડનો ઉપયોગ કરવો જરૂરી છે: કામના કલાકો, કિલો કાચો માલ, કિલોવોટ વીજળી, વગેરે. જો કે, તેમના નાણાકીય મૂલ્યાંકનમાં કેટલીકવાર કેટલીક મુશ્કેલીઓ હોય છે.

આપેલ સમયગાળામાં ખર્ચવામાં આવેલા ઉત્પાદન પરિબળોનું પ્રમાણ નક્કી કરતી વખતે પણ મુશ્કેલીઓ ઊભી થઈ શકે છે. કેટલાક કિસ્સાઓમાં, સંપૂર્ણ ચોકસાઈ સાથે ખર્ચની ગણતરી કરવી લગભગ અશક્ય છે. ઉદાહરણ તરીકે, તમે કેવી રીતે નિર્ધારિત કરી શકો છો કે એક વર્ષ પહેલા ખરીદેલ અને કેટલાંક વર્ષો સુધી ચાલવાની અપેક્ષા રાખવામાં આવેલ સાધનોનો આપેલ સમયગાળામાં કેટલો વપરાશ (અવમૂલ્યન) થશે?

તેથી, આપણે સ્વીકારવું પડશે કે એન્ટરપ્રાઇઝના ખર્ચની ગણતરી કરતી વખતે, ચોક્કસ અંશે અચોક્કસતા છે. આ અચોક્કસતા ઘટાડી શકાય છે જો, ગણતરીની પદ્ધતિ પસંદ કરતી વખતે, વ્યક્તિ તેના અંતિમ ધ્યેયને ધ્યાનમાં રાખે.

નિષ્કર્ષમાં, અમે નોંધીએ છીએ કે અહીં વર્ણવેલ ખર્ચને ખર્ચ તરીકે સમજવામાં આવે છે, જે મુજબ અમે ખર્ચ પદ્ધતિ વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ, અને એન્ટરપ્રાઇઝના અહેવાલોમાં સમાવિષ્ટ ખર્ચ આ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરીને ગણવામાં આવે છે, તેથી તેને કેટલીકવાર એકાઉન્ટિંગ ખર્ચ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે.

1.1 તક ખર્ચ

કેટલીકવાર ખર્ચને અલગ ખૂણાથી જોવું જરૂરી છે, આ કિસ્સામાં તે તક ખર્ચ તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે.

તકના ખર્ચને ખર્ચ અને આવકના નુકસાન તરીકે સમજવામાં આવે છે જે અન્ય સંભવિત પદ્ધતિનો ઇનકાર કરતી વખતે વ્યવસાયની કામગીરી હાથ ધરવાની એક પદ્ધતિને પસંદગી આપવામાં આવે ત્યારે પસંદગી આપવાને કારણે ઉદ્ભવે છે.

કારણ કે તક ખર્ચમાં બે વિકલ્પો વચ્ચે પસંદગીનો સમાવેશ થાય છે, તેને તક ખર્ચ (અથવા તક ખર્ચ) પણ કહેવામાં આવે છે.

કંપનીની આર્થિક પ્રવૃત્તિના આયોજનના તબક્કે, બે અથવા વચ્ચેની પસંદગીની સમસ્યા મોટી સંખ્યામાંતકો. આ કિસ્સામાં, તે ખર્ચની યોજના કરવી જરૂરી છે જેમાં આર્થિક પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવાની આ દરેક પદ્ધતિઓને પ્રાધાન્ય આપવું આવશ્યક છે, એટલે કે. અમે ભવિષ્યના ખર્ચ વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ. એકને પ્રાધાન્ય આપવું શક્ય માર્ગો, પેઢી માત્ર આ પદ્ધતિ સાથે સંકળાયેલા ખર્ચને જ સહન કરશે નહીં, પરંતુ વૈકલ્પિક તકને છોડીને કંઈક ગુમાવશે (છોડી દેશે, ગુમાવશે). તેથી, વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓને યોગ્ય રીતે હાથ ધરવાના પરિણામે ખર્ચની ગણતરી કરતી વખતે, અન્ય તકોના નુકસાનના દૃષ્ટિકોણથી તેનું મૂલ્યાંકન કરવું જરૂરી છે. ચાલો એક ઉદાહરણ વડે આપણો તર્ક સમજાવીએ.

ઉદાહરણ. કંપનીના માલિકે 20 માટે નીચેના પરિણામોનું આયોજન કર્યું...:

20 માટે બજેટ (યોજના)..., ડોલર

કુલ આવક 5,000,000

ખર્ચ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરીને ખર્ચ 4 600000 નફો 400000 પોતાની મૂડી (આશરે) 1500000

માલિકે નક્કી કરવાનું છે કે તે તેની વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓ ચાલુ રાખશે કે એન્ટરપ્રાઇઝ વેચશે અને છોડશે ઇક્વિટીઅને તમારું અંગત કાર્યબળ. જો આપણે તેની વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓ ચાલુ રાખવાની કંપનીના ખર્ચને ધ્યાનમાં લઈએ, તો, ખર્ચ પદ્ધતિ અનુસાર, તેમની કિંમત, સૂચવ્યા મુજબ, $4,600,000 હશે.

ખોવાયેલી તકોના દૃષ્ટિકોણથી, કંપની માટે તેની વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓ ચાલુ રાખવા માટેનો ખર્ચ ડોલરમાં હશે:

બજેટ મુજબ ખર્ચ 4,600,000

બીજી કંપનીમાં કામ કરવાની તકમાંથી 300,000 ના માલિકની ખોટને કારણે આવકની ખોટ (અનુમાન)

અન્ય કોઈપણ રીતે $1,500,000 ની ઈક્વિટી મૂડી (વાર્ષિક 12%ના દરે) મૂકવાની તક ગુમાવવા સાથે 180,000 ના કારણે સંભવિત વ્યાજની ચૂકવણીની ખોટ

અમે અગાઉ નક્કી કરેલ નફો ($400,000) વાસ્તવમાં - ખોવાયેલી તકોના દૃષ્ટિકોણથી ખર્ચની ગણતરી કરતી વખતે - નફો નહીં, પરંતુ $80,000 નું નુકસાન: $5,000,000 ની કુલ આવક - $5,080,000 નો ખર્ચ.

સાહસોમાં લીધેલા નિર્ણયોના નોંધપાત્ર ભાગમાં વૈકલ્પિક શક્યતાઓમાંથી પસંદગીનો સમાવેશ થાય છે. અમે આપેલા ઉદાહરણમાંથી નીચે મુજબ, ખોવાયેલી તકોને ધ્યાનમાં લેવી જરૂરી છે. ખોવાયેલી તકો અન્યમાં નિર્ણાયક પરિબળ બની જાય છે સમાન શરતો. ખોવાયેલી તકોના દૃષ્ટિકોણથી, "ખોવાયેલો નફો", "ખોવાયેલી તકોની કિંમત", "તકની કિંમત" વગેરે જેવા શબ્દોનો આ શાબ્દિક અર્થ છે.

1.2 સ્પષ્ટ અને ગર્ભિત ખર્ચ

જ્યારે કોઈ પેઢી સંસાધનોની ચૂકવણી કરવા માટે "ખિસ્સામાંથી" નાણા ખર્ચે છે (એટલે ​​​​કે, તેના બેંક ખાતામાંથી પૈસા ઉપાડે છે), ત્યારે તે તે સંસાધનને તેના નિકાલ પર રાખવા માટે જેટલો ખર્ચ કરે છે તેટલો જ ખર્ચ કરે છે. આ પ્રકારની તક ખર્ચ, જે પેઢીના રોકડના ખર્ચે સંસાધનોની ચૂકવણી સાથે સંકળાયેલ છે, તેને સ્પષ્ટ ખર્ચ કહેવામાં આવે છે. સ્પષ્ટ ખર્ચને ઘણીવાર પ્રત્યક્ષ અને પરોક્ષમાં વિભાજિત કરવામાં આવે છે;

a) સીધો ખર્ચ સીધો આઉટપુટના જથ્થા સાથે સંબંધિત છે અને ઉત્પાદનના વિસ્તરણ અથવા સંકોચન સાથે બદલાવ આવે છે. આવા ખર્ચમાં મજૂર રાખવાનો અને કાચો માલ ખરીદવાનો ખર્ચ, વિદ્યુત અને થર્મલ ઊર્જા માટે ચૂકવણી વગેરેનો સમાવેશ થાય છે;

b) ઉત્પાદનના જથ્થાના આધારે પરોક્ષ ખર્ચ બદલાતા નથી. પરોક્ષ ખર્ચમાં ઓવરહેડ ખર્ચ, ભાડાની ચૂકવણી, ઉદ્યોગસાહસિક માટે વેતન, વીમા યોગદાન વગેરેનો સમાવેશ થાય છે.

ગર્ભિત ખર્ચ. ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં માત્ર કાચો માલ અને શ્રમ જ નહીં, પણ મૂડી સંસાધનો - મશીનો, સાધનો, વર્કશોપ અને ફેક્ટરી ઇમારતો, તેમજ રોકડઉદ્યોગસાહસિક મૂડી સંસાધનોની તક કિંમત શું છે?

જો કોઈ પેઢી પાસે અમુક મૂડી સંસાધન (ઉદાહરણ તરીકે, ટ્રક) હોય, તો તેની પાસે હંમેશા આ સંસાધનને અન્ય કંપનીઓને ભાડે આપવાનો વિકલ્પ હોય છે. આ કિસ્સામાં મૂડી સંસાધન પ્રદાન કરવાની સૌથી મોટી ગુમાવેલી તક મૂડી સંસાધન (ટ્રક) ની ગુમાવેલી તકની કિંમત હશે. તેથી, જો કંપની "વેગા" પાસે એક ટ્રક છે જે તેને વર્ષ દરમિયાન 1 મિલિયન રુબેલ્સની આવક આપે છે, અને કંપની "ઓરિયન" પર તે જ ટ્રક 1.1 મિલિયન રુબેલ્સ લાવે છે. આવક, પછી વેગા કંપનીમાં ટ્રકનો ઉપયોગ કરતી વખતે, 0.1 મિલિયન રુબેલ્સ કમાવવાની તક ચૂકી જાય છે. (આ ઓરિઓન માટે ટ્રક ભાડે આપીને કરી શકાય છે). આ સંદર્ભે, 0.1 મિલિયન રુબેલ્સ. વેગા કંપનીના તક ખર્ચને આભારી હોવા જોઈએ.

ઉપરોક્ત ઉદાહરણ બતાવે છે કે માત્ર ઉદ્યોગસાહસિક પોતે જ કંપનીની માલિકીના મશીન અથવા અન્ય મૂડી સાધનોનો ઉપયોગ કરવાની ખોવાયેલી તકના સાચા ખર્ચનો અંદાજ લગાવી શકે છે. આ કરવા માટે, તેણે નિર્ધારિત કરવું જોઈએ કે મૂડીનો ઉપયોગ કરવા માટે વધુ નફાકારક વિકલ્પ છે કે કેમ, તેમજ તેના દૃષ્ટિકોણથી, "ખોવાયેલ" મૂડી પરના વળતરને ગુમાવેલી તકની કિંમત તરીકે ધ્યાનમાં લેવામાં આવશે. આ પ્રકારના ખર્ચ આંતરિક સ્વભાવના હોવાથી, તે કંપનીના ખાતામાંથી નાણાંની ચૂકવણી સાથે સંકળાયેલા નથી અને એકાઉન્ટિંગ રિપોર્ટ્સમાં ધ્યાનમાં લેવામાં આવતા નથી, તેમને ગર્ભિત ખર્ચ કહેવામાં આવે છે.

1.3 સ્થિર ખર્ચ

નિશ્ચિત ખર્ચને તે ખર્ચ તરીકે સમજવામાં આવે છે, જેની રકમ ચોક્કસ સમયગાળામાં ઉત્પાદન અને વેચાણના કદ અને માળખા પર સીધો આધાર રાખતી નથી.

કર્મચારીઓનો પગાર 600,000 જગ્યાનું ભાડું 75,000 પરચુરણ 125,000 અવમૂલ્યન 200,000 કુલ 10,000,000

નિર્દિષ્ટ સમયગાળા દરમિયાન, આ ઉત્પાદનના 10,000 એકમોનું ઉત્પાદન અને વેચાણ કરવાની યોજના છે.

નિશ્ચિત ખર્ચને બે જૂથોમાં વિભાજિત કરી શકાય છે: શેષ અને પ્રારંભ.

અવશેષ ખર્ચમાં અમુક સમય માટે ઉત્પાદન અને વેચાણ સંપૂર્ણપણે બંધ થઈ ગયું હોવા છતાં, એન્ટરપ્રાઈઝ દ્વારા ચાલુ રહેલ નિયત ખર્ચના તે ભાગનો સમાવેશ થાય છે.

સ્ટાર્ટ-અપ ખર્ચમાં નિયત ખર્ચના તે ભાગનો સમાવેશ થાય છે જે ઉત્પાદન અને વેચાણના પુનઃપ્રારંભ સાથે ઉદ્ભવે છે.

શેષ અને પ્રારંભિક ખર્ચ વચ્ચે કોઈ સ્પષ્ટ તફાવત નથી. આપેલ પ્રકારના ખર્ચને એક જૂથમાં વર્ગીકૃત કરવામાં આવે છે કે અન્ય તે મુખ્યત્વે તે સમયગાળા દ્વારા પ્રભાવિત થાય છે કે જેના માટે ઉત્પાદન અને વેચાણ બંધ કરવામાં આવ્યું હતું. ધંધાકીય વિક્ષેપનો સમયગાળો જેટલો લાંબો હશે, તેટલો ઓછો શેષ ખર્ચ થશે, કારણ કે વિવિધ કરારો (ઉદાહરણ તરીકે, રોજગાર કરાર અને ભાડા કરાર)માંથી મુક્ત થવાની તકો વધે છે.

ઉદાહરણ તરીકે, જો $1,500,000ના નિશ્ચિત ખર્ચને $1,100,000ના શેષ ખર્ચ અને $400,000ના પ્રારંભિક ખર્ચમાં વિભાજિત કરવામાં આવે, તો આ ગુણોત્તર નીચે પ્રમાણે ગ્રાફિકલી ચિત્રિત કરી શકાય છે (ફિગ. 1):

શેષ અને પ્રારંભિક ખર્ચ વચ્ચેનો તફાવત ફક્ત એવા કિસ્સાઓમાં જ રસ હોઈ શકે છે જ્યાં આર્થિક પ્રવૃત્તિના સંપૂર્ણ સમાપ્તિની સલાહના પ્રશ્ન પર વિચાર કરવામાં આવે છે.

નિશ્ચિત ખર્ચની ચોક્કસ રકમ એ હકીકતની અભિવ્યક્તિ છે કે ઉત્પાદન અને વેચાણના ચોક્કસ વોલ્યુમ હાંસલ કરવા માટે ચોક્કસ સંભવિત બનાવવામાં આવી છે. જો આર્થિક પ્રવૃત્તિઆપેલ વોલ્યુમની અંદર કરવામાં આવે છે, નિશ્ચિત ખર્ચ યથાવત રહેશે. ક્ષમતાના વિસ્તરણ, ઉદાહરણ તરીકે મશીનરી, વધુ સ્ટાફ અને વધુ જગ્યાના રૂપમાં, નિશ્ચિત ખર્ચમાં વધારો (અવમૂલ્યન, પગાર અને ભાડું) થશે. આ વૃદ્ધિ લીપ્સના સ્વરૂપમાં થશે, કારણ કે સૂચિબદ્ધ છે ઉત્પાદન પરિબળોમાત્ર ચોક્કસ - અવિભાજ્ય - જથ્થામાં ખરીદી શકાય છે.

જો આપણે વાત કરી રહ્યા છીએ, ઉદાહરણ તરીકે, ઉત્પાદનમાં ઘટાડો કરવાના સંબંધમાં કર્મચારીઓના ઘટાડા વિશે, તો પછી બરતરફીની નોટિસ જારી કરવાના સમયગાળાને અનુરૂપ, અન્ય બાબતોની સાથે, ચોક્કસ સમય પસાર થયા પછી આ શક્ય બનશે. આવા ખર્ચ - અમારા કિસ્સામાં પગારની ચુકવણી માટે - ઉલટાવી શકાય તેવું કહેવાશે.

એન્ટરપ્રાઇઝની સ્થિર અસ્કયામતો સાથે સંકળાયેલ નિયત ખર્ચના તે ભાગના ઘટાડા સાથે પરિસ્થિતિ અલગ છે, ઉદાહરણ તરીકે, મશીનરી અને સાધનોનું અવમૂલ્યન. અલબત્ત, તમે મશીન પાર્કનો ભાગ વેચી શકો છો. જો કે, ઘણી વખત એવું બને છે કે જ્યારે કોઈ ઉદ્યોગમાં એક એન્ટરપ્રાઈઝની ઉત્પાદન ક્ષમતા વધારે હોય છે, ત્યારે અન્ય કંપનીઓ જે અન્યથા સંભવિત ખરીદદારો હશે તેમની પાસે પણ સમાન ક્ષમતા હોય છે. આ પરિસ્થિતિ એ હકીકત તરફ દોરી જાય છે કે કિંમતો ખૂબ જ ઓછી છે, અને આને કારણે કંપનીને અસાધારણ રાઇટ-ઓફ (અમૂલ્ય ઘસારા) ના રૂપમાં મોટા પ્રમાણમાં નુકસાન થાય છે. આવા ખર્ચ - આ કિસ્સામાં, મશીનોનું અવમૂલ્યન, વગેરે - કહેવામાં આવે છે (સામાન્ય રીતે) બદલી ન શકાય તેવું. જો પેઢીની ક્ષમતાઓનું વિસ્તરણ ડૂબેલા ખર્ચમાં વધારો તરફ દોરી જાય છે, તો આ ખર્ચ ઉલટાવી શકાય તેવા હતા તેના કરતાં આ વધુ જોખમી છે.

1.4 ચલ ખર્ચ

વેરિયેબલ ખર્ચને ખર્ચ તરીકે સમજવામાં આવે છે, જેનું કુલ મૂલ્ય આપેલ સમયગાળા માટે ઉત્પાદન અને વેચાણના જથ્થા પર, તેમજ વિવિધ પ્રકારના ઉત્પાદનોના ઉત્પાદન અને વેચાણમાં તેમની રચના પર સીધો આધાર રાખે છે.

ચલ ખર્ચના ઉદાહરણો ઉત્પાદન પ્લાન્ટઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં જરૂરી કાચો માલ, શ્રમ અને ઉર્જા મેળવવાના ખર્ચ છે.

ટ્રેડિંગ એન્ટરપ્રાઈઝમાં, સૌથી નોંધપાત્ર ચલ ખર્ચ માલ ખરીદવાના ખર્ચ છે. અન્ય ચલ ખર્ચમાં પેકેજિંગ ખર્ચ અને વેચાણ કમિશનનો સમાવેશ થઈ શકે છે.

પ્રમાણસર ચલ ખર્ચ એટલે ચલ ખર્ચ જે ઉત્પાદન અને વેચાણ જેવા પ્રમાણમાં સમાન પ્રમાણમાં બદલાય છે.

ડિગ્રેસિવ વેરિયેબલ ખર્ચ એટલે ચલ ખર્ચ કે જે ઉત્પાદન અને વેચાણ કરતાં પ્રમાણમાં નાના પ્રમાણમાં બદલાય છે.

પ્રગતિશીલ ચલ ખર્ચને ચલ ખર્ચ તરીકે સમજવામાં આવે છે જે ઉત્પાદન અને વેચાણ કરતાં પ્રમાણમાં વધુ પ્રમાણમાં બદલાય છે.

કોષ્ટક 1. પ્રગતિશીલ ચલ ખર્ચ

એન્ટરપ્રાઇઝના કુલ ખર્ચને તેના નિશ્ચિત અને ચલ ખર્ચના સરવાળા તરીકે સમજવામાં આવે છે.

1.5 સીમાંત ખર્ચ

એન્ટરપ્રાઇઝમાં, પ્રશ્ન વારંવાર ઉદ્ભવે છે કે ઉત્પાદન અને વેચાણનું વિસ્તરણ અથવા ઘટાડો પોતાને કેટલું ન્યાયી ઠેરવી શકે છે. આ મુદ્દાઓને હલ કરતી વખતે, આર્થિક પ્રવૃત્તિને વિસ્તૃત કરતી વખતે વૃદ્ધિના ખર્ચના મૂલ્યની ગણતરી કરવામાં સક્ષમ બનવું મહત્વપૂર્ણ છે અને તે મુજબ, જ્યારે તેને ઘટાડવામાં આવે ત્યારે ઘટાડાનો ખર્ચ. વૃદ્ધિ અને સંકોચનના આવા ખર્ચ વ્યક્ત કરવામાં આવે છે સામાન્ય ખ્યાલ"ખરેખર સીમાંત ખર્ચ" (SPRIZ).

વાસ્તવિક સીમાંત ખર્ચને કુલ ખર્ચના મૂલ્યમાં ફેરફાર તરીકે સમજવામાં આવે છે જે ઉત્પાદન અને વેચાણના જથ્થામાં 1 એકમ દ્વારા ફેરફારને પરિણામે થાય છે.

ખર્ચ ફેરફારો ઘણી વખત ખૂબ અનુસાર આયોજન કરવામાં આવે છે મોટા ફેરફારોઉત્પાદન અને વેચાણની માત્રા. આવા કિસ્સાઓમાં, વાસ્તવિક સીમાંત ખર્ચની ગણતરી કરવી શક્ય નથી. જો કે, વાસ્તવિક સીમાંત ખર્ચની નજીકના મૂલ્યની ગણતરી કરવી શક્ય છે - કહેવાતા સરેરાશ સીમાંત ખર્ચ (ત્યારબાદ સીમાંત ખર્ચ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે).

સીમાંત ખર્ચને ઉત્પાદનના એકમ દીઠ વધારા અથવા ઘટાડાના ખર્ચના સરેરાશ મૂલ્ય તરીકે સમજવામાં આવે છે જે ઉત્પાદન અને વેચાણના જથ્થામાં 1 કરતાં વધુ એકમના ફેરફારને પરિણામે ઉદ્ભવે છે.

2. ટૂંકા અને લાંબા ગાળામાં કંપનીના ખર્ચનો અંદાજ

તેની પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરતી વખતે, એક ઉદ્યોગસાહસિકે ઘણા બધા નિર્ણયો લેવાના હોય છે: કેટલો કાચો માલ ખરીદવો, કેટલા કામદારો રાખવા, કઈ તકનીકી પ્રક્રિયા પસંદ કરવી વગેરે. આ બધા નિર્ણયોને શરતી રીતે ત્રણ જૂથોમાં જોડી શકાય છે:

1) હાલની ઉત્પાદન સુવિધાઓનો ઉપયોગ કરીને ઉત્પાદનને શ્રેષ્ઠ રીતે કેવી રીતે ગોઠવવું;

2) કઈ નવી ઉત્પાદન ક્ષમતાઓ અને તકનીકી પ્રક્રિયાઓવિજ્ઞાન અને તકનીકીના વિકાસના પ્રાપ્ત સ્તરને ધ્યાનમાં લેતા પસંદ કરો;

3) કેવી રીતે શોધો અને શોધો સાથે શ્રેષ્ઠ રીતે અનુકૂલન કરવું જે તકનીકી પ્રગતિમાં વળાંક આપે છે.

જે સમયગાળા દરમિયાન કંપની મુદ્દાઓના પ્રથમ જૂથનું નિરાકરણ કરે છે તેને અર્થશાસ્ત્રમાં ટૂંકા ગાળાનો સમયગાળો કહેવામાં આવે છે, બીજો - લાંબા ગાળાનો અને ત્રીજો - ખૂબ લાંબા ગાળાનો. આ શબ્દોનો ઉપયોગ ચોક્કસ સમયગાળા સાથે સંકળાયેલ હોવો જોઈએ નહીં. કેટલાક ઉદ્યોગોમાં, ચાલો કહીએ કે ઊર્જા, ટૂંકા ગાળાનો સમયગાળો ઘણા વર્ષો સુધી ચાલે છે, બીજામાં, ઉદાહરણ તરીકે, એરોસ્પેસ, લાંબા ગાળાના સમયગાળામાં માત્ર થોડા વર્ષો લાગી શકે છે. સમયગાળાની "લંબાઈ" માત્ર ઉકેલાઈ રહેલા મુદ્દાઓના અનુરૂપ જૂથ દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે.

કંપનીની વર્તણૂક તે કયા સૂચિબદ્ધ સમયગાળામાં કાર્ય કરે છે તેના આધારે મૂળભૂત રીતે અલગ હોય છે. ટૂંકા ગાળામાં, ઉત્પાદનના વ્યક્તિગત પરિબળો બદલાતા નથી; તેમને સ્થિર (નિશ્ચિત) પરિબળો કહેવામાં આવે છે. આમાં સામાન્ય રીતે સંસાધનો શામેલ છે જેમ કે ઔદ્યોગિક ઇમારતો, મશીનો, સાધનો. જો કે, આ જમીન, મેનેજરો અને લાયક કર્મચારીઓની સેવાઓ પણ હોઈ શકે છે. ઉત્પાદન પ્રક્રિયા દરમિયાન બદલાતા આર્થિક સંસાધનોને ચલ પરિબળો ગણવામાં આવે છે. લાંબા ગાળે, ઉત્પાદનના તમામ ઇનપુટ પરિબળો બદલાઈ શકે છે, પરંતુ મૂળભૂત તકનીકોયથાવત રહે છે. ખૂબ લાંબા ગાળામાં, અંતર્ગત ટેક્નોલોજીઓ પણ બદલાઈ શકે છે.

ચાલો ટૂંકા ગાળામાં કંપનીની પ્રવૃત્તિઓ પર ધ્યાન આપીએ.

2.1 ટૂંકા ગાળાના

કુલ ખર્ચ (કુલ ખર્ચ - TC) - ઉત્પાદનોના ચોક્કસ વોલ્યુમના ઉત્પાદનના કુલ ખર્ચ. ટૂંકા ગાળામાં ઉત્પાદનના અસંખ્ય ઇનપુટ પરિબળો (મુખ્યત્વે મૂડી) બદલાતા નથી, તેથી કુલ ખર્ચનો કેટલોક ભાગ વપરાયેલ ચલ સંસાધનોના એકમોની સંખ્યા અને માલ અને સેવાઓના ઉત્પાદનના જથ્થા પર પણ આધાર રાખતો નથી. કુલ ખર્ચ કે જે ટૂંકા ગાળામાં ઉત્પાદન વધવાથી બદલાતા નથી તેને કુલ નિશ્ચિત ખર્ચ (TFC) કહેવાય છે; કુલ ખર્ચ કે જે આઉટપુટમાં વધારો અથવા ઘટાડા સાથે તેમના મૂલ્યમાં ફેરફાર કરે છે તે કુલ ચલ ખર્ચ (કુલ ચલ ખર્ચ - TVC) બનાવે છે. પરિણામે, કોઈપણ ઉત્પાદન વોલ્યુમ Q માટે, કુલ ખર્ચ એ કુલ નિશ્ચિત અને કુલ ચલ ખર્ચનો સરવાળો છે:

નિશ્ચિત ખર્ચમાં મુખ્યત્વે સ્પષ્ટ પરોક્ષ ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે:

લીધેલી લોન પરનું વ્યાજ, અવમૂલ્યન કપાત, વીમા પ્રિમીયમ, ભાડું, મેનેજમેન્ટ પગાર. ઉદાહરણ તરીકે: જ્યારે મકાન બાંધવામાં આવે છે અથવા ભાડે આપવામાં આવે છે, જ્યારે સાધનસામગ્રી ખરીદવામાં આવે છે, ત્યારે ઉદ્યોગસાહસિક ધારે છે કે તેઓ તેની સેવા કરશે ચોક્કસ રકમવર્ષો પહેલા તેઓને નવા સાથે બદલવાની જરૂર છે. તેથી, જો તે જાણીતું છે કે બિલ્ડિંગ સરેરાશ 40 વર્ષ ચાલે છે, તો દર વર્ષે બિલ્ડિંગની કિંમતના 1/40 ફર્મના નિશ્ચિત ખર્ચ તરીકે વસૂલવામાં આવે છે. આ પ્રકારના ખર્ચને અવમૂલ્યન કહેવામાં આવે છે અને તેનો ઉપયોગ ઇમારતના ઘસારાને આવરી લેવા માટે થાય છે. જો તે જાણીતું છે કે આ પ્રકારના સાધનો 10 વર્ષ સુધી ચાલે છે, તો દર વર્ષે ઉદ્યોગસાહસિક ફર્મના નિશ્ચિત ખર્ચ તરીકે સાધનોની કિંમતના 1/10 ચાર્જ કરે છે. સાધનસામગ્રીના ઘસારાના ખર્ચનો ઉપયોગ સાધનસામગ્રીના ઘસારાને આવરી લેવા માટે પણ થાય છે.

મશીનરી અને સાધનસામગ્રીની સેવા જીવન વાસ્તવિક શારીરિક ઘસારો કરતાં તકનીકી પ્રગતિની ગતિ પર ઘણી હદ સુધી આધાર રાખે છે.

જો કોઈ ઉદ્યોગ ઝડપી વિકાસનો અનુભવ કરી રહ્યો હોય અને તેમાંની ટેક્નોલોજી ઝડપથી બદલાઈ રહી હોય, તો નિશ્ચિત મૂડી અપ્રચલિત થઈ જાય છે અને તેના ભૌતિક ઘસારો કરતાં ઘણું વહેલું અપડેટ કરવાની જરૂર પડે છે, એટલે કે અપ્રચલિતતા જોવા મળે છે.

જો કંપની કોઈ કારણોસર માલનું ઉત્પાદન કરવાનું બંધ કરે તો પણ આ પ્રકારના ખર્ચો હાજર રહેશે (વપરાતી જગ્યા માટેનું ભાડું અથવા બેંકને દેવું કોઈપણ સંજોગોમાં ચૂકવવું આવશ્યક છે, પછી ભલે કંપની ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરે કે ન કરે).

વેરિયેબલ ખર્ચ સામાન્ય રીતે ઉત્પાદિત આઉટપુટના એકમ દીઠ ગણવામાં આવે છે. આ પ્રકારના ખર્ચને પ્રત્યક્ષ અથવા "વૈકલ્પિક" ખર્ચ પણ કહેવામાં આવે છે. વેરિયેબલ ખર્ચમાં કર્મચારીઓને ચૂકવવાના ખર્ચ, કાચો માલ, સહાયક સામગ્રી, બળતણ, વીજળી વગેરેનો સમાવેશ થાય છે.

કંપની, મહત્તમ નફો હાંસલ કરવા માંગે છે, ઉત્પાદનના યુનિટ દીઠ ખર્ચ ઘટાડવા માંગે છે. આ સંદર્ભમાં, સરેરાશ ખર્ચ (સરેરાશ કુલ ખર્ચ - ATC અથવા ફક્ત સરેરાશ કિંમત - AC) ની વિભાવના રજૂ કરવી મહત્વપૂર્ણ છે તે આઉટપુટના એકમ દીઠ કુલ ખર્ચનું મૂલ્ય છે. જો Q એ પેઢી દ્વારા ઉત્પાદિત માલનો જથ્થો છે, તો

સરેરાશ નિશ્ચિત (AFC) અને સરેરાશ ચલ (AVC) ખર્ચની ગણતરી સૂત્રોનો ઉપયોગ કરીને કરવામાં આવે છે:

AFC = TFC / Q AVC = TVC / Q

દેખીતી રીતે, ATC=AFC+AVC. સીમાંત ખર્ચ મહત્વપૂર્ણ છે.

માર્જિનલ કોસ્ટ (MC) એ કુલ ખર્ચમાં વધારો દર્શાવતું મૂલ્ય છે જ્યારે આઉટપુટનું વોલ્યુમ એક વધારાના એકમ દ્વારા બદલાય છે:

કારણ કે નિશ્ચિત ખર્ચ બદલાતા નથી અને Q ના મૂલ્ય પર આધાર રાખતા નથી, કુલ ખર્ચમાં ફેરફાર, એટલે કે. TS માત્ર ચલ ખર્ચમાં ફેરફારો દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે:

TC = TVC અને MC = TVC / Q.

2.1.1 ટૂંકા ગાળામાં ખર્ચ વળાંક

સંસાધનોની કિંમતો અને ઉપયોગમાં લેવાતા સંસાધનોના જથ્થા પર ઉત્પાદન વોલ્યુમની નિર્ભરતાને જાણીને, ઉત્પાદન ખર્ચની ગણતરી કરવી શક્ય છે. ચાલો આપણે ધારીએ કે માનવામાં આવેલા ઉદાહરણમાં TFC = 1 મિલિયન રુબેલ્સ, અને એક કામદારનો પગાર 100 હજાર રુબેલ્સ છે. કોષ્ટકમાં આ મૂલ્યોને સ્થાનાંતરિત કરીને, આપણે TC, TVC, ATC, AVC, AFC અને MCના મૂલ્યો શોધીશું અને તેને અનુરૂપ આલેખ બનાવીશું.

આ હકીકત પરથી અનુસરે છે કે

માલના વધારાના એકમનું પ્રકાશન કુલ ખર્ચમાં વધારા સાથે સંકળાયેલ હોવાથી, TC વળાંક હંમેશા Q ના કોઈપણ મૂલ્ય માટે "ચડતો" અક્ષર ધરાવે છે.

સરેરાશ અને સીમાંત ખર્ચ વણાંકો અલગ પાત્ર ધરાવે છે (ફિગ. 2 જુઓ). પ્રારંભિક સ્તરે (મૂલ્ય qa, બિંદુ અને MC વળાંક સુધી), સીમાંત ખર્ચના મૂલ્યો ઘટે છે, અને પછી સતત વધવા લાગે છે. આ સંસાધનોમાં વળતર ઘટાડવાના કાયદાને કારણે થાય છે.

જ્યાં સુધી સીમાંત ખર્ચ સરેરાશ ચલ ખર્ચ કરતાં ઓછો હોય ત્યાં સુધી બાદમાં ઘટાડો થશે અને જ્યારે MC AVC કરતાં વધી જશે, ત્યારે સરેરાશ ખર્ચમાં વધારો થશે. નિશ્ચિત ખર્ચ બદલાતા નથી, તેથી ATCના કુલ ખર્ચમાં ઘટાડો થાય છે જ્યારે MC ATC કરતા ઓછો હોય છે, પરંતુ MC ATC કરતાં વધી જાય કે તરત જ તે વધવા લાગશે. પરિણામે, MC રેખા AVC અને ATC વળાંકોને તેમના લઘુત્તમ બિંદુઓ પર છેદે છે. સરેરાશ નિશ્ચિત ખર્ચ વળાંક માટે, કારણ કે AFC=TFC/Q, TFC=const, ATC મૂલ્યો વધતા Q સાથે સતત ઘટી રહ્યા છે, અને AFC વળાંક અતિપરવલયનું સ્વરૂપ ધરાવે છે.

2.2 લાંબા ગાળાના

આપણે પહેલેથી જ નોંધ્યું છે તેમ, કોઈપણ કંપની જે નફો વધારવા માંગતી હોય તેણે ઉત્પાદનને એવી રીતે ગોઠવવું જોઈએ કે ઉત્પાદનના એકમ દીઠ ખર્ચ ન્યૂનતમ હોય. આનો અર્થ એ છે કે લાંબા ગાળાના નિર્ણયમાં ખર્ચ ઘટાડવાના કાર્ય પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ. અમે, ટૂંકા ગાળાના સમયગાળાની જેમ, ધારીશું કે આર્થિક સંસાધનોની કિંમતો યથાવત રહેશે. વધુમાં, સરળતા માટે, અમે ધારીશું કે ઉત્પાદનમાં માત્ર બે પરિબળોનો ઉપયોગ થાય છે - શ્રમ અને મૂડી, અને લાંબા ગાળે તે બંને ચલ છે. ચાલો એક વધુ ધારણા કરીએ: પ્રથમ આપણે ઉત્પાદનના ચોક્કસ વોલ્યુમને ઠીક કરીએ છીએ અને ઉત્પાદનના આપેલ વોલ્યુમ માટે શ્રમ અને મૂડીનો શ્રેષ્ઠ ગુણોત્તર શોધવાનો પ્રયાસ કરીએ છીએ. જ્યારે આપણે ઉત્પાદનના ચોક્કસ વોલ્યુમ માટે બે પરિબળોના ઉપયોગને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા માટેના અલ્ગોરિધમને સમજીએ છીએ, ત્યારે અમે ઉત્પાદનના કોઈપણ વોલ્યુમ માટે ખર્ચ ઘટાડવાના સિદ્ધાંતને શોધી શકીશું.

તેથી, શ્રમ અને મૂડીના આપેલ ગુણોત્તર પર આઉટપુટ qનું ચોક્કસ વોલ્યુમ ઉત્પન્ન થાય છે. ઉત્પાદનના એકમ દીઠ ખર્ચને ઘટાડવા માટે ઉત્પાદનના એક પરિબળને બીજા સાથે કેવી રીતે બદલવું તે શોધવાનું અમારું કાર્ય છે. પેઢી શ્રમને મૂડી (અથવા તેનાથી વિપરીત) સાથે બદલશે જ્યાં સુધી આ પરિબળના સંપાદન પર ખર્ચવામાં આવેલા એક રૂબલ દીઠ મજૂરના સીમાંત ઉત્પાદનનું મૂલ્ય મૂડીના સીમાંત ઉત્પાદન અને મૂડીના એકમની કિંમતના ગુણોત્તર જેટલું ન થાય. , એટલે કે:

mpk/pk=mpl/pl (2)

જ્યાં МРl અને МРк એ શ્રમ અથવા મૂડીના વધારાના એકમને ઉત્પાદન તરફ આકર્ષવાના પરિણામે પ્રાપ્ત થયેલ સીમાંત ઉત્પાદન છે, Рк અને Рl એ મૂડી અને શ્રમના એકમના ભાવ છે.

આ નિવેદનની માન્યતાને સમજવા માટે, આને ઉદાહરણ સાથે ધ્યાનમાં લો: મજૂરના એકમની કિંમત 250 રુબેલ્સ છે, અને મૂડીના એકમની કિંમત 100 રુબેલ્સ છે. (દર મહિને). મૂડીના એક એકમના ઉમેરાથી કુલ ઉત્પાદનમાં 10 એકમો (એટલે ​​​​કે, મૂડી MPk = 10 નું સીમાંત ઉત્પાદન), અને 5 એકમો જેટલું શ્રમનું સીમાંત ઉત્પાદન વધારવા દો. પછી સમાનતામાં (2) ડાબી બાજુ જમણી બાજુ કરતાં મોટી બને છે:

તે આનાથી અનુસરે છે કે જો કોઈ ઉદ્યોગસાહસિક બે ઇનકાર કરે છે

મજૂરના એકમો, તે ઉત્પાદનમાં 10 એકમો ઘટાડશે અને 500 રુબેલ્સ મુક્ત કરશે. આ નાણાંથી, તે મૂડીના એક વધારાના એકમને ભાડે રાખી શકે છે (આના પર 100 રુબેલ્સનો ખર્ચ કરો), જે ઉત્પાદનના નુકસાનની ભરપાઈ કરશે (ઉત્પાદનના 10 એકમો આપો). આનો અર્થ એ છે કે મજૂરના બે એકમોને મૂડીના એક એકમ (આઉટપુટના ચોક્કસ વોલ્યુમ માટે) સાથે બદલીને, પેઢી કુલ ખર્ચમાં 400 રુબેલ્સનો ઘટાડો કરી શકે છે. જો કે, તે ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ કે શ્રમના જથ્થામાં ઘટાડો હંમેશા શ્રમના સીમાંત ઉત્પાદનમાં વધારો તરફ દોરી જશે (ઘટાતા વળતરના કાયદા અનુસાર), અને વપરાયેલી મૂડીની માત્રામાં વધારો, તેનાથી વિપરીત, MPK માં પતનનું કારણ બનશે. પરિણામે, સમાનતાની ડાબી અને જમણી બાજુઓ (2) સમાન બનશે.

સમાનતા (2) નીચેના સ્વરૂપમાં લખી શકાય છે:

MRK / mpl = RK / pl (3)

કારણ કે ઉત્પાદનના ઇનપુટ પરિબળોની કિંમતો અમારી શરતો હેઠળ બદલાતી નથી, તો પછી Pk I pl = 0.4 ઉપર ચર્ચા કરેલ ઉદાહરણ માટે

પછી આઉટપુટના પસંદ કરેલ વોલ્યુમ માટે ગુણોત્તર MRk/MRl 0.4 જેટલો હોવો જોઈએ.

લાંબા ગાળે, ઉત્પાદનના આપેલ જથ્થા માટે, પેઢી ઉત્પાદનના ઇનપુટ પરિબળોના ઉપયોગમાં સંતુલન હાંસલ કરે છે અને જ્યારે એક પરિબળને બીજા દ્વારા બદલવાથી એકમ ખર્ચમાં ઘટાડો થતો નથી ત્યારે ખર્ચ ઘટાડે છે. જ્યારે સમાનતા (2) અથવા તેની સમકક્ષ સમાનતા (3) સંતુષ્ટ થાય ત્યારે આવું થાય છે.

સમાનતા (2) અને (3) જો સંસાધનોની સંબંધિત કિંમતો બદલવાનું શરૂ થાય તો પેઢીની ક્રિયાઓ નક્કી કરવા માટે અમને પરવાનગી આપે છે. જો, ધારો કે, મજૂરીની સાપેક્ષ કિંમત વધે છે, તો (2) ની ડાબી બાજુ જમણી બાજુ કરતાં મોટી થશે, અને આ પેઢીને વધુ ખર્ચાળ સંસાધન - શ્રમનો ઓછો ઉપયોગ કરવાની ફરજ પાડશે (જે MPl માં વધારો કરશે. ) અને વધુ પ્રમાણમાં સસ્તા સંસાધન - મૂડી (તેથી MPk ઘટાડવું) * પરિણામે, સમાનતા (2) ફરીથી સંતુષ્ટ થશે.

તેથી, અમે જાણીએ છીએ કે આપેલ ઉત્પાદન વોલ્યુમ માટે એકમ ખર્ચ કેવી રીતે ઘટાડવો. અને કંપની ફિનિશ્ડ પ્રોડક્ટના આઉટપુટને ઘટાડવા અથવા વધારવાનું ક્યારે શરૂ કરશે? જો સંસાધનોની કિંમતો આપવામાં આવે છે અને અપરિવર્તિત રહે છે, તો પછી ઉત્પાદનના દરેક વોલ્યુમ માટે, સમાનતા (2) અને (3) નો ઉપયોગ કરીને, આપણે સરેરાશ ખર્ચ ઘટાડવાના દૃષ્ટિકોણથી, શ્રમ અને મૂડીનું શ્રેષ્ઠ સંયોજન શોધી શકીએ છીએ. ચાલો આલેખ (ફિગ. 3) પર x-અક્ષ સાથેના ગણવામાં આવતા આઉટપુટ વોલ્યુમો અને y-અક્ષ સાથે સરેરાશ ખર્ચના મૂલ્યોનું કાવતરું કરીએ. ઉત્પાદનના દરેક જથ્થા માટે, અમે કોઓર્ડિનેટ પ્લેન પર એક બિંદુ સૂચવીએ છીએ જેનું ઓર્ડિનેટ આપેલ મૂડીના જથ્થા માટે શ્રમ અને મૂડીના શ્રેષ્ઠ ગુણોત્તર પર સરેરાશ ખર્ચની બરાબર છે" (બિંદુ A, B, C). જો આપણે બધાને જોડીએ. આ બિંદુઓ એક લીટી સાથે, અમે લાંબા ગાળાના સમયગાળામાં સરેરાશ ખર્ચનો વળાંક (LRAC) મેળવીએ છીએ.

ફિગમાંથી જોઈ શકાય છે. 3, 0 થી A વિભાગમાં LRAC વળાંક ઘટે છે (એટલે ​​​​કે, વધતા આઉટપુટ સાથે, સરેરાશ ખર્ચ ઘટે છે), અને પછી આઉટપુટમાં વધુ વધારા સાથે, સરેરાશ ખર્ચ ફરીથી વધવા લાગે છે. જો આપણે ધારીએ કે આર્થિક સંસાધનોની કિંમતો યથાવત રહે છે, તો લાંબા ગાળે સરેરાશ ખર્ચમાં પ્રારંભિક ઘટાડો એ હકીકત દ્વારા સમજાવવામાં આવે છે કે ઉત્પાદનના વિસ્તરણ સાથે, ફિનિશ્ડ ઉત્પાદનોનો વિકાસ દર ઇનપુટ માટેના ખર્ચના વૃદ્ધિ દરને આગળ વધારવાનું શરૂ કરે છે. ઉત્પાદનના પરિબળો.

આ કહેવાતી "સ્કેલની અર્થવ્યવસ્થા" અસરને કારણે થાય છે. તેનો સાર એ હકીકતમાં રહેલો છે કે પ્રારંભિક તબક્કે, ઉત્પાદનના ઇનપુટ પરિબળોની સંખ્યામાં વધારો ઉત્પાદનના વિશેષતા અને શ્રમના વિતરણની શક્યતાને વધારવાનું શક્ય બનાવે છે. વધુ ઉત્પાદક સાધનોના ઉપયોગ અને કર્મચારીઓની સંખ્યામાં ઘટાડો થવાને કારણે સરેરાશ ખર્ચમાં ઘટાડો પણ થઈ શકે છે.

જો કે, ઉત્પાદનના વધુ વિસ્તરણથી વધારાના મેનેજમેન્ટ સ્ટ્રક્ચર્સ (વિભાગોના વડાઓ, શિફ્ટ્સ, વર્કશોપ્સ) ની જરૂરિયાત હંમેશા તરફ દોરી જશે, વહીવટી ખર્ચમાં વધારો થશે, ઉત્પાદનનું સંચાલન કરવું વધુ મુશ્કેલ બનશે, અને નિષ્ફળતાઓ વધુ વારંવાર બનશે. આના કારણે ઉત્પાદન ખર્ચમાં વધારો થશે અને LRAC કર્વ વધશે.

LRAC વળાંક વિભાજિત કરે છે સંકલન વિમાનબે ભાગોમાં: LRAC વળાંકની નીચેના તમામ બિંદુઓ માટે (ઉદાહરણ તરીકે, બિંદુ t), પેઢી માટે અનુરૂપ આઉટપુટ qm હાલના ઇનપુટ ભાવો પર અપ્રાપ્ય છે (એટલે ​​​​કે, પેઢી ક્યારેય આઉટપુટ qm પર સરેરાશ ખર્ચ પ્રાપ્ત કરી શકશે નહીં. સેમી). LRAC વળાંક (બિંદુ n) થી ઉપરના બિંદુઓ માટે, વોલ્યુમ qn પ્રાપ્ત કરી શકાય છે (પરંતુ મોટા સરેરાશ ખર્ચની જરૂર પડશે).

ટૂંકા અને લાંબા ગાળાના સરેરાશ ખર્ચ વણાંકો કેવી રીતે સંબંધિત છે? ચાલો LRAC વળાંક પર બિંદુ C ને ધ્યાનમાં લઈએ જેમ આપણે હમણાં કહ્યું, આ બિંદુએ ઉત્પાદનના એકમ દીઠ Cc સૌથી નીચો ખર્ચ (એટલે ​​​​કે, શ્રમ અને મૂડીનો શ્રેષ્ઠ ગુણોત્તર) qc એકમોના ઉત્પાદન સાથે પ્રાપ્ત થાય છે. બિંદુ C થી બિંદુ B તરફ LRAC વળાંક સાથે આગળ વધવા માટે, એક પેઢીએ તેની મૂડીની માત્રામાં વધારો કરવો જોઈએ, અને સ્કેલની અર્થવ્યવસ્થાઓને અસર થવામાં સમય લાગે છે. પરંતુ છેવટે, તેની પ્રવૃત્તિના અમુક તબક્કે, કંપની મશીનો અને સાધનોને બદલતી નથી, એટલે કે, અમે ધારી શકીએ છીએ કે તે ટૂંકા ગાળામાં કાર્ય કરે છે. કંપનીને તેની ક્ષમતા નક્કી કરવા દો અને મૂડીની માત્રા (ટૂંકા ગાળામાં તે સતત પરિબળ બની જાય છે) LRAC વળાંકના બિંદુ Cને અનુરૂપ છે. ઉત્પાદનનું એક નિશ્ચિત પરિબળ ધરાવતું અને ટૂંકા ગાળામાં કાર્ય કરે છે (SRAC1 વળાંક), કંપની સ્કેલની અર્થવ્યવસ્થા માટે સંભવિત તકોનો વધુ અસરકારક રીતે ઉપયોગ કરી શકે છે - ઉત્પાદનના ચલ પરિબળોને ઝડપથી સંચાલિત કરી શકે છે, ઝડપથી શ્રમનું પ્રગતિશીલ વિભાજન રજૂ કરી શકે છે અને સંચાલનમાં સુધારો કરે છે. કંપનીના. પરિણામે, સમાન ઉત્પાદન ક્ષમતા ધરાવતી પેઢી ઉત્પાદનના જથ્થાને qD ના મૂલ્ય સુધી વધારી શકે છે જ્યારે સાથે સાથે Cd પર સરેરાશ ખર્ચ ઘટાડે છે, એટલે કે વધુ કાર્યક્ષમ રીતે કાર્ય કરે છે.

જો કે, ભવિષ્ય માટે પ્રવૃત્તિઓનું આયોજન કરતી વખતે, એક ઉદ્યોગસાહસિકે ઉત્પાદનના વિસ્તરણ માટેની સંભવિત તકોનું મૂલ્યાંકન કરવું જોઈએ. જો તે જોખમ લે છે અને મૂડીની માત્રામાં વધારો કરે છે, જેથી શ્રમ અને મૂડીનો નવો શ્રેષ્ઠ ગુણોત્તર બિંદુ B પર પ્રાપ્ત થાય, તો પ્રથમ તેને નુકસાનનો સામનો કરવો પડી શકે છે - ઉત્પાદનનું પ્રમાણ ઘટાડીને qb કરવામાં આવશે. પરંતુ તે પછી, આગામી ટૂંકા ગાળાના સમયગાળા (SRAC2 વળાંક)માં સ્કેલની અર્થવ્યવસ્થા માટેની સંભવિત તકોનો ઉપયોગ કરીને, પેઢી સરેરાશ ચલ ખર્ચ ઘટાડીને ઉત્પાદનમાં qe સ્તર સુધી વધારો હાંસલ કરશે.

આ તે છે જ્યાં તક સાથે સંકળાયેલ ખર્ચ ઉદ્યોગસાહસિક જોખમ: ઉદ્યોગસાહસિક કે જે જોખમ લેવા અને ઉત્પાદનને વિસ્તૃત કરવામાં ડરતા હતા તે (qe - qD) x (CD - Ce), એટલે કે, ઉત્પાદનમાં પરિણામી વૃદ્ધિ (qe - qd) અને ઘટાડાનું ઉત્પાદન. સરેરાશ ખર્ચમાં (Cd - Ce).

એક ઉદ્યોગસાહસિકે દર વખતે જોખમ લેવું જોઈએ અને ઉત્પાદનમાં વધારો કરવો જોઈએ જ્યારે તેને વિશ્વાસ હોય કે વિસ્તરણ અસરોની સંભાવના ઉત્પાદનમાં વધારો કરતી વખતે સરેરાશ ખર્ચ ઘટાડી શકે છે. બિંદુ A પર, વૈશ્વિક લઘુત્તમ થાય છે, જ્યાં અનુરૂપ SRAC3 વળાંક અને LRAC વળાંક બંને તેમના સૌથી નીચા મૂલ્યો સુધી પહોંચે છે. ઉત્પાદનના એક સાથે વિસ્તરણ અને સરેરાશ ખર્ચમાં ઘટાડો હાંસલ કરવા માટે પેઢી દ્વારા કોઈપણ પ્રયાસ અસફળ રહેશે. સ્કેલની અર્થવ્યવસ્થાઓ પોતાને થાકી જશે, અને ઉદ્યોગસાહસિક જે ઉત્પાદનના વધુ વિસ્તરણનું જોખમ લે છે તે નિષ્ફળ જશે. આનો અર્થ એ છે કે બિંદુ A પર કંપની લાંબા ગાળા માટે તેની પ્રવૃત્તિઓને શ્રેષ્ઠ બનાવે છે.

નિષ્કર્ષ

કોઈપણ બજારમાં માલ ખરીદવા માંગતા ખરીદદારો અને માલ વેચવા માંગતા સપ્લાયર્સનો સમાવેશ થાય છે. આમાંના દરેક પક્ષો ઉત્પાદન માટે નિર્ધારિત કોઈપણ કિંમતે તેની પોતાની જરૂરિયાતોને શક્ય તેટલી સંપૂર્ણ રીતે સંતોષવાનો પ્રયત્ન કરે છે, જો કે, તેમાંથી દરેક તેના પોતાના મર્યાદિત પરિબળની દયા પર છે: ખરીદદારો તેમના બજેટની મર્યાદાઓ દ્વારા અવરોધિત છે, અને સપ્લાયર્સ દ્વારા તેમની તકનીકી ક્ષમતાઓની મર્યાદાઓ.

આ અવરોધક પરિબળોની હાજરી એ હકીકત તરફ દોરી જાય છે કે, જો અન્ય તમામ સ્થિતિઓ યથાવત રહે છે, પરંતુ ઉત્પાદનની કિંમત બદલાય છે, પુરવઠો અને માંગ બદલાશે. લાક્ષણિક માંગ વળાંક, જે ખરીદદારો તે માલની કિંમત પર ખરીદવા માટે તૈયાર હોય તેવા માલના જથ્થાની અવલંબનને પ્રતિબિંબિત કરે છે, તે ઘટી રહ્યું છે. સપ્લાયર્સ આ પ્રોડક્ટની કિંમત પર વેચવા તૈયાર હોય તેવા માલના જથ્થાની નિર્ભરતાને પ્રતિબિંબિત કરતી લાક્ષણિકતા પુરવઠા વળાંક વધી રહી છે. અક્ષો (કિંમત, જથ્થો) માં માંગ વળાંક અને પુરવઠા વળાંકની ચોક્કસ સ્થિતિ માંગના અસંખ્ય બિન-કિંમત પરિમાણો અને પુરવઠાના બિન-કિંમત પરિમાણો દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. ઉત્પાદનની કિંમત અથવા કોઈપણ બિન-કિંમત પરિમાણમાં ફેરફાર માટે પુરવઠા અને માંગમાં ફેરફારની સંવેદનશીલતાની ડિગ્રી સામાન્ય રીતે સ્થિતિસ્થાપકતા ગુણાંક દ્વારા વર્ણવવામાં આવે છે. જો આપેલ ઉત્પાદન માટે બજારમાં હાલની કિંમત તે કિંમત કરતાં ઓછી અથવા વધારે છે કે જેના માટે માંગનું પ્રમાણ પુરવઠાના જથ્થા સાથે મેળ ખાય છે, તો તે મુજબ, હાજરીમાં, બજારમાં ઉત્પાદનની અછત અથવા સરપ્લસ રચાય છે. જેમાંથી ખરીદદારો અને સપ્લાયર્સ દ્વારા તેમની જરૂરિયાતોને મહત્તમ સંતોષવામાં તેમની રુચિઓનું નિરીક્ષણ વર્તમાન ભાવમાં સંતુલન કિંમતની દિશામાં ફેરફાર તરફ દોરી જાય છે, જે સંતુલન મૂલ્યની આસપાસ ઉત્પાદનની કિંમતમાં વધઘટની શક્યતાને બાકાત રાખતું નથી જો પ્રારંભિક કિંમત ગોઠવણો ખૂબ મોટી છે.

આ કાર્યમાં, વિષયની મર્યાદાઓને લીધે, ઘણી વિશિષ્ટ પરિસ્થિતિઓ કે જેમાં પુરવઠા અને માંગની ક્રિયાપ્રતિક્રિયા અને માળખું કુદરતી રીતે તેમની પોતાની લાક્ષણિકતાઓ ધરાવે છે તે પડદા પાછળ છોડી દેવામાં આવ્યા છે. ઉદાહરણ તરીકે, અન્ય ઉત્પાદનના ઉત્પાદન માટે વપરાતા સંસાધનોના બજાર માટે, તૈયાર ઉત્પાદનોની અનુગામી ડિલિવરીમાંથી નફો મૂળભૂત મહત્વનો છે, અને સંસાધનોના વપરાશમાં વધારો કરવાની સલાહ આપવામાં આવે છે (એટલે ​​​​કે, તેમની માંગનું મૂલ્ય) માત્ર જ્યાં સુધી તેમની વૃદ્ધિ થાય ત્યાં સુધી કુલ ખર્ચસંસાધનના વધારાના એકમની ખરીદીને લીધે, ખરીદેલા સંસાધનના આ વધારાના એકમને આભારી પૂરા પાડવામાં આવેલ ફિનિશ્ડ ઉત્પાદનોના વધારાના જથ્થાના વેચાણથી થતી આવક કરતાં ઓછી છે. બજાર (ઉદ્યોગ) લાંબા ગાળાના પુરવઠા વળાંક કેવી રીતે વર્તશે ​​તે શોધવા માટે, આ ઉદ્યોગમાં વપરાતા સંસાધનોની કિંમતો પર ઉદ્યોગ વૃદ્ધિનો પ્રભાવ મૂળભૂત બની જાય છે; જો, તેના વધેલા કદને લીધે, ઉદ્યોગ નીચા ભાવે જરૂરી સંસાધનો ખરીદવા સક્ષમ છે, તો વળાંક

લાંબા ગાળાનો ઉદ્યોગ પુરવઠો ઘટશે. અથવા, ઉદાહરણ તરીકે, એકંદર માંગ વળાંકની પ્રકૃતિ નક્કી કરતી વખતે, એટલે કે. રાષ્ટ્રીય ઉત્પાદનના જથ્થા કે જે દેશના તમામ ઉપભોક્તા વિવિધ એકંદર ભાવ સ્તરે ખરીદવા માટે તૈયાર હોય છે, દેશમાં ભાવ સ્તરમાં થતા ફેરફારોની વ્યાજ દરો, ગ્રાહક ફુગાવાની અપેક્ષાઓ અને આયાતી માલની માંગ પરની અસર મૂળભૂત બની જાય છે. એકંદર સપ્લાય વળાંકની પ્રકૃતિ નક્કી કરતી વખતે, નિર્ધારિત પરિબળ એ વધારાના ઉપયોગ માટે દેશમાં સંસાધનોની ઉપલબ્ધતા છે.

ત્યારથી આ કાર્યનો હેતુ હતો સામાન્ય વર્ણનમાંગ, પુરવઠો અને તેમની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાની આર્થિક સામગ્રી, પછી માંગ, પુરવઠો અને તેમની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાનો અભ્યાસ સૌથી સામાન્ય સરળ પરિસ્થિતિના ઉદાહરણનો ઉપયોગ કરીને હાથ ધરવામાં આવ્યો હતો, અને ઉપરોક્ત અને અન્ય વિશિષ્ટ પરિસ્થિતિઓ અલગ અભ્યાસનો વિષય હોઈ શકે છે. .

વપરાયેલ સાહિત્યની સૂચિ

1. 30 નવેમ્બર, 1994 ના રશિયન ફેડરેશન ભાગ I નો સિવિલ કોડ નંબર 51-એફઝેડ (20 ફેબ્રુઆરી, 1996 નંબર 18-એફઝેડ, 12 ઓગસ્ટ, 1996 નંબર 111-એફઝેડ, જુલાઈના ફેડરલ કાયદા દ્વારા સુધારેલ છે. 8, 1999 નંબર 138 ફેડરલ લો, 16 એપ્રિલનો. 2001 N 45-FZ, તારીખ 05.15.2001 N 54-FZ).

2. રશિયન ફેડરેશનનો નાગરિક સંહિતા, 26 જાન્યુઆરી, 1996 નો ભાગ II નંબર 14-એફઝેડ (ઓગસ્ટ 12, 1996 નંબર 110-એફઝેડ, ઑક્ટોબર 24, 1997 ના ફેડરલ કાયદા દ્વારા સુધારેલ નંબર 133-એફઝેડ, નં. 213 ફેડરલ લો ઓફ 17 ડિસેમ્બર, 1999).

3. રશિયન ફેડરેશનનો ટેક્સ કોડ, જુલાઈ 31, 1998 નો ભાગ I નંબર 146-FZ (જુલાઈ 9, 1999 નંબર 154-FZ, 2 જાન્યુઆરી, 2000 ના ફેડરલ કાયદા દ્વારા સુધારેલ નંબર 13-FZ, ના ઑગસ્ટ 5, 2000 નંબર 118-એફઝેડ (સુધાર્યા પ્રમાણે) 03/24/2001)).

4. રશિયન ફેડરેશનનો ટેક્સ કોડ, ઓગસ્ટ 5, 2000 નો ભાગ II નંબર 117-એફઝેડ (29 ડિસેમ્બર, 2000 ના ફેડરલ કાયદા દ્વારા સુધારેલ નં. 166-એફઝેડ, 30 મે, 2001 ના નંબર 71-એફઝેડ, નં. 7 ઓગસ્ટ, 2001નો 118 ફેડરલ લો).

5. એબ્ર્યુટિના એમ.એસ., ગ્રેચેવ એ.વી. એન્ટરપ્રાઇઝની નાણાકીય અને આર્થિક પ્રવૃત્તિઓનું વિશ્લેષણ: શૈક્ષણિક અને વ્યવહારુ માર્ગદર્શિકા. એમ.: પબ્લિશિંગ હાઉસ "ડેલો એન્ડ સર્વિસ", 2001.

6. બેથગે જોર્ગ. સંતુલન અભ્યાસ: અનુવાદ. જર્મન/વૈજ્ઞાનિક સંપાદક વી.ડી. નોવોડવોર્સ્કી તરફથી. એમ.: એકાઉન્ટિંગ, 2000.

7. http://lib.vvsu.ru/books/Bakalavr02/page0089.asp

8. www.ido.edu.ru/ffec/econ/ec5.html

9. બાયકાર્ડોવ એલ.વી., એલેકસીવ પી.ડી. એન્ટરપ્રાઇઝની નાણાકીય અને આર્થિક સ્થિતિ: વ્યવહારુ માર્ગદર્શિકા. - એમ. પ્રાયર પબ્લિશિંગ હાઉસ, 2000.

10. એકાઉન્ટિંગમાં કોમ્પ્યુટર ટેકનોલોજીનો ઉપયોગ: પ્રોક. ભથ્થું / M.V. ડ્રુટ્સકાયા, એ.વી. ઓસ્ટ્રોઉખોવ, વી.આઈ. ઓસ્ટ્રોઉખોવ; રોસ. ગેરહાજરીમાં ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઑફ ટેક્સટાઇલ. અને પ્રકાશ ઉદ્યોગ. -- એમ., 2000.

12. કોન્દ્રાકોવ એન.પી. એકાઉન્ટિંગ: ટ્યુટોરીયલ. INFRA - M, 2002.

13. રશિયન આંકડાકીય યરબુક, 2001.

14. સંસ્થા સંચાલન: પાઠ્યપુસ્તક / એડ. એ.જી. પોર્શનેવા, ઝેડ.પી. રુમ્યંતસેવા, એન.એ. સોલોમેટિના. - M.: INFRA-M, 2000.

15. ફાઇનાન્સ, મની સર્ક્યુલેશન અને ક્રેડિટ: પાઠ્યપુસ્તક / એડ. પ્રો. એન.એફ. - M.: INFRA-M, 2001

Allbest.ru પર પોસ્ટ કર્યું

સમાન દસ્તાવેજો

ઉત્પાદન ખર્ચનો સાર. માઇક્રોઇકોનોમિક થિયરીના પ્રકાશમાં પેઢી ખર્ચ ઘટાડવાની રીતો. સ્થિર, ચલ અને કુલ ખર્ચ, તેમની લાક્ષણિકતાઓ. ટૂંકા અને લાંબા ગાળામાં કંપનીના સરેરાશ ખર્ચના વળાંક, તેમની વિશેષતાઓ.

અમૂર્ત, 10/07/2013 ઉમેર્યું


ઉત્પાદન ખર્ચ, તેમના પ્રકારો. સીમાંત ખર્ચ. સીમાંત વળતર ઘટાડવાનો કાયદો. ટૂંકા અને લાંબા ગાળે કંપનીનું સંતુલન. માં અભ્યાસનો ખર્ચ ઉત્પાદન પ્રક્રિયા. નફો. નફો મહત્તમ. તોડી નાખો.

કોર્સ વર્ક, 11/05/2008 ઉમેર્યું


ઉત્પાદન પરિબળોના ખર્ચના નાણાકીય અભિવ્યક્તિ તરીકે મુખ્ય પ્રકારના ખર્ચની લાક્ષણિકતાઓ; તેમના પ્રકારો: સ્પષ્ટ, ગર્ભિત, સતત, ચલ, મર્યાદિત. ઘટતા વળતરના કાયદાની સામગ્રી. ઉત્પાદન સ્કેલની અર્થવ્યવસ્થા. ખર્ચ ઘટાડવાનો કાર્યક્રમ.

કોર્સ વર્ક, 11/08/2013 ઉમેર્યું


ખર્ચની આર્થિક પ્રકૃતિ. ઉત્પાદન ખર્ચ અને વિતરણ ખર્ચ. તક "સ્પષ્ટ" અને "ગર્ભિત" ખર્ચ. આર્થિક અને એકાઉન્ટિંગ ખર્ચ. સ્થિર, ચલ અને કુલ ખર્ચ. માલ વેચવાની પ્રક્રિયા સાથે સંકળાયેલ ખર્ચ.

પ્રસ્તુતિ, 02/02/2016 ઉમેર્યું


વૈકલ્પિક, સ્પષ્ટ અને ગર્ભિત ખર્ચ. સંસાધન ખર્ચનો અંદાજ. ટૂંકા અને લાંબા ગાળામાં ઉત્પાદન ખર્ચ લાંબા ગાળાના. ઉત્પાદનના એકમ દીઠ વધારાની સરેરાશ કિંમત અથવા ઘટાડાની કિંમતનું નિર્ધારણ. માંગની કિંમતની સ્થિતિસ્થાપકતા.

અમૂર્ત, 03/24/2015 ઉમેર્યું


કંપનીના ઉત્પાદન ખર્ચની વિભાવના અને રચનાનો અભ્યાસ. આર્થિક અને એકાઉન્ટિંગ ખર્ચ અને નફા વચ્ચેના સંબંધનું વિશ્લેષણ. ટૂંકા અને લાંબા ગાળામાં ઉત્પાદન ખર્ચ. નવી આર્થિક પરિસ્થિતિઓમાં ઉત્પાદન ખર્ચનું વર્ગીકરણ.

કોર્સ વર્ક, 06/22/2015 ઉમેર્યું


ઉર્જા ક્ષેત્રે કંપનીની કિંમત અને ખર્ચ: વર્ગીકરણ અને ટૂંકા અને લાંબા ગાળામાં ઉત્પાદનના ખર્ચના પ્રકાર. સીમાંત આવક, સામાન્ય નફો, વધારાનો નફો અને નુકસાન. સમતુલા સ્પર્ધાત્મક પેઢીલાંબા ગાળે.

પ્રસ્તુતિ, 11/10/2015 ઉમેર્યું


તક ખર્ચ. બાહ્ય અને આંતરિક ખર્ચ. ટૂંકા ગાળામાં ઉત્પાદન ખર્ચ. સ્થિર, ચલ અને કુલ ખર્ચ. સરેરાશ ખર્ચ. સીમાંત ખર્ચ. ખાનગી અને જાહેર ખર્ચ.

ટેસ્ટ, 11/01/2006 ઉમેર્યું


ઉત્પાદનના પરિબળો. આધુનિક સિસ્ટમઆર્થિક સિદ્ધાંતમાં ઉત્પાદન ખર્ચ. સ્પષ્ટ અને ગર્ભિત, આર્થિક અને એકાઉન્ટિંગ ખર્ચ. વૈકલ્પિક અને બિન-વૈકલ્પિક ખર્ચ. વ્યવહાર ખર્ચ. નફો અને તેના સ્વરૂપો. વિતરણ ખર્ચ.

કોર્સ વર્ક, 11/13/2008 ઉમેર્યું


ખ્યાલ, વર્ગીકરણ, એકાઉન્ટિંગનું માળખું અને આર્થિક ઉત્પાદન ખર્ચ. ચોખ્ખો વ્યવસાય નફો; ટૂંકા અને લાંબા ગાળે ઉત્પાદન ખર્ચ. ઉત્પાદન સ્કેલમાં વધારો, પ્રતિરોધક પરિબળોની હકારાત્મક અસર.

કોઈપણ એન્ટરપ્રાઇઝનો ધ્યેય મહત્તમ નફો કમાવવાનો છે, જેની ગણતરી આવક અને કુલ ખર્ચ વચ્ચેના તફાવત તરીકે કરવામાં આવે છે. તેથી, કંપનીનું નાણાકીય પરિણામ સીધું તેના ખર્ચના કદ પર આધારિત છે. આ લેખ નિયત, ચલ અને ઉત્પાદનના કુલ ખર્ચનું વર્ણન કરે છે અને તે એન્ટરપ્રાઇઝની વર્તમાન અને ભાવિ કામગીરીને કેવી રીતે અસર કરે છે.

ઉત્પાદન ખર્ચ શું છે

ઉત્પાદન ખર્ચ ઉત્પાદનના ઉત્પાદન માટે ઉપયોગમાં લેવાતા તમામ પરિબળોને હસ્તગત કરવાના નાણાકીય ખર્ચનો સંદર્ભ આપે છે. સૌથી વધુ કાર્યક્ષમ રીતેઉત્પાદન છે તે એક ગણવામાં આવે છે ન્યૂનતમ મૂલ્યમાલના એકમના ઉત્પાદનનો ખર્ચ.

આ સૂચકની ગણતરી કરવાની સુસંગતતા મર્યાદિત સંસાધનો અને વૈકલ્પિક ઉપયોગની સમસ્યા સાથે સંબંધિત છે, જ્યારે વપરાયેલી કાચી સામગ્રીનો ઉપયોગ ફક્ત તેમના હેતુપૂર્વકના હેતુ માટે જ થઈ શકે છે, અને તેમના ઉપયોગની અન્ય તમામ રીતોને બાકાત રાખવામાં આવે છે. તેથી, દરેક એન્ટરપ્રાઇઝ પર, અર્થશાસ્ત્રીએ તમામ પ્રકારના ઉત્પાદન ખર્ચની કાળજીપૂર્વક ગણતરી કરવી જોઈએ અને ઉપયોગમાં લેવાતા પરિબળોના શ્રેષ્ઠ સંયોજનને પસંદ કરવામાં સક્ષમ હોવા જોઈએ જેથી ખર્ચ ન્યૂનતમ હોય.

સ્પષ્ટ અને ગર્ભિત ખર્ચ

સ્પષ્ટ અથવા બાહ્ય ખર્ચમાં એન્ટરપ્રાઇઝ દ્વારા કાચો માલ, ઇંધણ અને સેવા ઠેકેદારોના સપ્લાયરોના ખર્ચે કરવામાં આવેલ ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે.

એન્ટરપ્રાઇઝના ગર્ભિત અથવા આંતરિક ખર્ચ એ કંપની દ્વારા ખોવાયેલી આવક છે સ્વતંત્ર ઉપયોગતેની સાથે જોડાયેલા સંસાધનો. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, આ તે નાણાંની રકમ છે જે કંપની પ્રાપ્ત કરી શકે છે જો શ્રેષ્ઠ માર્ગહાલના સંસાધન આધારનો ઉપયોગ. ઉદાહરણ તરીકે, ઉત્પાદન A ના ઉત્પાદનમાંથી ચોક્કસ પ્રકારની સામગ્રીને વાળવી અને ઉત્પાદન B ના ઉત્પાદન માટે તેનો ઉપયોગ કરવો.

ખર્ચનું આ વિભાજન તેમની ગણતરીના વિવિધ અભિગમો સાથે સંકળાયેલું છે.

ખર્ચની ગણતરી માટેની પદ્ધતિઓ

અર્થશાસ્ત્રમાં, ઉત્પાદન ખર્ચની રકમની ગણતરી કરવા માટે બે અભિગમોનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે:

1. એકાઉન્ટિંગ - ઉત્પાદન ખર્ચમાં એન્ટરપ્રાઇઝના માત્ર વાસ્તવિક ખર્ચનો સમાવેશ થશે: વેતન, અવમૂલ્યન, સામાજિક યોગદાન, કાચા માલ અને બળતણ માટેની ચૂકવણી.
2. આર્થિક - સિવાય વાસ્તવિક ખર્ચ, ઉત્પાદન ખર્ચમાં ઉપલબ્ધ સંસાધનોના શ્રેષ્ઠ ઉપયોગ માટે ખોવાયેલી તકોની કિંમતનો સમાવેશ થાય છે.

ઉત્પાદન ખર્ચનું વર્ગીકરણ

ઉત્પાદન ખર્ચના નીચેના પ્રકારો છે:

1. નિશ્ચિત ખર્ચ (FC) એ ખર્ચ છે, જેની રકમ ટૂંકા ગાળામાં બદલાતી નથી અને ઉત્પાદિત ઉત્પાદનોની માત્રા પર આધારિત નથી. એટલે કે, ઉત્પાદનમાં વધારો અથવા ઘટાડો સાથે, આ ખર્ચનું મૂલ્ય સમાન હશે. આવા ખર્ચમાં વહીવટી પગાર અને જગ્યાના ભાડાનો સમાવેશ થાય છે.
2. સરેરાશ નિશ્ચિત ખર્ચ (AFC) એ નિશ્ચિત ખર્ચ છે જે ઉત્પાદિત ઉત્પાદનોના એકમ દીઠ ઘટે છે. સૂત્રનો ઉપયોગ કરીને તેમની ગણતરી કરવામાં આવે છે:

• SPI = PI: ઓહ,
  જ્યાં O એ ઉત્પાદન આઉટપુટનું પ્રમાણ છે.

  આ સૂત્ર પરથી તે અનુસરે છે કે સરેરાશ ખર્ચ ઉત્પાદિત માલના જથ્થા પર આધારિત છે. જો કંપની ઉત્પાદન વોલ્યુમ વધારશે, તો ઓવરહેડ ખર્ચ અનુરૂપ રીતે ઘટશે. આ પેટર્ન પ્રવૃત્તિઓને વિસ્તૃત કરવા માટે પ્રોત્સાહન તરીકે સેવા આપે છે.

3. વેરિયેબલ પ્રોડક્શન કોસ્ટ (VCO) - ખર્ચ કે જે ઉત્પાદનના જથ્થા પર આધાર રાખે છે અને ઉત્પાદિત માલના કુલ જથ્થામાં ઘટાડો અથવા વધારા સાથે બદલાવાનું વલણ ધરાવે છે (કામદારોનું વેતન, સંસાધનોનો ખર્ચ, કાચો માલ, વીજળી). આનો અર્થ એ છે કે જેમ જેમ પ્રવૃત્તિનું પ્રમાણ વધશે તેમ ચલ ખર્ચ વધશે. શરૂઆતમાં તેઓ ઉત્પાદનના જથ્થાના પ્રમાણમાં વધારો કરશે. ચાલુ આગળનો તબક્કોકંપની વધુ ઉત્પાદન સાથે ખર્ચ બચત હાંસલ કરશે. અને ત્રીજા સમયગાળામાં, વધુ કાચો માલ ખરીદવાની જરૂરિયાતને કારણે, ચલ ઉત્પાદન ખર્ચ વધી શકે છે. આ વલણના ઉદાહરણોમાં વધારો થયો છે પરિવહન પરિવહનવેરહાઉસમાં તૈયાર ઉત્પાદનો, કાચા માલના વધારાના બેચ માટે સપ્લાયરોને ચુકવણી.

ગણતરીઓ કરતી વખતે, ઉત્પાદનની સાચી કિંમતની ગણતરી કરવા માટે ખર્ચના પ્રકારો વચ્ચે તફાવત કરવો ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. તે યાદ રાખવું જોઈએ કે ચલ ઉત્પાદન ખર્ચમાં રિયલ એસ્ટેટ ભાડાની ફી, સ્થિર અસ્કયામતોનું અવમૂલ્યન અને સાધનોની જાળવણીનો સમાવેશ થતો નથી.

4. એવરેજ વેરિયેબલ કોસ્ટ (AVC) - માલના એકમનું ઉત્પાદન કરવા માટે એન્ટરપ્રાઈઝ જે વેરિએબલ ખર્ચ કરે છે તેની રકમ. આ સૂચકની ગણતરી ઉત્પાદિત માલના જથ્થા દ્વારા કુલ ચલ ખર્ચને વિભાજિત કરીને કરી શકાય છે:

• SPrI = Pr: O.

સરેરાશ ચલ ઉત્પાદન ખર્ચ ઉત્પાદન વોલ્યુમોની ચોક્કસ શ્રેણીમાં બદલાતો નથી, પરંતુ ઉત્પાદિત માલના જથ્થામાં નોંધપાત્ર વધારા સાથે, તે વધવા માંડે છે. આ ઊંચા કુલ ખર્ચ અને તેમની વિજાતીય રચનાને કારણે છે.

5. કુલ ખર્ચ (TC) - નિશ્ચિત અને ચલ ઉત્પાદન ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે. સૂત્રનો ઉપયોગ કરીને તેમની ગણતરી કરવામાં આવે છે:

• OI = PI + Pri.

એટલે કે, કારણો શોધો ઉચ્ચ દરકુલ ખર્ચને તેના ઘટકોમાં વિભાજિત કરવાની જરૂર છે.

6. સરેરાશ કુલ ખર્ચ (ATC) - કુલ બતાવો ઉત્પાદન ખર્ચ, જે માલના એકમ દીઠ ઘટે છે:

• SOI = OI: O = (PI + PRI): O.

ઉત્પાદનના પ્રમાણમાં વધારો થતાં છેલ્લા બે સૂચકાંકો વધે છે.

ચલ ખર્ચના પ્રકાર

વેરિયેબલ ઉત્પાદન ખર્ચ હંમેશા ઉત્પાદનના જથ્થામાં વધારાના દરના પ્રમાણમાં વધતો નથી. ઉદાહરણ તરીકે, એક એન્ટરપ્રાઇઝે વધુ માલસામાનનું ઉત્પાદન કરવાનું નક્કી કર્યું અને આ હેતુ માટે નાઇટ શિફ્ટ રજૂ કરી. આવા સમયે કામ માટે ચૂકવણી વધુ હોય છે, અને, પરિણામે, કંપનીને વધારાના નોંધપાત્ર ખર્ચાઓ ભોગવવા પડશે.

તેથી, ચલ ખર્ચના ઘણા પ્રકારો છે:

• પ્રમાણસર - આવા ખર્ચ ઉત્પાદનના જથ્થાના સમાન દરે વધે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ઉત્પાદનમાં 15% વૃદ્ધિ સાથે, ચલ ખર્ચ સમાન રકમ દ્વારા વધશે.
• રીગ્રેસિવ - આ પ્રકારના ખર્ચનો વૃદ્ધિ દર ઉત્પાદનના જથ્થામાં વધારો કરતાં પાછળ રહે છે; ઉદાહરણ તરીકે, ઉત્પાદિત ઉત્પાદનોના જથ્થામાં 23% વૃદ્ધિ સાથે, ચલ ખર્ચ માત્ર 10% વધશે.
• પ્રોગ્રેસિવ - આ પ્રકારના ચલ ખર્ચ ઉત્પાદન વોલ્યુમની વૃદ્ધિ કરતાં વધુ ઝડપથી વધે છે. ઉદાહરણ તરીકે, એક એન્ટરપ્રાઇઝે ઉત્પાદનમાં 15% વધારો કર્યો, અને ખર્ચમાં 25% વધારો થયો.

ટૂંકા ગાળામાં ખર્ચ

ટૂંકા ગાળાના સમયગાળાને સમયનો સમયગાળો ગણવામાં આવે છે જે દરમિયાન ઉત્પાદન પરિબળોનું એક જૂથ સ્થિર હોય છે અને બીજું પરિવર્તનશીલ હોય છે. આ કિસ્સામાં, સ્થિર પરિબળોમાં બિલ્ડિંગનો વિસ્તાર, માળખાંનું કદ અને વપરાયેલી મશીનરી અને સાધનોનો સમાવેશ થાય છે. પરિવર્તનશીલ પરિબળોમાં કાચો માલ, કર્મચારીઓની સંખ્યાનો સમાવેશ થાય છે.

લાંબા ગાળે ખર્ચ થાય છે

લાંબા ગાળાનો સમયગાળો એ સમયનો સમયગાળો છે જેમાં ઉપયોગમાં લેવાતા તમામ ઉત્પાદન પરિબળો ચલ હોય છે. હકીકત એ છે કે કોઈપણ કંપની માટે લાંબી અવધિપરિસરને મોટા અથવા નાનામાં બદલી શકે છે, ઉપકરણોને સંપૂર્ણપણે અપડેટ કરી શકે છે, તેના નિયંત્રણ હેઠળના સાહસોની સંખ્યા ઘટાડી અથવા વિસ્તૃત કરી શકે છે અને મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓની રચનાને સમાયોજિત કરી શકે છે. એટલે કે, લાંબા ગાળે, તમામ ખર્ચને ચલ ઉત્પાદન ખર્ચ તરીકે ગણવામાં આવે છે.

લાંબા ગાળાના વ્યવસાયનું આયોજન કરતી વખતે, એન્ટરપ્રાઇઝે સૌથી વધુ કાર્યક્ષમ ઉત્પાદન હાંસલ કરવા માટે તમામ સંભવિત ખર્ચનું ઊંડા અને સંપૂર્ણ વિશ્લેષણ કરવું જોઈએ અને ભાવિ ખર્ચની ગતિશીલતા દોરવી જોઈએ.

લાંબા ગાળે સરેરાશ ખર્ચ

એન્ટરપ્રાઇઝ નાના, મધ્યમ અને મોટા ઉત્પાદનનું આયોજન કરી શકે છે. પ્રવૃત્તિના સ્કેલની પસંદગી કરતી વખતે, કંપનીએ બજારના મુખ્ય સૂચકાંકો, તેના ઉત્પાદનોની અનુમાનિત માંગ અને કિંમતને ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ. જરૂરી ક્ષમતાઓઉત્પાદન

જો કોઈ કંપનીના ઉત્પાદનની ખૂબ માંગ નથી અને તે ઓછી માત્રામાં ઉત્પાદન કરવાની યોજના છે, તો આ કિસ્સામાં નાની ઉત્પાદન સુવિધા બનાવવાનું વધુ સારું છે. મોટા પાયે ઉત્પાદન કરતાં સરેરાશ ખર્ચ નોંધપાત્ર રીતે ઓછો હશે. જો બજારનું મૂલ્યાંકન ઉત્પાદનની ઊંચી માંગ દર્શાવે છે, તો કંપની માટે મોટા ઉત્પાદનનું આયોજન કરવું વધુ નફાકારક છે. તે વધુ નફાકારક હશે અને તેમાં સૌથી ઓછો નિશ્ચિત, ચલ અને કુલ ખર્ચ હશે.

વધુ નફાકારક ઉત્પાદન વિકલ્પ પસંદ કરતી વખતે, કંપનીએ સમયસર સંસાધનો બદલવામાં સક્ષમ થવા માટે તેના તમામ ખર્ચનું સતત નિરીક્ષણ કરવું જોઈએ.